Эксперты па рознічным гандлі падзяліліся на Amazon Split

У лютым інвестар-мільярдэр Дэніэл Лёб, генеральны дырэктар Third Point, падзяліўся з інвестарамі сваёй упэўненасцю, што рынак не ў стане прызнаць поўную каштоўнасць Amazon.
AMZN
Электронны гандаль .com і Amazon Web Services (AWS), аднаўляючы дыскусію аб магчымым разрыве.

Эксперты галіны па RetailWire У BrainTrust была ажыўленая дыскусія наконт таго, ці варта Amazon заставацца адзінай кампаніяй, і некаторыя выказвалі меркаванне, што онлайн-тытан падымае ўсе лодкі, проста знаходзячыся там. 

«У той час як канкурэнты ў рознічным гандлі могуць фантазіяваць аб распадзе Amazon, рознічны гандаль у ЗША і ва ўсім свеце знізіўся б без аб'яднанай Amazon», — напісала Ліза Голлер, стратэг па кантэнт-маркетынгу. «Гэта таму, што ў цэлым Amazon выкарыстоўвае свой маштаб і ўплыў для мадэрнізацыі глабальнай інфраструктуры рознічнага гандлю... Аб'яднаная Amazon можа стаць магутнай сілай дабра для розных зацікаўленых бакоў — нават канкурэнтаў».

Іншыя разглядалі Amazon як відавочнага кандыдата на аддзяленне.

"Вядома, гэта павінна быць разбіта", - напісала Пола Розенблюм, сузаснавальнік RSR Research. «Няхай яго рознічны бізнес стаіць самастойна. Я маю на ўвазе, што PayPal і eBay распаліся. Чаму Amazon павінен працягваць гэты шлях?»

У чэрвені двухпартыйная група заканадаўцаў Палаты прадстаўнікоў прапанавала антыманапольнае заканадаўства супраць асноўных тэхналагічных платформаў (Apple
AAPL
, Google
GOOG
, Facebook і Amazon), што, па меркаваннях некаторых, можа прывесці да падзелу Amazon на два вэб-сайты — адзін для старонніх прадаўцоў, а другі для асноўных — і прымусіць кампанію адмовіцца ад уласных прадуктаў. Amazon абвінавачваюць у несумленнай канкурэнцыі з прадаўцамі на рынку і крадзяжы ідэй прадаўцоў трэціх бакоў пры распрацоўцы ўласных тавараў пад прыватнымі маркамі.

«Amazon стварае ўласную фірменную прадукцыю толькі пасля таго, як атрымае дадзеныя, каб вызначыць, ці варта рабіць усё гэта, каб паспяхова канкураваць з буйнымі нацыянальнымі брэндамі. Walmart
WMT
, Мэта
TGT
, Costco, Kroger
KR
, Safeway і любы іншы буйны рознічны гандляр ствараюць уласныя брэнды сапраўды гэтак жа, выкарыстоўваючы адну і тую ж інфармацыю, больш за 60 гадоў», — напісаў Кай Кларк, генеральны дырэктар American Retail Consultants. «Чаму Amazon павінен быць аштрафаваны?»

У антыманапольным лагеры Джо Лонсдэйл, генеральны партнёр фірмы венчурнага капіталу 8VC, нядаўна абвінаваціў Wall Street Journal рэдакцыйны артыкул, «AWS субсідуе Prime, наносячы шкоду спажыўцам у доўгатэрміновай перспектыве».

«Фундаментальнае пытанне адносна антыканкурэнтнага заканадаўства заключаецца ў тым, ці атрымлівае адзін з аспектаў бізнесу субсідыю, якая дазваляе ім прадаваць свае паслугі ніжэй за іх кошт і якая стварае несправядлівую перавагу канкурэнтам», — напісаў Дыён Кені, галоўны аперацыйны дырэктар Mondofora. «Хоць ёсць шмат аспектаў паводзін Amazon, якія дэманструюць велізарныя рычагі ўплыву на перамовы, са шматлікімі задакументаванымі выпадкамі злоўжыванняў, адзіная частка імперыі Amazon, якая, здаецца, адпавядае апісанню субсідыі, - гэта AWS, якая, як вядома, забяспечвае большую частку прыбытку Amazon. Ці ёсць прычына, чаму гэта не можа быць вылучана ў асобны бізнес, ухіляючы эфект субсідыі? Я не магу прыдумаць ніводнага».

Што тычыцца пытання аб уплыве на кліентаў, аднак, некаторыя на RetailWire BrainTrust не быў перакананы, што спажыўцы ў доўгатэрміновай перспектыве будуць прайграць аб'яднанай Amazon. 

«Любы падзел у Amazon паўплывае на спажыўцоў», — напісала Люсіль Дэхарт з MKT Marketing Services. «Зараз яны атрымліваюць выгаду ад пакетных паслуг — Prime Video з членствам Prime. Так, Amazon становіцца настолькі дамінуючым, што ўяўляе пагрозу для справядлівасці рынку, але ганьба іншым прадпрыемствам, якія не прынялі інавацыі досыць хутка. Паспяховае падраздзяленне Amazon дазваляе ім працягваць інвеставаць у іншыя распрацоўкі».

«У далёкім 20-м стагоддзі магло мець нейкі сэнс не дапусціць манапалізацыі рынкаў з-за доўгатэрміновага ўздзеяння на канкурэнцыю і спажыўцоў», — напісаў Раян Мэцьюз, генеральны дырэктар Black Monk Consulting. «Але ў эпоху лічбавых тэхналогій некаторыя праблемы — скажам, дастаўка ў апошнюю мілю — патрабуюць маштабавання. Акрамя таго, бізнес Amazon настолькі пераплецены, што дражнінне некаторых частак можа мець сур'ёзныя непрадбачаныя наступствы. Хто выйграе ад распаду Amazon? Буйныя брэнды і канкурэнцыя. На каго гэта адмоўна паўплывае? Мае грошы на спажыўца».