Scope 3 Carbon Victory патрабуе супрацоўніцтва на сектаральным узроўні

Ініцыятыва навукова абгрунтаваных мэт (SBTi) з'яўляецца шырока прызнаным атэстацыйным органам, у які ўваходзяць паважаныя і даўно створаныя НДА, у тым ліку CDP, Глабальны дагавор ААН, Інстытут сусветных рэсурсаў і Сусветны фонд прыроды. У цяперашні час паведамляецца аб 2,279 кампаніях, якія падпісалі навукова абгрунтаваныя мэты па скарачэнні выкідаў парніковых газаў (ПГ), з якіх 1,680 узялі на сябе абавязацельствы аб нулявым выкідзе.

Як знак намеру гэта фантастыка. На жаль, д'ябал хаваецца ў дэталях бухгалтарскага ўліку і лідэрах ланцужкоў паставак, якія звычайна валодаюць 50-90% вугляроду Scope 3, не атрымаецца без дапамогі адзін аднаму ў галіновых групах.

Аўтамабільны, адзенне, электроніка, і хімікаліі усе сабраліся разам для такога «перадканкурэнтнага» супрацоўніцтва вакол справядлівай працы, бяспекі і ўстойлівага развіцця, і тым не менш да гэтага часу дасягнуты вельмі невялікі прагрэс у вызначэннях даных, стандартах дакладнасці і правілах размеркавання выкідаў парніковых газаў ад «набытых тавараў і паслуг». ” вышэй па плыні ў ланцужку паставак.

Аднаго поля ягада

…збіваюцца разам, гаворыць прымаўка. Гэта менавіта тое, што тут трэба. Пратакол ПГ які з'яўляецца асновай і стандартам для блаславення SBTi, з'яўляецца вычарпальным у сваім вызначэнні «ланцужка стварэння кошту», уключаючы ўсё: ад здабычы сыравіны да выкарыстання прадукту і заканчэння тэрміну службы. І ўсё ж, калі вы паглыбляецеся ў дэталі ўзаемаадносін кожнай галіны з матэрыяламі, абсталяваннем і энергіяй, унікальнай для гэтай галіны, застаецца занадта шмат месца для інтэрпрэтацыі.

Першы крок, які большасць кампаній робіць для разліку базавага ўзроўню вугляроду Scope 3, - гэта запытаць пастаўшчыкоў. Здаецца цалкам разумным, але калі ў кожнай кампаніі ёсць свой набор пытанняў, пастаўшчыкі пачынаюць блытацца. Буйнейшыя 1-га ўзроўню будуць выконваць патрабаванні як мага лепш, але што, калі яны не ведаюць?

У выпадку адзення, напрыклад, пастаўшчыкі ўзроўню 1 шыюць і аздабляюць вопратку і звычайна маюць меншы вугляродны след, чым пастаўшчыкі ўзроўню 2, якія вырабляюць тканіны. Калі анкеты пастаўшчыкоў множацца нават толькі на гэтых двух узроўнях, лёгка зразумець, як у сістэму можа пракрасціся блытаніна і нават махлярства.

Для кампаній CPG «набытыя тавары і паслугі» ўключаюць сельскагаспадарчую прадукцыю, нафтахімію і металы. Каэфіцыенты выкідаў для гэтай сыравіны дапамагаюць спрасціць задачу апытання пастаўшчыкоў, але гэтыя інструменты занадта разрозненыя, каб іх можна было разглядаць як стандарты. The Стандарт бухгалтарскага ўліку і справаздачнасці GHG Protocol - карпаратыўны ланцужок стварэння кошту (сфера дзеяння 3), абяцае доступ да «больш за 80 баз дадзеных каэфіцыентаў выкідаў, якія ахопліваюць розныя сектары і геаграфічныя рэгіёны».

У электроніцы Scope 3 уключае ў сябе непрыемныя рэчы, такія як здабыча кобальту. У аэракасмічнай галіне падсправаздачнасць Scope 3 можа лёгка ўключаць 10 узроўняў пастаўшчыкоў. Высновай з'яўляецца тое, што аператыўныя калегі ў галіны ведаюць значна больш пра практычныя межы ўключэння ў ланцужок паставак, чым хто-небудзь іншы. SBTi атрымлівае гэта і прапануе "Кіраўніцтва па сектары»для дзевяці галін прамысловасці, але гэта ўсё яшчэ толькі зараджаецца і, здаецца, кіруецца ў большай ступені лідэрамі ўстойлівага развіцця, чым лідэрамі ланцужкоў паставак.

Стандарты аўдыту і маштабаваны ўлік - вось адказ

Прэстыжныя няўрадавыя арганізацыі дзесяцігоддзямі праводзяць «аўдыт» устойлівасці кампаній, але спажыўцы больш не вераць гэтаму. У адпаведнасці з Барометр даверу Эдэльмана, бізнес карыстаецца на дзевяць працэнтных пунктаў меншым даверам у пытаннях змены клімату, чым НДА, што азначае, што 20-гадовыя намаганні бізнесу не прыносяць поспеху грамадскасці. Брэнды часам узнагароджваюць абвінавачаннямі ў адмыванні і нават калектыўнымі іскамі H&M якія выцягваюць шыю, каб весці.

Давер, як той, які на працягу дзесяцігоддзяў зараблялі SEC або FDA, заснаваны не толькі на празрыстасці, але і на стандартах праверкі праз сістэматычны аўдыт. SBTi выдатна падышоў для Scope 1 і 2 Carbon, дзе рэкамендацыі па дакладнасці і справаздачнасці адносна зразумелыя, але не для Scope 3, дзе захоўваецца шмат неадназначнасці.

Акрамя таго, лічбавыя тэхналогіі ад машынных датчыкаў да ERP-сістэм ствараюць велізарныя наборы даных, якія можна выкарыстоўваць для навучання сістэм штучнага інтэлекту. Але яны не могуць быць прыменены эфектыўна, калі Стандарты якасці бухгалтарскага ўліку GAAP нармалізаваць даныя, каб стымуляваць зваротную сувязь навучання, арыентаваную на аперацыйныя змены па зніжэнні вугляроду.

Нарэшце, дзяржаўнае ўмяшанне, як Зялёная прапанова ЕС азначае, што кампаніі, якія выкарыстоўваюць стандартныя правілы ўліку выкідаў вугляроду, з меншай верагоднасцю патрапяць у праблемы з існаваннем рэгулявання, чым тыя, хто выкарыстоўвае дамарослыя сістэмы паказчыкаў.

Эпоха глянцавых справаздач аб устойлівым развіцці амаль скончылася. Прыйшоў час кіраўнікам ланцужкоў паставак супрацоўнічаць на ўзроўні сектара, каб разам узгадніць дэталі.