Selfridges адважна бярэ на сябе нулявыя абавязацельствы, але ці рэалістычныя яны?

Крытычныя часы патрабуюць смелых дзеянняў, а ў выпадку з рознічным гандлем Selfridges гэта азначае ўсталяванне мэтавых паказчыкаў па нулявым чыстым выкідзе на 10 гадоў раней запланаванага. У 2020 годзе яны паставілі навукова абгрунтаваныя мэты (SBTs) па скарачэнні выкідаў у сваіх крамах, офісах і інтэрнэт-крамах. Іх выкіды ацэнены наступным чынам: вобласць прымянення 1 - гэта іх прамыя выкіды ад крам і офісаў, 2 - іх ускосныя выкіды ад энергіі для харчавання іх крам і офісаў, і 3 - выкіды, якія ўтвараюцца падчас стварэння і транспарціроўкі прадуктаў і паслуг, якія яны купляюць, прадаваць і выкарыстоўваць. Кампанія Selfridges абвясціла аб нулявых выкідах ва ўсіх трох сферах да 2040 года, абвясціўшы гэтую мэту сёння ў сваёй справаздачы Project Earth.

Для Selfridges на Scope 3 прыходзіцца 95% агульных выкідаў рознічнага гандляра, але гэтыя выкіды знаходзяцца па-за іх прамым кантролем, глыбока ў ланцужках паставак брэндаў і пастаўшчыкоў, у якіх яны купляюць прадукцыю. Такім чынам, як можна дасягнуць нулявых выкідаў з пазіцыі практычна ніякага кантролю?

РЭКЛЯМА

Уплыў супраць кантролю

Падчас брыфінгу са справаздачай Project Earth у краме на Оксфард-стрыт я размаўляў з кіраўніком аддзела ўстойлівага развіцця кампаніі Розі Форсайт, якая ахарактарызавала Selfridges як «агрэгатара і ўплывовага фактара, які натхняе на ўстойлівы выбар» — калі хочаце, кіраўніка ўстойлівага развіцця. Рознічны гандляр знаходзіцца паміж спажыўцамі і пастаўшчыкамі тавараў, але ці можа іх уплыў распаўсюдзіцца на ланцужкі паставак іх пастаўшчыкоў, каб пераканацца, што гэтыя трэція бакі паставілі і выканалі амбіцыйныя мэты па скарачэнні выкідаў, каб Selfridges, у сваю чаргу, магла дасягнуць сваіх уласных? «Selfridges абавязваецца, што 10% нашых пастаўшчыкоў па выкідах, якія ахопліваюць лагістыку і капітальныя тавары, будуць мець SBT да 2024 года», — гаворыцца ў справаздачы, але нават калі гэта будзе дасягнута, ці будуць SBT устаноўлены і прыведзены ў дзеянне своечасова да 2030, а затым да 2040 мэтаў? Я ніколі не збіваю амбіцый, але для дасягнення гэтай мэты спатрэбіцца шмат рашучых сумесных дзеянняў з боку многіх незалежных бакоў.

Акрамя таго, калі ціск, які Selfridges аказвае на брэнды і пастаўшчыкоў, адбіваецца на ланцужку паставак і прыводзіць да дзейнасці па скарачэнні выкідаў, як Selfridges будзе адсочваць і вымяраць гэта? На дадзены момант існуе «чорная дзірка», дзе будзе знаходзіцца вялікая частка істотных даных для такіх разлікаў. І калі дадзеныя ёсць, яны збіраюцца рознымі метадамі, у розных ручных і лічбавых фарматах і належаць асобным зацікаўленым бакам, якія не абавязаны (ці часта матывацыі) дзяліцца імі. Брэндам цяжка атрымаць доступ да гэтых даных, так як можа Selfridges, які яшчэ адзін крок выдалены?

РЭКЛЯМА

Вымярэнне ўздзеяння матэрыялаў і вырабаў

У цяперашні час адзіным надзейным спосабам ацэнкі ўздзеяння Scope 3 у ланцужку паставак, знаходзячыся на адлегласці выцягнутай рукі, з'яўляецца выкарыстанне глабальна асераднёных даных, якія складаюцца з такой жа колькасцю здагадак, як і абмежаванняў. Аднак на гэтым фронце ёсць добрыя навіны. У межах Scope 3 эксперты прыйшлі да высновы, што некаторыя глабальныя наборы даных аб выкідах сыравіны з'яўляюцца надзейнымі з-за агульных тэхналогій і стандартызаваных метадаў апрацоўкі. Многія базы дадзеных, якія ацэньваюць уздзеянне на ланцужкі паставак, у тым ліку такія, як TrusTrace і GreenStory, выкарыстоўваюць гэтыя «наборы базавых даных», а затым уводзяць дадатковыя першасныя даныя з канкрэтных працэсаў ланцужкоў паставак, каб удакладніць дакладныя ацэнкі ўздзеяння для дадзенага матэрыялу або прадукту. Кампанія Selfridges прыклала значныя намаганні для адсочвання матэрыяльнага ўздзеяння з дапамогай іх «ацэнкі істотнасці» і наступнага спецыяльнага праграмнага рашэння для алічбоўкі матэрыяльнага складу ўсіх прадуктаў, якія яны купляюць, выкарыстоўваюць і прадаюць; ад паперы да мяса, да бавоўны і поліэстэру. Робячы гэта, яны вызначылі і адлюстравалі 9 ключавых матэрыялаў, па аб'ёме, у межах сваёй прапановы прадукцыі.

Гэта важны і цікавы скачок, асабліва калі ён ахоплівае ежу і моду, сельскую гаспадарку і тэкстыль. Дадзеныя аб аб'ёмах матэрыялаў, атрыманыя з дапамогай гэтага інструмента, сталі інфармацыяй аб рэкамендацыях Selfridges па экалагічнай і сацыяльнай адпаведнасці, якіх яны просяць прытрымлівацца ўсім пастаўшчыкам і брэндам у надзеі, што яны зменшаць уздзеянне матэрыялаў за кошт лепшага пошуку крыніц. Што тычыцца моды, то самымі аб'ёмнымі матэрыяламі з'яўляюцца, як ні дзіўна, бавоўна і поліэстэр. Але пры ўсёй мудрасці і намаганнях тут можа быць шчыліна ў брані.

Прабелы ў даных

Існуюць наборы даных аб уздзеянні сыравіны, якія Selfridges можа надзейна абапірацца. Але на стадыі вытворчасці сыравіны і валакна прыходзіцца толькі каля 14% выкідаў прадукту (на падставе Сусветная база дадзеных жыццёвага цыкла адзення знаходкі). Амаль 80 % выкідаў прыпадае на фазы прадзення пражы, апрацоўкі тэкстылю і афарбоўвання: у тых галінах, дзе даныя практычна недаступныя, нават калі яны запісаны. Калі зніжэнне ўздзеяння сыравіны з'яўляецца асноўнай стратэгіяй Selfridges для дасягнення мэтаў Scope 3, доказы паказваюць на тое, што нулявы вынік немагчымы. Гіпатэтычна, нават калі ўсім іх пастаўшчыкам удасца атрымаць сыравіну з паловай цяперашняга ўздзеяння на выкіды, гэта прывядзе да зніжэння выкідаў Scope 3 толькі на 7%, калі Selfridges абавязваецца «скараціць абсалютныя выкіды Scope 3 ад набытых тавараў і паслуг на 30%. % да 2030 г.». Я прасіў даць больш падрабязную інфармацыю аб тым, ці будзе разглядацца большасць уздзеянняў выкідаў (якія адбываюцца на этапах апрацоўкі валакна і тэкстылю), і як можна пераадолець праблему з дадзенымі, і буду прадастаўляць абнаўленні ў належны час.

РЭКЛЯМА

Ну, гэта стала даволі глыбокім, даволі хутка, улічваючы, што адпраўной кропкай была справаздача аб устойлівым развіцці рознічнага гандлю аб скарачэнні выкідаў і паслабленні экалагічнай трывогі пакупнікоў. Падчас брыфінгу кіраўнік дырэктар Selfridges Эндру Кіт растлумачыў, што «80% нашых кліентаў клапоцяцца пра змяненне клімату», і многія з іх звяртаюцца да Selfridges, каб дапамагчы ім прыняць «больш устойлівыя» рашэнні аб пакупках. Роля Selfridges відавочная ў гэтай спажывецкай карціне, і, вядома, камерцыйны рознічны гандляр павінен развівацца і працягваць прадаваць больш прадуктаў. Яшчэ адно пытанне, якое я задаў у наступным электронным лісце, заключалася ў тым, ці прадугледжвае бізнес-стратэгія штогод прадаваць больш прадуктаў для дасягнення росту і прыбытковасці. Зноў жа, я буду даваць абнаўленні па меры іх атрымання.

Яшчэ адна мэта ў справаздачы заключаецца ў тым, што Selfridges імкнецца да таго, каб 45% транзакцый адбываліся з круглымі прадуктамі (якія яны апісваюць як перапродаж (б/у), арэнду, рамонт, папаўненне або перапрацоўку). «Перапрацаваны» ў гэтым кантэксце азначае ўтрыманне як мінімум 50% сертыфікаваных перапрацаваных матэрыялаў, як патлумачыла Розі Форсайт. Пакуль незразумела, што гэтыя 45% ад колькасці транзакцый прыраўноўваюць да скарачэння выкідаў і як гэта будзе вымярацца. Але ясна, што велічыня праблемы, улічваючы, што толькі 1% ​​продажаў у цяперашні час прыпадае на «кругавыя» прадукты.

РЭКЛЯМА

Дагэтуль прагрэс Selfridges

У 13 годзе кампанія Selfridges дасягнула скарачэння выкідаў прыбораў Scope 1 і 2 на 2021% і імкнецца да далейшага скарачэння на 51% з 2022-2030 гадоў у параўнанні з базавым 2018 годам.

Што тычыцца Scope 3, кампанія Selfridges не паведаміла аб прагрэсе на сённяшні дзень, але абавязваецца скараціць абсалютныя выкіды ад набытых тавараў і паслуг на 30% да 2030 года ў параўнанні з базавым 2018 годам. Калі гэта будзе дасягнута, здаецца, што скарачэнне выкідаў, якія ўтвараюцца пры апрацоўцы пражы і тэкстылю, будзе мець ключавое значэнне, але з раней растлумачанымі праблемамі і бар'ерамі дарога наперадзе выглядае няроўнай. Адным з рычагоў можа быць вызначэнне геаграфічнага размяшчэння пражы і тэкстыльнай апрацоўкі прадукцыі ў іх праграмным інструменце картаграфавання і вылікі аб энергетычным балансе ў гэтых краінах, каб вызначыць долю аднаўляльных крыніц энергіі.

Рычагі і абмежаванні для скарачэння выкідаў Scope 3

Месцы тэкстыльнай вытворчасці з найбольшай колькасцю аднаўляльных крыніц энергіі прапануюць неадкладныя і відавочныя магчымасці для зніжэння ўздзеяння, але зноў жа, гэта ў ланцужку паставак і на адлегласці выцягнутай рукі ад Selfridges. Гэта таксама рызыкоўная стратэгія з пункту гледжання выдаткаў і сацыяльнай справядлівасці, таму што краіны-вытворцы на глабальным поўдні змагаюцца за доступ да інфраструктуры аднаўляльных крыніц энергіі ў параўнанні з краінамі на глабальнай поўначы; Пераход з такіх краін-вытворцаў, як Кітай, Бангладэш і Індыя, істотна паўплываў бы на сродкі да існавання тэкстыльных і швейных рабочых у гэтых краінах, дзе, несумненна, вырабляецца шмат прадуктаў, якія прадаюць Selfridges. У выпадку Selfridges гэта таксама супярэчыць іх краевугольнай каштоўнасці «Мэтанакіраванае кіраўніцтва [і] прыняцце ўстойлівых рашэнняў, якія спрыяюць лепшай будучыні».

РЭКЛЯМА

Наступныя крокі ўключаюць «распрацоўку надзейнай метадалогіі для вымярэння нашага аб'ёму 3 і дарожнай карты, якая прывядзе нас да чыстага нуля да 2040 года», у адпаведнасці з паведамляць. Але складанасцяў шмат, і што тычыцца 95% выкідаў Selfridges, план нападу яшчэ не вызначаны і, што вельмі важна, не створаны.