Глеб Юшын з «Сіла» паказвае, як імігранты могуць змяніць свет

Свет стаў лепшым, таму што Глеб Юшын ажыццявіў сваю мару аб навуковай кар'еры ў Амерыцы. Калі б Юшын застаўся ў Расіі, ён, магчыма, не быў бы навукоўцам і прафесарам і амаль напэўна не стаў бы прадпрымальнікам. Як і іншыя эмігранты ў Амерыку да яго, Глеб Юшын ішоў да мары, рабіў стаўку на сябе і паляпшаў жыццё многіх людзей.

Вырошчванне ў СССР і Расіі

Калі разваліўся Савецкі Саюз, Глеб вучыўся ў сярэдняй школе. У Ленінградзе, які стаў Санкт-Пецярбургам, ён атрымаў выдатную матэматычную і прыродазнаўчую адукацыю. Злачыннасць і карупцыя ўзраслі, сказаў ён, і будучыня Расіі была нявызначанай да таго часу, калі ён разважаў, што вывучаць у каледжы.

Многія яго сябры вырашылі вучыцца бізнэсу. Глеб засяродзіўся на навуцы, атрымаўшы ступень бакалаўра і магістра фізікі з найвышэйшай адзнакай у Політэхнічным інстытуце ў Санкт-Пецярбургу, адным з найлепшых фізіка-тэхнічных універсітэтаў краіны. Ён таксама працаваў навуковым супрацоўнікам у Фізіка-тэхнічным інстытуце імя Іоффе РАН, дзе, па яго словах, меў выдатных навуковых настаўнікаў.

Пакінуць навуку ці вучыцца ва ўніверсітэце ЗША?

Нягледзячы на ​​якасную адукацыю, атрыманую ў Пецярбургу, Глеб не бачыў будучыні навукоўца ў Расіі. «Пакуль я працаваў у Інстытуце імя Іоффе, стала складана падтрымліваць даследчыя інструменты ў працоўным стане, бо амаль не заставалася бюджэту на іх рамонт або куплю новых інструментаў», — сказаў ён у інтэрв'ю. «Заробак прафесара або старшага навуковага супрацоўніка быў каля 100 долараў у месяц. У мяне быў выбар: іміграваць або забыцца пра навуковую кар'еру».

«Амерыка, здавалася, была найбольш прыязнай да імігрантаў краінай», — сказаў ён. «Я падаў дакументы толькі ва Універсітэт штата Паўночная Караліна, таму што даведаўся пра іх даследаванні шыроказонных паўправаднікоў праектаў і пашанцавала быць прынятым у доктарскую ступень. праграма». Яго бацькі эмігравалі ў Злучаныя Штаты чатыры гады таму, калі яго бацька ўладкаваўся на працу навукоўцам. Глеб лічыў сябе шчасліўчыкам, атрымаўшы студэнцкую візу, бо яго жонка на той момант была цяжарная, а год таму консульства ЗША адмовіла яму ў гасцявой візе.

Як і ў многіх людзей, якія выраслі ў Савецкім Саюзе, яго ўражанні ад Амерыкі былі абмежаванымі, улічваючы кантроль савецкіх уладаў над навінамі. Большую частку сваёй інфармацыі аб Амерыцы ён атрымаў з кантрабандных відэакасет з фільмамі, якія звычайна паказвалі ў нелегальных відэасалонах. Фільм арнольда шварцэнэгера Тэрмінатар 2 зрабіла на яго найбольшае ўражанне. «Спецэфекты былі фантастычнымі», — сказаў ён. «Гэта было проста ашаламляльна. Я нават не мог уявіць, як людзі могуць стварыць такое кіно».

Адаптацыя да жыцця ў Злучаных Штатах

Акрамя вучобы ў новай краіне, Глеб таксама вырашыў змяніць сферу навучання, што было нялёгкім выбарам для чалавека, які ўжо атрымаў ступень магістра. Ён перайшоў на больш новую дысцыпліну, матэрыялазнаўства, "вывучэнне ўласцівасцей цвёрдых матэрыялаў і як гэтыя ўласцівасці вызначаюцца матэрыялам склад і структура».

Пераход у Амерыку для Глеба быў складаным. «У мяне не было крэдытнай гісторыі, мая медыцынская страхоўка не цалкам пакрывала бальнічныя выдаткі на момант нараджэння майго сына, а бліжэйшая прадуктовая крама знаходзілася ў 40 хвілінах хады», — сказаў ён. Купля аўтамабіля не магла быць і гаворкі для замежнага студэнта на першым курсе аспірантуры.

«Што вельмі дапамагло, так гэта надзвычай добразычлівыя і падтрымліваючыя людзі ў кампусе і ў горадзе», — сказаў Глеб. «Амерыканская сям'я пачала самааддана дапамагаць нам адаптавацца да новага жыцця, запрашаючы на ​​шматлікія сямейныя святы. Мой доктар філасофіі дарадца, прафесар Златка Сітар, быў таксама вельмі гасцінным і падтрымліваў, і мой калега Ph.D. студэнты настаўлялі мяне, калі я змяніў спецыяльнасць і меў шмат прабелаў у ведах».

Лабараторнае абсталяванне ў NC State было выдатным. Ён навучыўся ствараць і выкарыстоўваць складаныя даследчыя прылады, вырабляць і тэставаць электронныя прылады. Ён пахваліў сваіх выкладчыкаў і сказаў, што ў адрозненне ад яго курсаў у Расіі, якія былі сканцэнтраваны на матэматыцы і асновах, яго заняткі ў ЗША таксама ахоплівалі больш практычныя аспекты навукі.

«У цэлым акадэмічнае асяроддзе ў лепшых універсітэтах ЗША аказалася значна больш мабільным, гнуткім, інклюзіўным і прадпрымальніцкім, чым у Расіі ці Еўропе 20 з лішнім гадоў таму», — сказаў ён. «Кожная даследчая група ў ЗША мае вялікую аўтаномію і функцыянуе збольшага аналагічна падраздзяленню малога бізнесу, дзе прафесары спаборнічаюць, каб набраць найлепшых студэнтаў, прыцягнуць фінансаванне даследаванняў для самых інавацыйных ідэй і вырабляць публікацыі, прэзентацыі і, у некаторых, моцнае ўздзеянне справы, патэнты. Як і малыя прадпрыемствы, некаторыя групы дасягаюць поспеху і робяць вялікі ўплыў у сваіх галінах, а іншыя церпяць няўдачу і вымушаныя шукаць магчымасці ў іншым месцы».

Дысертацыя Глеба ў NC State была засяроджана на новай апрацоўцы электронных прылад. Ён пераехаў ва ўніверсітэт Дрэкселя (па візе H-1B) у якасці дактаранта, каб працаваць над нанаструктураванымі матэрыяламі для энергетыкі, аховы навакольнага асяроддзя і біямедыцыны. У яго быў «фантастычны настаўнік» (праф. Юрый Гагоцы), і ён атрымаў павышэнне да дацэнта.

Працэс атрымання грын-карты для Глеба пачаўся ў Drexel і завяршыўся пасля таго, як ён перайшоў у Georgia Tech (у 2007 г.) у якасці пастаяннага дацэнта. Ён стварыў даследчую групу, якая засяродзілася на раскрыцці патэнцыялу літый-іённых батарэй. «Даведаўшыся ў Drexel аб шматлікіх праблемах камерцыялізацыі аўтамабіляў на вадародных паліўных элементах, я падумаў, што вынаходніцтва новых матэрыялаў для вырабу лепшых і больш танных акумулятараў для транспарту можа быць найлепшай стратэгіяй», — сказаў Глеб. Ён разважаў, што вялікая вытворчасць літый-іённых акумулятараў можа мець значны ўплыў.

Стаць прадпрымальнікам

Вырашаючы, што рабіць са сваёй тэхналогіяй, Глеб, хоць і быў у Амерыцы нядоўга, зрабіў складаны аналіз рызыкі, заснаваны на сваім разуменні карпаратыўнай культуры. Згодна з агульнапрынятай мудрасцю, пачынаць бізнес рызыкоўна, але далучацца да буйной, створанай кампаніі - бяспечна. Ён лічыў, што пры распрацоўцы прарыўных тэхналогій усё будзе наадварот. На думку Глеба, распрацоўка новых тэхналогій можа займаць шмат часу, але ў буйных кампаніях цярпенне можа скончыцца, і прыярытэты кампаніі могуць змяніцца, або кіраўнікі, якія адстойвалі тэхналогіі, могуць рухацца далей.

Памятаючы пра гэта, у 2009 годзе ён стаў працаваць у тэхналагічным інкубатары Georgia Tech. Наступныя два гады Глеб размаўляў з прадпрымальнікамі і кіраўнікамі галіны. У 2011 годзе ён пазнаёміўся з Джынай Бердичевской. Джын іміграваў у Амерыку ў дзяцінстве з Украіны, але толькі праз месяц пасля іх знаёмства Глеб зразумеў, што ў іх было агульнае паходжанне ў былым Савецкім Саюзе. Джын быў сёмым супрацоўнікам Tesla Motors (галоўным інжынерам батарэі Roadster), атрымаў ступень магістра інжынерных навук у Стэнфардзе і валодае дзесяткамі патэнтаў.

«У пачатку 2011 года я пазнаёміўся з Джынам, які стаў сузаснавальнікам і генеральным дырэктарам кампаніі «Сіла», — распавёў Глеб. «Я быў заінтрыгаваны яго бачаннем пабудаваць кампанію, якая праіснавала б больш за стагоддзе. Мы адразу паразумеліся і аб'ядналіся ў нашым агульным бачанні стварэння кампаніі па вытворчасці акумулятарных матэрыялаў, якая рэзка павялічыла б шчыльнасць энергіі літый-іённых батарэй з крамянёвымі анодамі і іншымі рэвалюцыйнымі тэхналогіямі. Ён быў на сем гадоў маладзейшы за мяне, але больш сталы за людзей, удвая старэйшых за яго».

Абодва лічылі, што электрычныя транспартныя сродкі ў канчатковым выніку заменяць аўтамабілі з рухавікамі ўнутранага згарання і што рашэнні па аднаўляльных крыніцах энергіі пераўзыдуць электрастанцыі на вугалі і прыродным газе. «Мы хацелі выкарыстаць наш запал і навыкі, каб паскорыць пераход да ўстойлівай энергетычнай эканомікі», — сказаў Глеб. «Разам з нашым трэцім сузаснавальнікам і выбітным інжынерам Алексам Джэйкабсам мы будавалі Сіла нанатэхналогіі».

Сіла нанатэхналогіі

Кампанія Sila Nanotechnologies, заснаваная ў 2011 годзе, ацэньваецца больш чым у 3 мільярды долараў і мае каля 350 супрацоўнікаў. Штаб-кватэра кампаніі знаходзіцца ў горадзе Аламеда, штат Каліфорнія. Глеб Юшын з'яўляецца галоўным тэхналагічным дырэктарам (CTO) і застаецца штатным прафесарам у Georgia Tech.

Глеб хваліць інвестараў кампаніі як «цярплівых і дальнабачных». Ён сказаў: «Калі ў вас і вашых інвестараў няма агульнага бачання, гэта можа прывесці да катастрофы. Але ў нас ёсць фантастычныя інвестары, і мы разам пабудавалі бачанне таго, што мы збіраемся вырабляць новыя матэрыялы для літый-іённых акумулятараў, якія забяспечаць значна лепшую прадукцыйнасць пры значна меншых выдатках». Ён сказаў, што інвестары разумелі, што кампаніі, засяроджанай на вытворчасці новых тэхналогій, якія могуць аказаць драматычны ўплыў, патрэбны час.

У маі 2022 года кампанія дасягнула важнай вехі, калі Mercedes-Benz Абвешчаны ён будзе выкарыстоўваць тэхналогію Sila ў сваіх электрамабілях. «Mercedes-Benz. . . будзе супрацоўнічаць з Sila, кампаніяй па вытворчасці акумулятарных матэрыялаў наступнага пакалення, каб уключыць крэмніевы анод Sila у акумулятары, якія ўпершыню будуць дадаткова даступныя ў будучым электрычным Mercedes-Benz G-Class», - гаворыцца ў паведамленні. «У параўнанні з сучаснымі камерцыйна даступнымі клеткамі параўнальнага фармату, тэхналогія Sila дазваляе павялічыць шчыльнасць энергіі на 20-40%. . . Гэтая важная распрацоўка дазваляе Mercedes-Benz назапашваць значна больш энергіі ў той жа прасторы, што значна павялічвае запас ходу сваіх будучых аўтамабіляў».

Mercedes-Benz з'яўляецца першым абвешчаным аўтамабільным кліентам, які атрымае выгаду ад новага вытворчага аб'екта Sila у штаце Вашынгтон. У 2021 г. Sila супрацоўнічае з WHOOP у вытворчасці носных прылад для здароўя і фітнесу, «каб павялічыць шчыльнасць энергіі на 20% пры памяншэнні памеру прылады на 33%.»

На пытанне, што яго больш за ўсё хвалюе ў далейшым лёсе Сілы, Глеб пералічвае тры рэчы. «Па-першае, наша прарыўная навука паскорыць прыняцце электрамабіляў і тэхналогій аднаўляльнай энергіі», — сказаў ён. «Паколькі нам не трэба змяняць спосаб вырабу батарэй, пераняць нашы матэрыялы лёгка. Мы спраектавалі крамянёвыя аноды, якія ўстаўляюцца ў існуючыя элементы літый-іённай батарэі, каб забяспечыць значна больш высокую шчыльнасць энергіі без шкоды для іншых паказчыкаў прадукцыйнасці. Гэта было першае рэвалюцыйнае новаўвядзенне ў літый-іённых батарэях за 30 гадоў і першы крок да электрыфікацыі ўсяго.

«Па-другое, мы паспяхова перанеслі важныя навуковыя інавацыі з лабараторыі ў маштабную вытворчасць — гэта тое, што рухае трансфармацыю энергіі і радыкальныя інавацыі ў прадуктах.

«І па-трэцяе, важна не толькі тое, што мы робім, але і тое, як мы гэта робім. Толькі нешматлікія кампаніі працягваюць быць інавацыйнымі, таму мы прыкладаем шмат намаганняў да стварэння унікальнага інавацыйнага рухавіка ў Sila. У нас не толькі разумныя навукоўцы і інжынеры. У нас ёсць спартсмены-інтэлектуалы. Нашы фантастычныя інжынеры ствараюць інструменты, якія дазваляюць такім навукоўцам, як я, рабіць ітэрацыі хутчэй і надзвычай эфектыўна. Нашы групы па распрацоўцы стратэгіі, ланцужкоў паставак, прадуктаў, абсталявання і працэсаў цесна супрацоўнічаюць з нашай камандай R&D [даследаванняў і распрацовак], каб вызначыць найбольш прывабныя магчымасці для мэтанакіраваных інавацый. Гэта сапраўды натхняе».

Дзвесце патэнтаў пазней

На пытанне аб колькасці патэнтаў, аўтарам і суаўтарам якіх ён з'яўляецца, Глеб адказаў: «Для 200». Калі лічба паўтарылася, ён сказаў: «Больш за 200. Гэта гучыць вар'яцка, калі вы кажаце гэта так».

Каментуючы грант Міністэрства энергетыкі ЗША ў кастрычніку 2022 г., прафесар Універсітэта Дрэкселя Юрый Гагоцы сказаў, «Вельмі ганаруся дасягненнямі Глеба Юшына. Ён пачаў працаваць над электрахімічным назапашваннем энергіі ў Інстытуце нанаматэрыялаў Дрэкселя больш за дзесяць гадоў таму, і цяпер ён з'яўляецца нацыянальным і міжнародным лідэрам як у навуцы, так і ў тэхналогіях акумулятарных матэрыялаў».

Глеб Юшын уяўляецца жывым прыкладам 2021 года эканамічнае даследаванне што выявілі, што імігранты ў Злучаныя Штаты «да шасці разоў больш прадуктыўныя, чым мігранты ў іншыя краіны», і тыя, хто застаўся дома і не іміграваў. Універсітэцкая сістэма ЗША, бізнес-клімат, вяршэнства закона і іншыя фактары дазваляюць Глебу і іншым імігрантам рэалізаваць свой патэнцыял спосабамі, немагчымымі ў іншым месцы.

Глеб сказаў, што калі б ён не іміграваў з Расеі ў 1999 годзе, то, хутчэй за ўсё, вырашыў бы з'ехаць у 2008 годзе ці не пазней за 2014, таму што да гэтага моманту рух краіны ў бок карупцыі і аўтарытарызму быў бы відавочным. Калі б ён у гэтыя гады застаўся ў Расіі, то працаваў бы пасрэднікам або вырабляў што-небудзь на продаж, каб пракарміць сям'ю. Глеб разлічвае, што калі б ён не з'ехаў з Расіі тады, калі з'ехаў, і чакаў занадта доўга, яго жыццё і кар'ера склаліся б зусім інакш. «Калі б я эміграваў пазней, наўрад ці я зрабіў бы такі вялікі ўклад у навуку або распрацаваў новыя тэхналогіі. У мяне не было б такой значнай місіі ў жыцці».

Удзячны за магчымасць

Больш за ўсё Глеб Юшын удзячны за магчымасць, якую яму прапанавала Амерыка. «Прыгажосць Злучаных Штатаў у тым, што гэта краіна магчымасцяў, дзе неба - гэта мяжа, калі вы вучыцеся і працуеце разумна і ўпарта», - сказаў ён. «Не важна, адкуль ты». Глеб сказаў, што ён рады, што яго дзеці атрымаюць магчымасць знайсці свае ўласныя захапленні і ўнесці свой уклад у свет па-свойму.

Ён вызначае амерыканскую «прадпрымальніцкую экасістэму» як унікальную і інклюзіўную і лічыць яе, магчыма, самым каштоўным актывам краіны. «Іміграцыя — гэта заўсёды цяжка, але мне пашанцавала, што я зрабіў гэта ў пачатку свайго жыцця і вырашыў пераехаць у Амерыку», — сказаў Глеб. «Я не думаю, што ёсць іншая краіна на планеце, дзе я мог бы заснаваць і стварыць такую ​​кампанію, як Sila».