Простыя старты для мадэрнізацыі праграм вашай кампаніі, каб адпавядаць сённяшнім патрэбам

Калі апошнія два гады чаму-небудзь навучылі нас, дык гэта таму, што ў нашых мясцовых і глабальных супольнасцях існуе велізарная патрэба. Усё часцей мы бачым, як людзі адказваюць на гэтую патрэбу, уключаючы дабрачыннасць у сваё паўсядзённае жыццё — выкарыстоўваючы прызму сацыяльных змен для прыняцця асабістых фінансавых рашэнняў, напрыклад, дзе рабіць пакупкі, інвеставаць ці працаваць.

Для працадаўцаў гэта можа мець уплыў за межамі традыцыйнага вядзення бізнесу. Як было адзначана ў нядаўнім даследаванні Fidelity Charitable, калі 70% супрацоўнікаў—і 87% Millennials — аддаюць перавагу працаваць на сацыяльна адказнага працадаўцы, здаецца відавочным, што кампаніі адыгрываюць важную ролю ў нашым дабрачынным ландшафте.

Але з такой вялікай колькасцю дабрачынных патрэбаў і незлічонымі спосабамі, якія кампаніі і супрацоўнікі могуць аддаць, ведаць, з чаго пачаць, можа быць неверагодным. я спытаў Мэйв Мічыо, эксперта па карпаратыўных даваннях у Fidelity Philanthropic Consulting, за парадай — яна падзялілася, што, гледзячы па-за межамі вашага традыцыйнага «карпаратыўнага падручніка», лідэры любога ўзроўню могуць стварыць сучасную, актуальную і інавацыйную праграму дарэння з дапамогай некалькіх простых крокаў.

Пачніце з сумленнай ацэнкі таго, дзе вы знаходзіцеся.

Арганізаваныя магчымасці валанцёрства і падбор ахвяраванняў супрацоўнікаў з'яўляюцца агульнымі, але важнымі кампанентамі больш шырокіх праграм карпаратыўнага грамадзянства або карпаратыўнай сацыяльнай адказнасці. Перавагі гэтых праграм добра задакументаваныя: лепшае ўспрыманне брэнда, набор талентаў і ўтрыманне супрацоўнікаў займаюць першае месца ў спісе. Насамрэч, супрацоўнікі, якія займаюцца як дайніцтвам, так і валанцёрствам На 57% менш верагодна пакінуць свае кампаніі!

Але, як і любая праграма ільгот, вельмі важна рэгулярна правярацца, каб пераканацца, што ваша праграма па-ранейшаму добра працуе. І калі ў вас сёння няма такой праграмы, ёсць з чаго пачаць!

Будзьце сапраўднымі.

Лепшыя праграмы карпаратыўнага грамадзянства сапраўдныя і адпавядаюць місіі і культуры кампаніі. Яны не адлюстроўваюць пункт гледжання або захапленні аднаго чалавека, а адлюстроўваюць пункты гледжання кампаніі, яе супрацоўнікаў і зацікаўленых бакоў. Але як усё гэта выглядае на практыцы?

Лепшыя ў сваім класе карпаратыўныя грамадзяне развіваюць доўгатэрміновыя адносіны з некамерцыйнымі партнёрамі ў сваіх суполках і знаёмяцца з імі, з працай, якую яны выконваюць, і іх патрэбамі. Павінен існаваць адкрыты і сумленны дыялог — калі вашы некамерцыйныя партнёры лічаць, што ім патрэбныя фінансавыя рэсурсы, такія як агульная аперацыйная падтрымка, выслухайце і адрэагуйце на гэтую патрэбу.

Каб забяспечыць аўтэнтычнасць для сваіх супрацоўнікаў, стварайце адпаведныя падарункавыя праграмы, якія ўшаноўваюць дабрачынныя захапленні вашых паплечнікаў. Гэта азначае, што дазваляе супрацоўнікам выбіраць, якія некамерцыйныя справы і арганізацыі яны жадаюць падтрымаць сваімі доларамі і часам. Стварэнне камітэта па выдачы супрацоўнікаў дае супрацоўнікам магчымасць накіроўваць дабрачынны капітал ад імя каманды — і можа дапамагчы ім адчуваць сябе больш далучанымі да вашых агульных мэтаў. На самой справе, 86% супрацоўнікаў згодны з тым, што кліенты, супрацоўнікі і інвестары павінны мець магчымасць удзельнічаць у карпаратыўных ахвяраваннях.

Будзьце гнуткімі.

Падумайце не толькі пра традыцыйныя праграмы на працоўных месцах, якія прадастаўляюць агітацыйныя праграмы для прыцягнення вашых супрацоўнікаў праз пакаленні. Гэта можа выглядаць як прапанова круглагадовай праграмы або прапанову спецыяльнай магчымасці матчу ў адказ на бягучыя падзеі.

Пры распрацоўцы вашых праграм важна ўсведамляць, што не ўсе супрацоўнікі маюць фінансавыя магчымасці ахвяраваць грошы або час для валанцёрства. Ваша кампанія можа дапамагчы супрацоўнікам з абмежаванымі рэсурсамі вярнуць, ушаноўваючы этапы абслугоўвання або выдатную прадукцыйнасць, ахвяруючы некамерцыйнай арганізацыі па іх выбару. У якасці альтэрнатывы, калі ваша кампанія мае меншы бюджэт на дабрачыннасць, вы можаце прапанаваць дадатковы аплачваны адпачынак супрацоўнікам для добраахвотнай працы ў некамерцыйнай арганізацыі.

Магчыма, вам таксама спатрэбіцца глядзець не толькі на патрэбы грамадства ў цэлым, але і на ўнутраныя патрэбы вашых супрацоўнікаў. Фонды экстранай дапамогі супрацоўнікам забяспечваюць падтрымку адпаведным супрацоўнікам, якія маюць фінансавыя цяжкасці з-за розных няўдач. Часта, прыслухоўваючыся да патрэбаў і жаданняў вашых супрацоўнікаў, можна выявіць ключавыя магчымасці для значна большага непасрэднага ўздзеяння ў сферах, якія вы абслугоўваеце.

Выкарыстоўвайце аб'ектыў справядлівасці.

Разлікі расавай і сацыяльнай справядлівасці ў апошнія гады стварылі магчымасці для кампаній, каб перагледзець і палепшыць сваю дабрачынную практыку, што можа здацца як захапляльным, так і страшным. Пачніце з простых пытанняў. Робячы прамыя ўнёскі некамерцыйным партнёрам, улічвайце склад праўлення і персаналу арганізацыі — ці адлюстроўваюць яны супольнасць, якой яны служаць? Ці актыўна яны набіраюць членаў савета дырэктараў і супрацоўнікаў з розным паходжаннем, асобамі і вопытам?

Калі ў вашай арганізацыі ёсць групы рэсурсаў супрацоўнікаў, уключыце іх у гэтыя размовы. Вы таксама можаце разгледзець пытанне аб прадастаўленні ім сродкаў або аплачванага адпачынку, каб унесці свой уклад у некамерцыйныя арганізацыі, звязаныя з праблемамі.

Акрамя таго, вы можаце дапамагчы членам вашага персаналу ўзаемадзейнічаць з супольнасцю, а таксама развіваць іх лідэрскія навыкі. Напрыклад, вы можаце прапанаваць супрацоўнікам навучанне, каб падрыхтаваць іх да службы ў саветах некамерцыйных арганізацый. Хочаце глыбей паглыбіцца ў тое, як прыўнесці справядлівасць ва ўсю сваю працу? Не бойцеся звяртацца да экспертаў па карпаратыўных даваннях - у іх будзе маса канкрэтных ідэй для вас.

Зрабіце гэта эфектыўным - і здзяйсняйце.

Вашы супрацоўнікі, кліенты і суполкі патрабуюць дабрачыннага кіраўніцтва ад такіх арганізацый, як ваша. З вялікай колькасцю рэчаў на вашай талерцы вы захочаце пераканацца, што вашы карпаратыўныя праграмы падараванняў простыя ў выкананні, кіраванні і фінансаванні.

Сёння кампаніі адыходзяць ад складаных заявак на гранты або працэсаў справаздачнасці, якія празмерна абцяжарваюць супрацоўнікаў і некамерцыйных атрымальнікаў. Падумайце аб пошуку надзейнага дабрачыннага рашэння або партнёра для ўпарадкавання грантаў вашай кампаніі або адпаведных праграм падарункаў.

Незалежна ад таго, разважаеце вы, як задаволіць сур'ёзныя патрэбы вашай суполкі, або разважаеце, як лепш змагацца за таленты, разумная праграма карпаратыўнага грамадзянства можа стаць тым рашэннем, якое зробіць вас героем для вашай арганізацыі! Калі вы адданыя ўзаемадзеянню з партнёрамі па суполцы і падтрымліваючы супрацоўнікаў на працягу доўгага перыяду, вы будзеце прыцягваць і ўтрымліваць таленты вышэйшага ўзроўню, наладжваць значныя адносіны ў супольнасцях, у якіх вы працуеце, і ўносіць вялікую розніцу.