Намаганні Starbucks Union пеняцца з страйкам

Ключавыя вынасы

• Работнікі больш чым 100 прадпрыемстваў Starbucks абвясцілі забастоўку ў чацвер на наступным этапе намаганняў прафсаюза Starbucks
• Выхады супалі з Днём чырвонага кубка Starbucks, адным з самых напружаных дзён у годзе
• У Уол-стрыт даўно былі спрэчныя адносіны з прафсаюзамі - але знешні выгляд, па меншай меры, можа змяніцца пасля пандэміі
• Незалежна ад таго, аб'ядноўвае Starbucks прафсаюзы ці не, Q.ai можа дапамагчы вам арыентавацца на турбулентных рынках і шукаць доўгатэрміновага багацця

У чацвер работнікі Starbucks забаставалі у іх найбольш скаардынаваных намаганнях аб'яднаць кававую кампанію ў прафсаюз. CNN паведаміла, У пачатку дня больш за 2,000 супрацоўнікаў у 112 месцах па ўсёй краіне былі «сабраныя абвясціць аднадзённую забастоўку».

Забастоўка прафсаюзаў Starbucks адбылася ў сумна вядомы Дзень Чырвонага кубка Starbucks. На гэтым штогадовым мерапрыемстве кліенты часта выстройваюцца ў чаргу за дзвярыма, каб атрымаць абмежаваную серыю шматразовых кубкаў разам са святочным напоем.

Для Starbucks гэта адзін з самых прыбытковых дзён у годзе.

Для супрацоўнікаў, якія сцвярджаюць, што яны перагружаныя працай, мала плацяць і маюць мінімальны штат, гэта бязладны кашмар.

Але ў гэтым годзе Дзень Чырвонага кубка набыў новае значэнне для тых, хто спадзяецца на прафсаюз Starbucks.

Забастоўка прафсаюзаў Starbucks: хуткая і пеністая

Прадстаўнікі Starbucks Workers United кажуць, што праблема хранічнага недахопу персаналу ў Starbucks з'яўляецца толькі адной з прычын, па якой яны пачалі «Паўстанне чырвонага кубка».

Работнікі адзначаюць, што Red Cup Day - адзін з самых напружаных дзён продажаў Starbucks у годзе. І тым не менш, часткова па гэтай прычыне, гэта адзін з самых малакамплектных. Такім чынам, выбар дня Чырвонага кубка павінен быў быць як сімвалічным, так і фінансавым.

На лініі пікету лідэры раздавалі чырвоныя кубкі, распрацаваныя прафсаюзамі, каб супрацьстаяць раздачы Starbucks чырвоных кубкаў. Іншыя неслі плакаты або інфармавалі мінакоў аб намаганнях і мэтах прафсаюзаў супрацоўнікаў. У некаторых месцах работнікі адзначылі, што іх кіраўнікі рабілі напоі, а барыста маршыравалі на вуліцы.

Арганізатары выбралі гэты дзень для страйку, каб прымусіць кампанію добрасумленна прыкласці намаганні за сталом перамоваў. (Тое, што да гэтага часу сцвярджаюць прафсаюзныя крамы, яшчэ не адбылося.) У больш шырокім маштабе бастуючыя рабочыя дамагаюцца павышэння заработнай платы, больш паслядоўнага графіка і лепшай палітыкі водпуску па хваробе і адпачынку.

Прафсаюзныя работнікі таксама выказалі гнеў, што Starbucks перадаў лепшая аплата і льготы толькі ў несаюзныя крамы. Кампанія заяўляе, што не можа законна прапанаваць гэтыя льготы падчас перамоваў - гэта сцвярджаюць многія юрыдычныя эксперты знайсці сумніўны.

Арганізатары таксама сцвярджаюць, што Starbucks неаднаразова ўдзельнічаў у антыпрафсаюзных мерапрыемствах, такіх як закрыццё крам і звальненне прыхільнікаў прафсаюзаў. Кампанія адмаўляе гэтыя абвінавачванні.

Мішэль Айзен, якая дапамагла арганізаваць першае з больш чым 250 паспяховых прафсаюзных галасаванняў, сказала ў сваёй заяве: «Starbucks пакінула тыя самыя каштоўнасці, якія ў першую чаргу прыцягнулі многіх з нас у кампанію... У гэты Дзень чырвонага кубка мы арганізуем для таго, каб пачуць голас на працы і атрымаць сапраўднае месца за сталом».

На сённяшні дзень намаганні прафсаюза Starbucks змяншаюцца

Нацыянальны савет па працоўных адносінах паведамляе, што з канца 257 года па меншай меры 2021 прадпрыемстваў Starbucks прагаласавалі за стварэнне прафсаюзаў. не менш за 53 жалюзі, запланавана яшчэ 13 сеансаў.

Прафсаюзная зачыстка хутка распаўсюдзілася пасля таго, як раён Бафала перамог на прафсаюзных выбарах у снежні. Неўзабаве пасля гэтага дзесяткі крам па ўсёй краіне падалі заяву на выбары. Аднак мінулым летам гэтыя намаганні запаволіліся, бо, як сцвярджаюць арганізатары, Starbucks адпомсціў звальненнямі, закрыццём крам і распаўсюджваннем дадатковых ільгот толькі на месцы, якія не ўваходзяць у прафсаюзы.

У адказ арганізатары прафсаюзаў актывізавалі ўласныя намаганні. У асобных крамах пачаліся працяглыя і частыя забастоўкі. У Бостане супрацоўнікі аднаго з раённых магазінаў выходзілі з крамы больш за два месяцы. У New York City Roastery праходзіць трэці тыдзень забастоўкі супрацоўнікаў.

Але забастоўка прафсаюзаў Starbucks у чацвер, здаецца, выводзіць намаганні на новы ўзровень, і супрацоўнікі выказваюць свае скаргі больш скаардынавана (і фінансава балюча), чым раней.

Напружаныя адносіны паміж двума бакамі

Кампанія Starbucks не хавала сваёй апазіцыі намаганням па стварэнні прафсаюзаў, хоць і аспрэчвае абвінавачванні ў незаконным умяшанні.

У чацвер заява кампаніі прызнала, што «прафсаюзныя дэманстрацыі запланаваны ў невялікай колькасці з больш чым 9,000 крам, якія належаць нашай кампаніі ў ЗША». Аднак, нягледзячы на ​​тое, што ён паважае права супрацоўнікаў на законнае выказванне пратэсту, ён па-ранейшаму засяроджваецца на «паляпшэнні вопыту Starbucks для нашых партнёраў і кліентаў».

Кампанія заявіла: «Мы па-ранейшаму адданыя ўсім партнёрам і будзем працягваць працаваць разам, бок аб бок, каб зрабіць Starbucks кампаніяй, якая працуе для ўсіх».

Але малаверагодна, што адна заява перакрые месяцы спрэчных намаганняў па стварэнні прафсаюзаў.

Па словах кіраўнікоў Starbucks Workers United, кампанія адпомсціла кіраўнікам і адмовілася ад добрасумленных перамоваў. Нядаўна арганізатары скардзіліся, што юрысты Starbucks працягваюць сыходзіць з перамоваў або пераносіць іх на іншы час.

Кампанія сцвярджае, што яна проста адмаўляецца ўдзельнічаць у запісаных перамовах, якія парушаюць Нацыянальны закон аб працоўных адносінах. Арганізатары сцвярджаюць, што кампанія спрабуе спыніць удзел супрацоўнікаў па-за пляцоўкай праз відэазванок, які, як яны сцвярджаюць, дапушчальны. (Многія кампаніі выкарыстоўваюць Zoom, Skype або падобнае праграмнае забеспячэнне для відэаканферэнцый для правядзення сустрэч падчас і пасля пандэміі.)

Чашка прававога ўмяшання

Starbucks Workers United - не адзіная арганізацыя, якая скардзіцца на нібыта антыпрафсаюзную дзейнасць кампаніі.

На гэтым тыдні рэгіянальны дырэктар Нацыянальнага савета па працоўных адносінах падаў заяву аб федэральным забароне на Starbucks, сцвярджаючы, што кампанія парушыла працоўнае заканадаўства, калі звольніла іншага прафсаюзнага арганізатара. Гэта ўжо чацвёрты раз, калі NLRB запытвае судовае ўмяшанне супраць Starbucks за ўмяшанне ў арганізатараў прафсаюзаў.

Кампанія Starbucks адхіляе ўсе абвінавачванні ў незаконнай помсце, заяўляючы, што гэта толькі звольненыя прыхільнікі прафсаюзаў, якія парушаюць палітыку кампаніі. Ён сцвярджае, што законам забаронена прапаноўваць павышэнне заработнай платы і новыя льготы супрацоўнікам, якія ўваходзяць у прафсаюзы, без папярэдніх пагадненняў.

Узамен Starbucks папрасіла NLRB часова прыпыніць усе выбары ў прафсаюзы ў ЗША з-за абвінавачванняў у тым, што рэгіянальныя чыноўнікі неналежным чынам каардынавалі дзеянні з арганізатарамі прафсаюзаў. Справа застаецца на разглядзе.

Горкі асадак: спрэчныя адносіны Уол-стрыт з прафсаюзамі

Гістарычна склалася так, што Starbucks не адзіны, хто мае крыўду на прафсаюзы - многія буйныя прадпрыемствы і большая частка Уол-стрыт таксама.

Ілін Дэвальт, гісторык працы з Карнэльскага ўніверсітэта, адзначае, што амерыканскія прадпрыемствы і прафсаюзы «літаральна заўсёды мелі вельмі спрэчныя адносіны... значна больш спрэчным, чым адносіны паміж кампаніямі і прафсаюзамі ў іншых краінах».

Гары Кац, прафесар калектыўных перамоваў у Корнеле, лічыць, што прычыны гэтага ўзыходзяць да «саперніцкай ідэалогіі» паміж кіраўніцтвам і рабочымі. «З 1980-х гадоў кіраўніцтва лічыла, што прафсаюзы - гэта д'ябал», - напісаў ён. «Існуе перакананне, што кіраўніцтва мае права прыватнай уласнасці кантраляваць тое, што адбываецца на працоўным месцы, і што прафсаюзы з'яўляюцца трэцім бокам».

Ступень гэтай глыбока ўкаранёнай варожасці заахвоціла прадпрыемствы накіроўваць мільёны штогод на тое, каб не даць супрацоўнікам арганізавацца. І гэтыя намаганні апраўдалі сябе: з 1983 па 2021 гады членства ў прафсаюзах скарацілася з 20% да крыху больш за 10%. Тым не менш, апытанне Gallup паказвае, што 68% амерыканцаў ухваляюць прафсаюзы - самы высокі ўзровень з 1965 года.

Эксперты Cornell's сцвярджаюць, што антыпрафсаюзныя карпаратыўныя настроі выходзіць за рамкі звычайных клопатаў аб павышэнні выдаткаў і ўспрыманні інвестараў. Дэвальт кажа: «Прафсаюзы — гэта не толькі павышэнне заробкаў. Яны вельмі важныя для таго, каб работнікі маглі выказвацца пра тое, што адбываецца на працоўным месцы».

Іншымі словамі, калі прафсаюзы маюць права голасу ва ўсталяванні льгот і практыцы звальнення, працадаўца атрымлівае большую адказнасць не толькі за сябе, але і за сваіх работнікаў.

Пераменная хваля - для некаторых

Тым не менш, па-за межамі Starbucks хвалі змен адбіліся ва ўсіх карпаратыўных настроях грамадскасці.

Генеральны дырэктар BlackRock Лары Фінк напісаў у лісце да інвестараў што «рабочыя патрабуюць большага ад сваіх працадаўцаў, з'яўляецца істотнай рысай эфектыўнага капіталізму. Гэта стымулюе [дабрабыт, канкурэнцыю і інавацыі], якія дапамогуць ім дасягнуць большага прыбытку для сваіх акцыянераў».

І Trillium Asset Management, якая ў цяперашні час узначальвае кааліцыю з 75 інвестараў, у якіх не менш за 1.2 мільярда долараў патанула ў акцыях Starbucks, падштурхнуў каб кампанія прыняла палітыку глабальнага нейтралітэту ў адносінах да намаганняў па стварэнні прафсаюзаў. Кааліцыя Trillium таксама настойвала на «справядлівых і своечасовых» перамовах па кантракце, заяўляючы, што «працоўныя павінны мець права голасу».

Каб было ясна, гэта не азначае, што ўсе кампаніі (або інвестары) згодныя, або што пазіцыя Уол-стрыт абавязкова моцна змянілася.

Хутчэй за ўсё, па словах галоўнага супрацоўніка па адвакатах Trillium Ёнаса Крона, яны рыхтуюцца абараніць сваю рэпутацыю. Крон лічыць, што рэпутацыя часта з'яўляецца адным з найвялікшых актываў карпарацыі, а рэпутацыя супраць прафсаюзаў стварае фінансавыя рызыкі для інвестараў.

Гары Кац з Cornell лічыць, што аб'яднанне прафсаюзаў - калі яно зроблена добра - можа дапамагчы кампаніям сутыкнуцца з некаторымі з самых вялікіх праблем, а менавіта з высокай цякучасцю кадраў. Ён кажа, што з памяншэннем цякучасці кадраў і павышэннем эфектыўнасці арганізацыі прафсаюзныя перамовы могуць прывесці да «павелічэння выгод, выдаткаў і выдаткаў на заработную плату, але цалкам могуць забяспечыць кампенсацыйныя перавагі для арганізацыі».

Тым не менш, не ўсе падкупіліся на гэтую новую хвалю ідэалогіі. Рэджы Борхес, дырэктар па карпаратыўных камунікацыях у Starbucks, нядаўна заявіў, што «Мы не лічым, што прафсаюз неабходны ў Starbucks. Наяўнасць трэцяга боку перашкаджае і запавольвае працэс інвеставання ў нашых людзей».

Наколькі высокая цана аб'яднання ў прафсаюзы для інвестараў?

Перспектыва зменлівай плыні, а таксама пастаянная жорсткасць на рынку працы і высокія паказчыкі адбыцця выклікаюць важнае пытанне. Як аб'яднанне прафсаюзаў уплывае на цэны акцый?

Адказ: гэта залежыць - і гэта не заўсёды ясна.

Большасць даследаванняў паказвае, што намаганні па стварэнні прафсаюзаў могуць знізіць цэны на акцыі за першыя 1-2 гады па меры росту заработнай платы і іншых выдаткаў. Аднак гэтыя ж даследаванні сцвярджаюць, што аб'яднанне ў прафсаюз можа знізіць важныя рызыкі для бізнесу і інвеставання якія цягнуць доўгатэрміновыя выгады.

Па сутнасці, прафсаюзы прымушаюць кампаніі марнаваць больш часу і грошай на сваіх супрацоўнікаў і менш на больш рызыкоўныя прадпрыемствы. Акрамя таго, прафсаюзныя фірмы могуць быць больш празрыстымі адносна пэўнай фінансавай дзейнасці, што яшчэ больш зніжае інвестыцыйныя рызыкі.

Кац з Корнэла лічыць, што калектыўнае ўстанаўленне аплаты працы, правілаў працы і нейтральных адміністрацыйных падставаў, а не дыктаванне патрабаванняў адным або другім бокам, больш прадуктыўна для супрацоўнікаў і нават інвестараў у доўгатэрміновай перспектыве. Прафсаюзы таксама могуць паменшыць абарот, павялічваючы шматгадовы вопыт, бяспеку і прадукцыйнасць метрыкі.

Тым не менш, прафсаюзныя льготы не заўсёды прыносяць карысць кожнай кампаніі. адзін Дакумент NBER за 2009 год выказаў здагадку, што сярэдняя перамога прафсаюза «зніжае рынкавы кошт пацярпелага бізнесу як мінімум на 40,500 XNUMX долараў на аднаго працоўнага, які мае права голасу».

Тым не менш, гэтыя наступствы не адрозніваюць уплыў унутраных выдаткаў ад меркаванняў інвестараў, што можа спрыяць кароткатэрміноваму зніжэнню рынкавай капіталізацыі. Даследаванне таксама паказала, што, нягледзячы на ​​зніжэнне фондавага рынку, доўгатэрміновы фінансавы поспех кампаніі часта не змяняецца ў горшым выпадку або паляпшаецца ў лепшы бок.

У двух словах, складаная версія заключаецца ў тым, што кошт аб'яднання ў прафсаюзы на некаторы час вялікі. У некаторых выпадках кошт акцый кампаніі можа хутка аднавіцца; у іншых ён можа заставацца падаўленым даўжэй.

А для некаторых кампаній, асабліва для тых, якія з самага пачатку былі вельмі неарганізаванымі, намаганні па арганізацыі прафсаюзаў могуць пагоршыць існуючыя праблемы. Але доўгатэрміновыя пэўныя намаганні па аб'яднанні прафсаюзаў паляпшаюць заработную плату і якасць жыцця працоўных, што станоўча ўплывае на эканоміку ў цэлым, стымулюючы рост у іншых галінах.

Фільтруйце шум з дапамогай Q.ai

Іншымі словамі: ці ўплываюць – і як – прафсаюзы на ваш партфель – справа складаная і не заўсёды зразумелая.

Калі прафсаюзы прыводзяць да павышэння заработнай платы, не ўплываючы на ​​доўгатэрміновы прыбытак кампаніі, гэтыя наступствы могуць стымуляваць эканоміку (і ваш партфель) у іншых месцах. Аднак аб'яднанне ў прафсаюзы мае свае недахопы для інвестараў, асабліва для тых, хто шукае кароткатэрміновых прыбыткаў на фондавым рынку.

Такія падзеі - гэта менавіта тое, чаму мы ў Q.ai лічым, што інвестары павінны выкарыстоўваць доўгатэрміновы дыверсіфікаваны падыход да стварэння багацця. Таму што, у канчатковым рахунку, фінансавы поспех рэдка дасягаецца шляхам інвеставання ў адну кампанію (або пазбягання) толькі шляхам культывавання высокапрадукцыйнага партфеля, які адпавядае вашым мэтам.

І гэта якраз тое, што прапануе Q.ai.

З рознымі партфелямі з падтрымкай штучнага інтэлекту, з нашага дыверсіфікаванага Наборы падмуркаў да нашых рызыкоўней Чыстая тэхніка і Біткойн прарыў Камплекты, мы можам дапамагчы вам пабудаваць дыверсіфікаваную стратэгію, якая па-ранейшаму дазваляе вам спецыялізавацца на вашых каштоўнасцях і перавагах.

А яшчэ лепш с Абарона партфоліо і доўгатэрміновы падыход на вашым баку, вы можаце мінімізаваць наступствы гэтых надакучлівых спадаў. І ўвесь гэты час вы можаце ездзіць на баку валацільнасць да доўгатэрміновага поспеху.