Сувязь паміж знакамітасцямі і алкагольнымі напоямі

Дзесяць гадоў таму з'яўленне платформаў сацыяльных сетак спарадзіла выдатную новую маркетынгавую сераду, асабліва для новых, малых брэндаў або брэндаў, якія развіваюцца. Кампаніі і ўплывовыя асобы з лёгкасцю змаглі стварыць вірусна папулярныя паведамленні і знайсці арганічны рост у гэтым асяроддзі, класіфікаваным па вялікай колькасці карыстальнікаў і адносна невялікай колькасці брэндаў. У наш час стварэнне надзейнай прысутнасці ў Інтэрнэце стала ключавой стратэгіяй кожнай кампаніі; гульнявое поле ўжо не такое роўнае, і, як і іншыя формы традыцыйных СМІ і маркетынгавых шляхоў, яно аддае перавагу вядомым брэндам, якія маюць рэсурсы для рэкламы.

Аднак невялікія брэнды, якім не хапае сілы або капіталу, каб канкурыраваць на адкрытым медыйным рынку, часта вымушаны ствараць ажыятаж у сацыяльных сетках і разлічваць на знакамітасцяў - незалежна ад якасці іх прадукцыі.

З улікам сказанага, аднак, ёсць адно выключэнне з маркетынгу ў сацыяльных сетках, застаецца адзін правераны метад для прадпрымальнікаў і кампаній пабудаваць энтузіязм да сваёй прадукцыі, старамодным спосабам. Гэта проста, прапаноўваючы лепшы, даступны прадукт.

Ад такіх акцёраў, як Дуэйн Джонсан і Джордж Клуні да Дрэйка і Конара МакГрэгара, знакамітасці за апошні час рабілі свае з рознай ступенню поспеху ў бізнэсе спіртных напояў.

Адабрэння і прадпрымальніцтва з'яўляюцца двума надзейнымі сродкамі грамадскія дзеячы, каб дыверсіфікаваць свае патокі даходаў, спіртныя напоі становяцца простай справай у дачыненні да дадатковых намаганняў ад іх рамяства. Некаторыя з найбольш паспяховых брэндаў нават не асабліва спадзяюцца на густ і якасць, а хутчэй на адабрэнне і надзейны ўплывовы маркетынг. У выніку наяўнасць моцнай фігуры знакамітасці мае вялікае значэнне.

Большая частка грамадскасці не ведае розніцы паміж якаснымі спіртнымі напоямі. Веданне таго, што ім валодае Майкл Джордан, Леброн Джэймс ці Сара Джэсіка Паркер, робіць розніцу ў іх базы фанатаў настолькі вялікія, што, несумненна, існуе адчувальны кросовер паміж імі і іх аматарамі алкаголю.

Пасля таго, як кампанія Джорджа Клуні па вытворчасці тэкілы была прададзена за 1 мільярд долараў у 2017 годзе, стала разумна, што з'явіцца мноства іншых, якія жаруць, каб увайсці ў індустрыю.

У артыкуле для Men's Journal Конар МакГрэгар распавёў, чаму ён пачаў працаваць у індустрыі праз яго брэнд Proper No. Twelve Whisky, і яго поспех.

«Мы патрацілі шмат часу на вывучэнне спіртных напояў і супрацоўнічалі з лепшымі з лепшых, каб рэалізаваць план. Гэта нялёгкая задача, але мы вельмі настойваем на яе, таму што мне гэта вельмі падабаецца, і я ўдзельнічаю ў гэтай справе кожны дзень, калі не трэніруюся і не знаходжуся з сям'ёй. Я не прывык быць «Давідам», які ідзе супраць «Галіяфаў». Гэта выклік, які мне падабаецца, і хаця ёсць вельмі вялікія кампаніі, якія спрабуюць разбіць мяне кожны дзень, яны даведаліся і будуць вучыцца, што не могуць пераадолець страсць і жаданне перамагчы і выйграць, якія так глыбокія. У гэтым бізнэсе мне падабаецца быць аўтсайдэрам».

Пачынаючы з 2018 года брэнд пайшоў на слязу, дамінуючы на ​​рынку віскі ў першых продажах: «Мы распрадалі ў Ірландыі і Амерыцы за лічаныя дні, і ў выніку нас не было ў наяўнасці амаль два месяцы. Мы не маглі падвесці спажыўца, таму на працягу снежня мы пераправілі амаль 30,000 XNUMX скрынь у Амерыку, а потым зноў раскупілі. Было прыемна бачыць падтрымку людзей з усяго свету. Гэта было чароўна для мяне і маёй каманды, і гэта толькі пачатак».

У размове з Рыкам Сікары, сузаснавальнікам і генеральным дырэктарам ALB Vodka, ёсць адчуванне, што, хаця рэкамендацыі ў індустрыі спіртных напояў выдатныя, якасць - гэта тое, што падштурхне вас да верху.

Перагонка была пачата ў 2011 годзе і пачыналася з двух чалавек. Стваральнікі гарэлкі, Джон Керцін і Рык Сікары, абодва ведалі, што адзіны спосаб канкурыраваць на перапоўненым рынку - гэта ігнараваць канцэпцыю і пагоню за ажыятажам, засяроджваючыся выключна на якасці і майстэрстве.

Выкарыстоўваючы свае шырокія веды і вопыт спіртных напояў, яны спрабавалі незлічоныя ітэрацыі і метады, пакуль не прыйшлі да выйгрышнай формулы. Пасля некалькіх месяцаў эксперыментаў і спроб і памылак яны спыніліся на аснове безглютеновой кукурузы і распрацавалі дакучлівы, знясільваючы рэжым фільтрацыі на вугалі.

«Я і мой партнёр Джон Керцін абодва пачалі працу ў сферы паслуг; мы ведалі, наколькі важна мець надзейныя, добра зробленыя прадукты, якія падабаюцца кліентам. Пасля таго, як мы некалькі гадоў выраблялі адзначаныя ўзнагародамі віскі і ром, мы вырашылі, што прыйшоў час разгалінавацца на гарэлку. Гэта зманліва просты дух, і мы хацелі пераканацца, што зрабілі гэта правільна». Ён сказау.

Сікары адзначае, што яны выкарысталі ўсе веды і ноу-хау, назапашаныя гадзінамі на спіртзаводзе, і працавалі над гарэлкай, пакуль яна не стала ідэальнай для іх.

Ён працягнуў: «Для ALB Vodka мы асабліва засяродзіліся на якасці і майстэрстве, а не на шуміхі і маркетынгу, у выніку чаго мы знайшлі дом у многіх самых знакавых рэстаранах і барах Нью-Ёрка. Я думаю, што ў канчатковым выніку мы будзем мець значна большы тэрмін службы, чым брэнд, які падтрымліваецца знакамітасцямі. Людзі заўсёды будуць імкнуцца да якасці. Калі яны пытаюцца ў свайго абслугоўваючага або бармэна - хто б спрабаваў варыянты - яны парэкамендуюць якасць, а не шуміху».

Нягледзячы на ​​тое, што Sicari разумеў ажыятаж, які стаіць за падтрымкай знакамітасцяў, ён адзначыў, што часта гэта можа быць пасрэдны прадукт, які кідае ўсе свае яйкі ў маркетынгавы кошык.

«Мы верым у якасныя інгрэдыенты, ручной падыход, арганічны рост і разумныя цэны», — сказаў ён. «Як невялікі брэнд, мы пастаянна кідаем выклік кампаніям з большай мускулатурай і больш глыбокімі кішэнямі. Мы не можам запусціць маштабныя рэкламныя кампаніі або заваліць крамы гандлёвымі кропкамі. Мы павінны былі самастойна прадаваць кліентам і засяродзіцца на высокіх стандартах вытворчасці».

Без асаблівага шуму і фанфар гарэлка ALB за кароткі прамежак часу захапіла значную долю гарэлачнага рынку ў рэстаранах Нью-Ёрка, прычым частата паўторных заказаў складае 99%. Сярод шуму ў Нью-Ёрку таксама пачаліся запыты з рэстаранаў, гатэляў і начных клубаў па ўсім свеце.

Ён прыйшоў да высновы: «Праблема, з якой цяпер сутыкаецца гарэлачная індустрыя, заключаецца ў насычэнні рынку кампаніямі-пачаткоўцамі з шырокай прысутнасцю ў сацыяльных сетках і кампаніямі, заснаванымі на знакамітасцях, якія падтрымліваюць пасрэдныя прадукты. Буйныя кампаніі назіраюць, як мясцовыя лікёра-гарэлачныя заводы заваёўваюць сваю долю на рынку, і ім гэта не падабаецца. Яны запускаюць брэнды astroturf, каб канкурыраваць, таму мы павінны быць вельмі гучнымі і празрыстымі пра тое, хто мы і што робім, каб не згубіцца ў шуме».

Некаторыя знакамітасці пайшлі далей у алкагольны бізнес, чым іншыя, з вышэйзгаданым майстрам змешаных адзінаборстваў Конарам МакГрэгарам і пабам The Black Forge Inn, якім ён валодае ў Дубліне.

Дуэйн Джонсан ведаў, што быць знакамітасцю дадае дадатковы ціск для дасягнення поспеху ў алкагольнай прасторы праз яго брэнд Teremana Añejo.

У інтэрв'ю Rolling Stone ён сказаў: «Хоць гэта быў мой першы набег на індустрыю спіртных напояў, я добра ведаў, што гэта неверагодна канкурэнтны рынак з вялікай колькасцю брэндаў тэкілы, якія людзі любяць і атрымліваюць асалоду ад. Тэкіла заўсёды была значнай часткай маёй сям'і, таму былі брэнды, якія мне падабаліся, і я падабаюся да гэтага часу, хоць і не так моцна, як Teremana. Таксама для мяне было вельмі важна ўвайсці ў вытворчасць спіртных напояў з капелюшом у руцэ і з павагай і глыбокай павагай падыходзіць да ўсяго працэсу. Прыйсці з настроем і энергіяй, ведаючы, што гэта мой першы дзень на працы, прызнаючы, што мне так шмат трэба навучыцца».

Працягваючы поспех брэнда, ён выказаў меркаванне: «Я думаю, што людзі рэагуюць з-за густу. Людзі таксама рэагуюць з-за цаны, а цана была надзвычай важная, калі мы ўвайшлі ў гэта і калі мы глядзелі на рынак, я б сказаў, 4-5 гадоў таму, калі мы збіралі гэтае прадпрыемства Teremana Tequila. Мы паглядзелі на белую дошку і ўбачылі белую прастору;» Я хацеў стварыць «Тэкілу народа».

Некаторыя іншыя выкарыстоўваюць прадпрыемства як сродак для атрымання большага прыбытку. Часта адрозненне здаецца відавочным. Нягледзячы на ​​​​гэта, здаецца, што рэкамендацыі знакамітасцяў могуць прывесці вас на танец, але якасць зробіць вас каралевай выпускнога вечара.