Перавагі дакладнага планавання месцазнаходжання

Абавязкова мець план, каб дасягнуць таго месца, куды вы хочаце быць у жыцці. Калі вы проста пойдзеце туды, куды вас вядзе вецер, вы, хутчэй за ўсё, не атрымаеце жыццё, якое заўсёды сабе ўяўлялі. Тое ж самае тычыцца і кампаній. Перад камандамі лідэраў стаіць задача вызначыць будучую пазіцыю бізнесу. Гэта рашэнне павінна суправаджацца дбайным даследаваннем, праніклівым планаваннем і паслядоўным выкананнем, неабходнымі для дасягнення жаданай пазіцыі арганізацыі.

Давайце паглядзім, што значыць быць наўмысным пры выбары будучай пазіцыі вашай кампаніі, а таксама чаму гэта так важна.

Ваша цяперашняя пазіцыя ў параўнанні з жаданай будучай пазіцыяй.

Нягледзячы на ​​тое, што бягучае становішча вашай кампаніі немагчыма кардынальна змяніць у момант, яе будучае становішча - гэта тое, што можна змяніць з дапамогай правільных дадзеных і пераканаўчага бачання.

Праца з нявызначанай будучай пазіцыяй - адно з самых рызыкоўных месцаў для вашай кампаніі. Калі вы і ваша кіруючая каманда актыўна не плануеце будучую пазіцыю бізнесу, то вы практычна не можаце кантраляваць, наколькі паспяховымі вы будзеце, скажам, праз пяць гадоў. Адзін істотны зрух у вашай галіны або нішы, і ваш даход можа пайсці ў вольнае падзенне, пакінуўшы вас у значна менш выгадным становішчы, чым вы былі раней.

Пабудаваць сваю будучую пазіцыю.

Дык дзе do вы хочаце бачыць свой бізнес праз пяць гадоў? Калі вашы адказы не адхіляюцца ад вашага бягучага пазіцыянавання, я б параіў вам капнуць глыбей. Змены - гэта адзіная канстанта, і вельмі важна ўважліва сачыць за растучымі тэндэнцыямі, будучымі інавацыямі, парушальнікамі галіны і г.д., каб заставацца прыбытковымі і актуальнымі.

Разглядаючы жаданае будучае пазіцыянаванне арганізацыі, я хацеў бы задаць два шырокія пытанні - дзе гуляць і як выйграць. Калі разважаць дастаткова старанна, гэтыя два агульныя запыты могуць дапамагчы вам вызначыць жаданую пазіцыю. Вось некаторыя дадатковыя падказкі, якія дапамогуць вам пачаць:

Дзе вы плануеце гуляць?

• Хто вашыя кліенты?
• Якія прадукты вы прапануеце?
• Дзе вы будзеце прадаваць і як?

Як вы плануеце выйграць?

• Чым ваш прадукт унікальны ў параўнанні з канкурэнтамі?
• У чым вашыя прапановы пераўзыходзяць прапановы, якія займаюць падобныя пазіцыі на рынку?
• Ці можаце вы ўстойліва маштабаваць і развіваць сваю мадэль? Калі так, то як?

Прайдзіцеся па сцежцы, якая вартая намаганняў.

Каб змяніць курс будучыні вашай кампаніі, не абысціся без цяжкіх рашэнняў, сумневаў і ахвяр. Пераканайцеся, што вы выбіраеце мудры курс. Калі вы вырашыцеся на нерэалістычную або недарэчную будучую пасаду, усе намаганні могуць апынуцца марнымі. Гукавыя пазіцыі - гэта:

• Выразны. Выберыце унікальную пазіцыю, каб заваяваць пазіцыі, на якія іншым чынам не прэтэндуюць.
• Пераканаўчая. Будучая пасада павінна выклікаць энтузіязм ва ўсіх зацікаўленых бакоў.
• Падмацавана даследаваннямі. Перспектыўныя пазіцыі грунтуюцца на правераных тэндэнцыях і дадзеных, правераных пад ціскам, а не на капрызах або ўнутраных ідэалах.
• Лазерна-факусіраваны. Нерашучая або разрозненая пазіцыя можа прывесці да марнавання намаганняў і павольнага прагрэсу, даючы больш мэтанакіраваным канкурэнтам час заваяваць пазіцыі.

Таксама вельмі важна памятаць, што для таго, каб усім сэрцам ісці ў напрамку сваёй будучай пазіцыі, вы павінны быць гатовы цалкам адмовіцца ад сваёй цяперашняй пазіцыі. Вось як вы вызваляеце месца для паляпшэння!

З цвёрдай пазіцыяй у будучыні і правільнай лідарскай камандай, неба - гэта мяжа. Падыдзіце да кіравання вашай кампаніяй з устойлівасцю. Застаючыся на правільным шляху, нават калі ўсё здаецца змрочным, у вас будзе больш шанцаў дасягнуць поспеху ў доўгатэрміновай перспектыве.