Уладальнік "Удынэзэ" Джампаола Поццо пра тое, як клуб-аўтсайдэр спаборнічае ў Серыі А

«Гэта доўгая гісторыя», — кажа Джампаола Поццо, успамінаючы, чаму ён вырашыў набыць італьянскі футбольны клуб «Удынэзэ Кальча» 36 гадоў таму.

Гісторыя Поццо даўжэйшая, чым у большасці элітнага футбола. Ва ўзросце 81 года ён з'яўляецца самым доўгім прэзідэнтам клуба ў вялікай пяцёрцы еўрапейскіх ліг.

Пад яго кіраўніцтвам «Удынэзэ» з паўночнаітальянскага гораду Удынэ (насельніцтва 100,000 XNUMX чалавек) стаў адным з лідараў еўрапейскага футбола.

Клуб гуляў у Серыі А, вышэйшым дывізіёне італьянскага футбола, 28 сезонаў запар. Ён 11 разоў адбіраўся на еўрапейскія спаборніцтвы. І, што не менш уражвае ў галіны, дзе лёгка страціць грошы, яна бясстратная або прыносіць невялікі прыбытак.

Поццо быў кіроўцам шырокай міжнароднай скаўцкай сеткі Удынэзэ, якая знайшла мноства недаацэненых гульцоў, якіх можна было развіваць і потым прадаваць з прыбыткам. Ён таксама быў піянерам усё больш папулярнай стратэгіі ўласнасці некалькіх клубаў.

Аднак гісторыя пачынаецца з хлопчыка, які назірае за мясцовым клубам.

Пошук гульцоў у свеце

Поццо быў «вялікім фанатам» Удынэзэ з дзяцінства, ён кажа мне ў эксклюзіўным інтэрв'ю. Ён памятае, як стаяў на тэрасах і назіраў за камандай у Серыі C, трэцім узроўні італьянскага футбола.

Поца заняўся сямейным інструментальным бізнесам Фрэйда, які пачаў яго дзед. Ён развіў кампанію перад продажам нямецкай транснацыянальнай кампаніі Bosch у 2008 годзе.

Калі Удынэзэ, які адзначыў сваё 125-годдзе^th юбілей у мінулым годзе, сутыкнуўся з фінансавымі цяжкасцямі, Поццо і некаторыя іншыя бізнесмены купілі яго ў 1986 годзе. Пазней ён стаў адзіным уладальнікам.

На самым пачатку мэта складалася ў тым, каб шукаць па свеце гульцоў, якія маглі б развіваць, а потым прадаваць, каб збалансаваць баланс.

«Мэтай Удынэзэ заўсёды было і будзе адкрываць вялікія таленты», — кажа Поца.

«Гэта фундаментальна, каб мець устойлівы клуб».

Спіс талентаў, набытых танна і прададзеных дзеля прыбытку, доўгі. Амаль кожнае трансфернае акно становіцца даўжэйшым.

За апошнія пяць сезонаў «Удынэзэ» атрымаў 235.5 мільёна еўра (227.1 мільёна долараў) за трансферы, паводле Transfermarkt.

Нядаўнія прыклады ўключаюць Радрыга дэ Поля, які перайшоў у мадрыдскі "Атлетыка" за 35 мільёнаў еўра ў ліпені 2021 года. Удынэзэ купіў яго за 10 мільёнаў еўра. Праз дванаццаць месяцаў "Атлетыка" вярнуўся з 20 мільёнамі еўра за Науэля Маліну. Удынэзэ ўзяў яго на бясплатнай перадачы.

Сярод шматлікіх прыкладаў за гэтыя гады вылучаецца Алексіс Санчэс. Скаўты "Удынэзэ" заўважылі чылійскага нападніка ў 16-гадовым узросце, які гуляў у сваёй краіне. У 2006 годзе ён быў падпісаны за 3.5 мільёна еўра, але двойчы адпраўляўся ў арэнду да прыбыцця ва Удзіне. Пасля трох сезонаў ён быў прададзены ў ФК "Барселона" за плату, якая, як паведамляецца, у дзесяць разоў перавышала суму, якую плаціў "Удынэзэ".

Поццо кажа, што Удынэзэ пачаў «шмат інвеставаць» у сваю скаўтынг-сетку ў пачатку 1990-х, раскідваючы сетку для гульцоў. У той час як многія клубы ўсё яшчэ разлічвалі на кантакты ў сваіх мясцовых раёнах, Поца пабудаваў пакой, дзе яго скаўты маглі глядзець відэазапісы матчаў з усяго свету.

Сёння, разведчыкі маюць больш складаныя прылады. Таксама мацней канкурэнцыя з боку клубаў, якія «скапіявалі» мадэль Удынэзэ. Але працяглы канвеер талентаў, які паступае ва Удынэзэ, і нядаўнія продажы азначаюць, што алмазы ўсё яшчэ можна раскапаць, кажа Поца.

«Цяпер ландшафт змяніўся, таму што ёсць такія платформы, як Wyscout а таксама, магчыма, самыя багатыя клубы могуць хутка ўбачыць гульца і прапанаваць больш грошай, каб атрымаць гульца», - кажа ён.

«Але вельмі важна мець выдатны скаўцкі аддзел. Вы не можаце проста паглядзець на плэер на відэа. Трэба ўмець разумець патэнцыял гульца. Наш скаўцкі аддзел — адзін з лепшых у свеце».

Піянер ва ўласнасці мультыклуба

Pozzo быў адным з першых уладальнікаў, якія выбралі мультыклубную мадэль. У 2009 годзе ён купіў іспанскі клуб «Гранада», а ў 2012 годзе — англійскую каманду «Уотфард».

Гранада, якая перайшла з трэцяга дывізіёна ў Ла Лігу, дзе заставалася пяць сезонаў запар, была прададзеная ў 2016 годзе. Уотфард, які дасягнуў Прэм'ер-лігі і фіналу Кубка Англіі падчас знаходжання Поца, цяпер належыць яго сыну Джына.

Поццо кажа пра «станоўчую сінэргію», якая была створана паміж клубамі, асабліва ў такіх галінах, як гандаль гульцамі і абмен тэхнічнымі навыкамі. У нейкі момант у «Гранады» было 14 гульцоў, арандаваных з «Удынэзэ».

У той час як мультыклубныя мадэлі выклікалі спрэчкі, у прыватнасці крытыку, што меншыя клубы ў групе становяцца «кармушкамі» для вялікіх, гэта стратэгія, якая становіцца ўсё больш папулярнай.

«Я быў адным з першых, хто валодаў большай колькасцю клубаў, але мы бачым, што гэтая з'ява павялічваецца, і гэта можа стаць новым кірункам для футбола», - кажа Поца.

Даследаванне, апублікаванае ў мінулым годзе выявілі, што 156 клубаў ўваходзяць у склад 60 груп уладальнікаў некалькіх клубаў ва ўсім свеце, дзе ўладальнікі або значныя акцыянеры маюць долі ў дзвюх або больш камандах. Саўладальнік "Чэлсі" Тод Болі нядаўна абвясціў аб намерах стварыць мультыклубную сетку, згадаўшы Партугалію і Бельгію ў якасці магчымых напрамкаў набыцця каманд.

Пераход да міжнародных уладальнікаў у Серыі А

Яшчэ адзін пераход, які назіраў Поца, - гэта італьянскі футбол. Калі калісьці большасць клубаў належала мясцовым бізнесменам і сем'ям, то палова з 20 клубаў Серыі А цяпер належаць міжнародным інвестарам. Паўночнаамерыканскія інвестары або групы валодаюць дзевяццю клубамі.

Поца кажа, што не атрымліваў прапаноў аб куплі «Удынэзэ», і мяркуе, што не зацікаўлены ў іх атрыманні.

«Гэта (міжнародныя ўладальнікі) пазітыўна, таму што гэта дапамагло павялічыць цікавасць да італьянскага футбола. Як, напрыклад, апошняе дзесяцігоддзе ў Прэм'ер-лізе, куды інвестары прыходзілі з арабскіх краін і ЗША, каб інвеставаць у англійскі футбол», — кажа Поца.

«Гэта можа прынесці новы вопыт і, магчыма, новыя ідэі ў італьянскім футболе».

Канец 1980-х і 1990-я былі залатым векам для італьянскага футбола. Яго клубы прыцягвалі лепшых гульцоў свету і дамінавалі ў еўрапейскіх спаборніцтвах. Сёння, аднак, гэта чацвёртае спаборніцтва па даходах у краіне пасля Прэм'ер-лігі, Ла Лігі і нямецкай Бундэслігі.

Вядуцца размовы аб тым, каб услед за Ла Лігай і французскай Лігай 1 падпісаць пагадненне з прыватным капіталам, каб атрымаць больш грошай для клубаў.

Поца асцярожна аптымістычны і кажа, што італьянскія каманды павінны рабіць новыя інвестыцыі, у тым ліку на стадыёнах. Стадыён Удынэзэ "Дачыя Арэна" быў капітальна адрамантаваны і зноў адкрыты ў 2016 годзе.

«Безумоўна, у Італіі цяпер складаны перыяд. За апошнія 10 гадоў у нас быў разрыў у Прэм'ер-лізе або Ла Лізе», — кажа Поца.

«Але цяпер, таксама дзякуючы нашым традыцыям і новым ідэям і інвестарам, мы пачынаем працаваць, каб ліквідаваць гэты прабел.

«Прыватны капітал можа стаць нагодай для прыцягнення новага капіталу ў лігу і, магчыма, павялічыць прывабнасць італьянскага футбола».

Вяртанне Удынэзэ ў еўрапейскія спаборніцтвы

Яго першы клопат - «Удынэзэ». Клуб не фінішаваў у верхняй палове табліцы з 2013 года, але ярка пачаў гэты сезон і пасля сямі матчаў займае трэцяе месца.

Стратэгія кіравання не зменіцца. Прыярытэтам Поца з'яўляюцца інвестыцыі ў прафесіяналізацыю кіравання клубам і прыцягненне гульцоў для стварэння моцнай каманды, не рызыкуючы фінансавай будучыняй Удынэзэ.

«Канкурыраваць з найбуйнейшымі клубамі для клуба такога памеру, як Удынэзэ, нялёгка, але мы заўсёды працуем і будзем працаваць яшчэ больш, каб ліквідаваць гэты разрыў», — кажа ён.

«У апошнія некалькі гадоў мы прыкладаем вялікія намаганні, каб крок за крокам вярнуцца да канкурэнцыі з лепшымі клубамі, гэта амбіцыі.

"Кароткатэрміновая і сярэднетэрміновая мэта - вярнуцца ў еўрапейскія спаборніцтвы".

Пасля амаль чатырох дзесяцігоддзяў на пасадзе прэзідэнта і нават даўжэй у якасці заўзятара, Поццо ўсё яшчэ нервуецца, гледзячы на ​​«Удынэзэ»? Ці святкуе ён яшчэ калі Ле Зэбрэт (Маленькія зебры) забіваюць гол і пакутуюць, калі прапускаюць?

«Заўсёды адно і тое ж», — усміхаецца Поца. «Гэта заўсёды адно і тое ж захапленне».