Камунальны тытан, філантроп і аматар гісторыі, які памёр ва ўзросце 77 гадоў

Джон Роу, лідэр электраэнергетыкі і наватар, які памёр ва ўзросце 77 гадоў, любіў гісторыю. Яму так спадабалася, што ў яго кабінеце быў выстаўлены егіпецкі саркафаг. Не, заўважце, копія, а сапраўдная рэч. Урад Егіпта заўсёды спрабаваў вярнуць яго, але Роу сказаў мне, што не можа прымусіць сябе расстацца з ім.

Той антыкварыят у яго кабінеце быў не столькі эксцэнтрычнасцю, колькі сімвалам чалавека, чые інтарэсы вар'іраваліся праз гісторыю, ад часоў егіпецкіх фараонаў да сучасных амерыканскіх прэзідэнтаў. Роу і яго інтарэсы былі шырокімі, як і яго траекторыя па небасхіле індустрыі электраэнергетыкі.

Нягледзячы на ​​тое, што Роу дасягнуў самай вяршыні поспеху ў электраэнергетычным бізнесе ў якасці старшыні і генеральнага дырэктара гіганцкай чыкагскай ExelonEXC
, шмат у чым ён быў антытэзай гэтай ролі. Ён любіў апісваць сябе ў размове як «прамысловец», слова, якое малюе ў думках карціны суровых чыгуначных магнатаў, скроеных ад сваіх плявок да іх моцна накрухмаленых каўнерыкаў, якія струменілі запалохванне. Гледзячы на ​​Роу, вы, хутчэй за ўсё, падумаеце пра Віні-Пуха, пульхнага, ласкавага мядзведзя.

У ім не было нічога страшнага. Эфектыўны, так; палохаючы, не.

Гэта быў не Роу. Запалохванне не было стралой у яго выканаўчым калчане. Замест гэтага ён быў напоўнены ідэямі, запалам, інавацыямі і сапраўдным клопатам пра тых, каго закранулі яго рашэнні, ад плацельшчыкаў Джо і Джыл да яго ўласных супрацоўнікаў. Ён займаў вышэйшыя пасады ў трох камунальных службах: Central Maine Power, New England Electric і Exelon.

Буйны філантроп

Пасля выхаду на пенсію Роу выкладаў гісторыю ў чартарнай школе, якую ён і яго жонка Жанна заснавалі ў праблемным раёне Чыкага. Ён сказаў мне, што гэта адна з самых цяжкіх рэчаў, якія ён калі-небудзь рабіў. Ён лічыў, што дзеці кемлівыя і ахвотныя, але на многіх нападалі па дарозе дадому за тое, што яны неслі кнігі і жадалі вучыцца.

Том Кун, прэзідэнт Электрычны інстытут Эдысана, ведаў Роу на працягу многіх гадоў, у тым ліку ў той час, калі ён быў старшынёй EEI, сказаў: «Джон і Жанна былі плённымі і адданымі філантропамі і грамадскімі лідэрамі. Сярод іх шматлікіх філантрапічных намаганняў Роузы заснавалі мноства прафесараў у вышэйшых навучальных установах, а таксама пачатковую і сярэднюю школу Роў, а таксама яны былі аднымі з заснавальнікаў Акадэміі матэматыкі і навук Роў-Кларка».

Роу заўсёды ўяўляў мяне добрым херувімам, якога пасылаюць адусюль, адкуль херувімы хаваюцца, каб усё выправіць.

З трыб'ютаў, якія хлынулі, іншыя таксама ўбачылі большага чалавека - чалавека, які пераўзыходзіць старшы клас. Шэйла Холіс, выконваючая абавязкі выканаўчага дырэктара Энергетычнай асацыяцыі ЗША, сказала: "Ён быў незвычайным кіраўніком - мудрым, творчым і добрым".

Я бачыў гэта зблізку, калі дэрэгуляцыя ўспыхнула ў сферы камунальных паслуг, і Роу вырашыў, што для плацельшчыкаў тарыфаў і акцыянераў New England Electric, дзе ён быў старшынёй і генеральным дырэктарам, будзе добра адмяніць рэгуляванне.

Адмяніць рэгуляванне азначала плыць па нязведаных водах. Ён узяў штурвал і трымаў курс. Гэта прывяло да таго, што яго абралі кіраўніком Exelon, дзе ён стаў першым старшынёй і генеральным дырэктарам, калі яна была створана ў 2000 годзе.

Падчас рэвалюцыі дэрэгуляцыі мы размаўлялі па тэлефоне, але часам ён прасіў мяне прыехаць у Бостан з Вашынгтона. Мы б паабедалі і пагаварылі пра Брытанскую ці Іспанскую імперыі не менш, чым пра праблему дэрэгуляцыі. Роу заўсёды быў так далёка наперадзе мяне, што мне ўсё роўна не было чаго сказаць яму.

Даўні ядзерны адвакат

Быць наперадзе было тыповым для Роу. Ён быў гарачым прыхільнікам ядзернай энергетыкі; і калі ён перайшоў у Exelon, ён стаў фактычным уладальнікам найбуйнейшага ядзернага флоту ЗША, які налічвае 19 рэактараў.

Гэта было шокам, калі праз некалькі гадоў Роў абвясціў, што Exelon не будзе будаваць новую ядзерную электрастанцыю і пераходзіць на прыродны газ, таму што так прадпісвае эканоміка, і ён не можа дазволіць сваім асабістым перавагам адмяніць тое, што лепш для кліентаў і акцыянераў камунальнай кампаніі.

Зрабіць такі паварот, напэўна, было вельмі цяжка для Роу, які прыклаў шмат намаганняў для прасоўвання ядзернай энергетыкі і быў вернікам у яе - пакуль рынак не пайшоў супраць гэтага. Ён нават займаў пасаду старшыні Інстытута ядзернай энергіі.

Але гэта было тыпова для Роу. Як добры пілот, ён верыў сваім прыборам; і калі яму сказалі, што неабходны новы курс, ён зрабіў папраўку.

Бітву, якую Роу не выйграў, была бітва за падатак на вуглярод. Пасля выхаду на пенсію ён выдаткаваў час і грошы на агітацыю за падатак на выкід вуглякіслага газу, супраць якога ў Кангрэсе ўсё яшчэ рашуча выступалі. Ён хацеў пакет, які абкладаецца падаткам на вуглярод, але таксама адмяняе жорсткія правілы.

Мне запомніўся адзін асабліва цудоўны абед з Роў у Чыкага. Ён прыслаў за мной свой лімузін — і гэта сведчыць пра тое, як мала клапаціўся Джон пра знешні выгляд. Тканіна столі лімузіна апускалася, і ўвесь аўтамабіль выглядаў крыху пашарпаным. Ежа была класічнай, а размова - перадавой, калі энтузіязм Роу кіпеў. Мы пачалі з односолодового віскі і перайшлі да добрага віна. Цудоўны розум і добрае віно - гэта тое, што вы атрымалі, калі абедалі з Роу.

Клінтан Вінс, старшыня амерыканскай энергетычнай практыкі Dentons, сказаў: «Ён быў выдатным наватарам і цалкам прыстойным чалавекам».

Я шкадую, што мудрыя парады Джона Роў ва ўсім, ад будучыні электрычнасці да найлепшых спосабаў дапамогі дзецям Чыкага, больш не будуць пачутыя. Шкада, што новыя гледачы не пачуюць пра дасягненні старажытных народаў, расказаныя з танцавальнай досціпам. І я вельмі шкадую, што больш ніколі не буду абедаць з гэтым цудоўным чалавекам Джонам Роу, у якога засталіся жонка і сын Уільям, юрыст.