VC Eric Li кажа, што гэтыя фірмы будуць вызначаць новую эканоміку Кітая - Quartz

Кітая тэхналогія расправіцца ясна даў зразумець, што Пекін хоча адвесці сваю эканоміку ад спажывецкіх інтэрнэт-фірмаў.

Але калі гэтыя буйныя тэхналагічныя фірмы трапілі ў непрыхільнасць афіцыйных органаў, якія віды высокатэхналагічных прадпрыемстваў будуць Кітай хутчэй расставіць прыярытэты?

Адкрыты венчурны капіталіст, які нарадзіўся ў Кітаі і атрымаў адукацыю ў ЗША Эрык Лі сцвярджае, што ёсць просты спосаб высветліць гэта.

Калі эпоху спажывецкага інтэрнэту за апошнія два дзесяцігоддзі можна вызначыць як «капітал, які выкарыстоўвае Кітай», сказаў Лі у прамове на прамысловай канферэнцыі ў гэтым месяцы, то ў наступныя два дзесяцігоддзі Пекін захоча пераканацца, што «Кітай выкарыстоўвае капітал».

Гэта можа здацца абстрактным, але гэта паўтарае перавагі, якія Пекін выразна даў зразумець у розных афіцыйных прамовах і палітычных прынцыпах за апошнія два гады.

Напрыклад, улады шмат казалі пра жаданне развіваць «рэальную» эканоміку а не проста лічбавая эканоміка (хаця яны сцвярджаюць, што гэта ўсё яшчэ важна). Замест таго, каб накіроўваць тэхналогію на такія рэчы, як дадаткі для арганізацыі паездак, службы дастаўкі ежы і платформы сацыяльных сетак, Пекін хоча выкарыстоўваць тэхналогію для павышэння сваёй вытворчасці.

Прамысловы Інтэрнэт, прамысловыя робаты, перадавыя матэрыялы

Лі вызначае тры канкрэтныя кампаніі, якія ілюструюць бачанне Пекіна яго новага эканоміка.

Адзін ёсць Байбу, платформа для гандлю тканінамі і аблічбоўкі традыцыйнага тэкстыльнага сектара. Як кажа Лі, мэта складаецца ў тым, каб аб'яднаць фрагментаваны ландшафт тэкстыльнай вытворчасці Кітая для павышэння эфектыўнасці і зніжэння выдаткаў, а таксама ператварыць фізічныя фабрыкі ў воблачныя фабрыкі, здольныя злучыць тысячы ткацкіх станкоў.

Яшчэ адна кампанія UMA Intelligent Group (спасылка на кітайскай мове), якая займаецца распрацоўкай прамысловых робатаў для аўтаматызацыі традыцыйнай зварачнай прамысловасці — даўно працаёмкага і высокакваліфікаванага сектара.

І трэцяя кампанія - Baiaoheng, якая распрацоўвае працэс ператварэння дзындры - пабочнага прадукту плавільнай прамысловасці - для атрымання матэрыялу, падобнага на цэмент. З улікам Кітая вялікія інвестыцыі ў інфраструктуру і нерухомасці, краіне трэба шмат цэменту.

Кампаніі, якія выбраў Лі, з'яўляюцца прыкладамі такіх відаў "маленькія гіганцкія» прадпрыемствы, якія кітайскі ўрад хоча прасоўваць.

Кампаніі «маленькія гіганты». называюцца так таму, што яны часта меншыя і малавядомыя фірмы, але, тым не менш, маюць спецыяльныя прадукты і ноу-хау ў розных ланцужках паставак у розных стратэгічных сектарах, уключаючы перадавую вытворчасць, паўправаднікі і важныя мінералы. Да гэтага часу Пекін выявіў некалькі тысяч такіх «маленькіх гігантаў» па ўсёй краіне.

Выхаванне гэтых «маленькіх гігантаў», паводле афіцыйнай думкі, дапамагло б Кітаю стаць больш самадастатковым. У той жа час, убудаванне «маленькіх гігантаў» у глабальныя ланцужкі паставак дасягнула б іншага ключавая мэта: зрабіць іншыя краіны больш залежнымі ад Кітая.