У акцый Verizon быў цяжкі год. Ці патрэбна «рэзкая» перабудова?

У той час, калі AT&T Inc заслужыў пахвалу за тое, што вылучыў сябе з нядаўняга часут здзелак, ці не пара канкурэнту Verizon Communications Inc. падумаць аб уласным зліцці?

Аналітыкі LightShed Partners Вальтэр П'ецык і Джо Галоне задаюцца пытаннем, ці трэба Verizon зрабіць «рэзкі крок», каб аднавіць свой бізнес пасля цяжкага года. Акцыі Verizon
ВЗ,
-0.19%
,
знізіліся на 29% да гэтага часу ў 2022 годзе, істотна адсталі ад AT&T Inc.
T,
-0.93%

і T-Mobile US Inc.
TMUS,
-3.35%

таму што Verizon не здолеў стварыць рознічны рост абанентаў і саступіў сеткавую перавагу T-Mobile.

Verizon, са свайго боку, здавалася, прызнаў, што неабходныя некаторыя змены. Раней на гэтым тыдні было абвешчана, што Манон Бруйлет, выканаўчы дырэктар спажывецкага бізнесу, сыдзе ў адстаўку. менш чым праз год, займаючы гэтую пасаду. Ханс Вестберг, генеральны дырэктар усёй кампаніі, пачне курыраваць спажывецкі бізнес.

Але гэты крок падаецца аналітыкам LightShed «вельмі дзіўным».

"Вестберг з'яўляецца генеральным дырэктарам. Спажывец уносіць найбольшы ўклад у даход і прыбытак. Імаверна, ён ухваліў крокі Бруйлет і Ронана Дан, якія папярэднічалі ёй. Гэта ўжо была яго адказнасць. Таксама незразумела, як Вестберг, які непасрэдна кіруе Consumer, будзе ствараць новыя ідэі. Перад Verizon Вестберг прапрацаваў 25 гадоў у Ericsson, кампаніі, арыентаванай на бізнес-бізнэс."

П'ецык і Галоне не ўсведамляюць патэнцыял росту Verizon у галіне бесправадной сувязі, і, акрамя павышэння коштаў, яны не бачаць пераканаўчых стратэгічных рашэнняў, якія кампанія магла б прыняць, каб разгарнуць свой спажывецкі бізнес.

Глядзіце таксама: Verizon імкнецца "павысіць тэмп выканання" на фоне змены кіраўніцтва

«Пры адсутнасці арганічнага росту або няўдачы плана кіраўнікі часта звяртаюцца да неарганічных рашэнняў», — пішуць яны. «Набыцці Tuck-in не вырашаюць гэтую праблему. Гэта павінна быць нешта трансфармацыйнае са значнымі заяўленымі магчымасцямі сінергіі. Мы не сцвярджаем, што гэта лепшае ці правільнае, але проста адзначаем, што гэта прадказальны наступны крок».

Мадэль AT&T не вельмі добрая, бо здзелка кампаніі Time Warner з'яўляецца сімвалам арыентаваных на дыверсіфікацыю здзелак, якія ў канчатковым выніку прывялі да «стратных выдаткаў». Але мадэль T-Mobile лепшая, на іх думку, паколькі здзелка кампаніі па Sprint з'яўляецца часткай тэндэнцыі набыцця бесправадной сувязі, якая акупілася аператарам сувязі.

«Канвергенцыя - гэта канчатковая гульня», - пішуць аналітыкі, і ў гэтым сэнсе «[] самая вялікая, але лёгказасваяльная здзелка, даступная для Verizon, - гэта купля Charter».

«Магчыма, гэта было б «непрыгожай здзелкай», мяркуюць яны, але яны таксама бачаць спосабы атрымаць адабрэнне нарматыўных органаў і акцыянераў з боку тых, хто валодае Charter Communications Inc.
CHTR,
-0.15%
.

«Насамрэч, адзінай мега-здзелкай, якая засталася, якая магла б атрымаць хоць нейкае падабенства падтрымкі інвестараў з боку інвестараў тэлекамунікацый, была б вертыкальная інтэграцыя паслуг сувязі», — напісалі яны.

Verizon не адразу адказала на просьбу MarketWatch пракаментаваць, ці будзе яна зацікаўлена ў такой здзелцы.

Крыніца: https://www.marketwatch.com/story/verizon-stock-has-had-a-tough-year-is-a-drastic-shakeup-in-order-11670543680?siteid=yhoof2&yptr=yahoo