Хочаце працаваць даўжэй? Асцярожна, вашыя XNUMX вызначаюць вашыя XNUMX

Часткай рыторыкі аб новым даўгалецці з'яўляецца перспектыва мэтанакіраваных старэйшых з энтузіязмам, якія працуюць над падаўжэннем свайго здароўя. Новая кніга пад рэдакцыяй двух акадэмікаў Гарварда паказвае, як шмат яшчэ трэба змяніць, каб гэтае бачанне наблізілася да рэальнасці. У Звышурочная праца: старэнне працоўнай сілы ў Амерыцы і будучыня даўжэйшай працы, Ліза Беркман, з Гарварда Цэнтр даследаванняў народанасельніцтва і развіццяі Бэт Трусдэйл з Інстытут Апджона для даследаванняў у сферы занятасці прапануе як пацвярджэнне, так і сігнал трывогі для тых, хто ўступае ў другую палову жыцця.

Сёння больш за палову амерыканцаў не працуюць пастаянна на працягу 50 гадоў. Але мала хто гаворыць пра гэтую рэальнасць - ці нават вымярае яе. «Гэта быў «ага момант» нашага праекта», ноты сурэдактар ​​Ліза Беркман, «адкрываючы, што многія, многія людзі нават не змогуць працаваць ў ім 60, няважна праз іх».

Лічбы беспрацоўя не ўключаюць тых, хто не шукае працу. Яшчэ да пандэміі больш за чвэрць амерыканцаў ва ўзросце каля 50-х не былі занятыя. Тым не менш, гэта масавае і расце насельніцтва можа стаць усё больш важнай часткай працоўнай сілы, паколькі колькасць маладых работнікаў скарачаецца, а грамадства працягвае старэць.

Звышурочныя - гэта страшная карціна цяперашняй моцна негатыўнай сувязі паміж працай і ўзростам. Кніга завяршаецца палітычнымі рэкамендацыямі як для кампаній, так і для краін, якія працуюць над адаптацыяй да старэючых грамадстваў. Калі мы хочам скарыстацца дывідэндам даўгалецця, ён павінен уключаць абедзве паловы тых, каго мы называем старэйшымі - тых, хто працуе за аплату, і тых, хто па розных прычынах не працуе. Рэдактары кнігі і міждысцыплінарныя ўдзельнікі прапануюць рашэнні для ўзлому ўзаемазвязаных нітак здароўя, працы, сям'і і клопату, якія вызначаюць, калі, як і калі людзі могуць працаваць - і атрымліваць за гэта грошы.

Што рабіць, калі 50-я былі да Q3, чым 20-я да Q2?

Што Вызначальнае дзесяцігоддзе зрабіў для 20-х, гэтая кніга павінна зрабіць для 50-х. У першай кнізе сцвярджалася, што 20-я гады не варта разглядаць як бесрызыкоўнае, працяглае даследаванне «нараджаючайся даросласці», гады блуканняў без наступстваў. Вызначальнае дзесяцігоддзе сцвярджала, што тое, што вы зрабілі, навучыліся і дасягнулі ў свае 20 гадоў, будзе мець вялікі ўплыў на ўсю вашу другую чвэрць (узрост 25-50 гадоў) - калі не на ўсё ваша жыццё. Неабходныя і важныя, якія фармуюць веды, сеткі і вопыт, на якіх грунтуюцца наступныя дзесяцігоддзі.

Тое самае, здаецца, і ў 50-я гады. Тое, што вы робіце ў свае 50 гадоў, колькі і наколькі стабільна вы працуеце, з'яўляецца велізарным фактарам, вызначальным для вашай працаздольнасці ў вашыя 60 гадоў, не кажучы ўжо пра тое, што пазней. І чым раней мы гэта зразумеем, тым лепш зможам да гэтага падрыхтавацца.

«Нават людзі, якія пачынаюць свае 50 гадоў з поўнай занятасці на працягу ўсяго года, - папярэджвае Трусдэйл, - калі яны страцяць працу, толькі 1 з 10 зарабляе столькі ж зноў».

Звышурочныя дзеліцца статыстыкай, якая паказвае рэзкае падзенне занятасці на працягу 50-х гадоў. Незалежна ад вашай адукацыі і прафесійнага ўзроўню, калі вы страціце працу ў 50 гадоў, вы наўрад ці зможаце аднавіць такі ж узровень аплаты і пазіцыі - калі-небудзь. Наадварот, з тых, хто стабільна працуе ў свае 50 гадоў, 80% усё яшчэ працуюць у свае 60 гадоў. Гэта павінна запрасіць любога 50-гадовага падлетка, які хоча выйсці за дзверы, каб пераасэнсаваць.

Паколькі адзін з асноўных палітычных дэбатаў у старэючай Амерыцы засяроджаны на павышэнні поўнага пенсійнага ўзросту сацыяльнага страхавання пасля 67 гадоў, гэтая кніга збівае з ладу прастату гэтай мэтанакіраванасці. Рэальнасць пенсійнага ўзросту такая, што большасць людзей выходзяць на пенсію - або іх выцясняюць - значна раней.[b4] . І як толькі яны сыходзяць, вярнуцца туды значна цяжэй.

Гэта ідэя, з якой не будуць спрачацца многія людзі, з якімі я апытаў, чые спробы знайсці працу пасля 50 гадоў сутыкнуліся з эйджаістскімі сценамі неразумення. Як быццам уваход у Q3 быў падобны да падзення са скалы, якая дазваляе працаўладкавацца. Калі для многіх, асабліва для жанчын, гэта можа быць адным з лепшых гадоў кар'еры.

Рэдакцыя таксама супярэчыць меркаванню, што рост узроўню адтэрмінаванага выхаду на пенсію непазбежны. У той час як паказчыкі занятасці пажылых людзей ёсць рысу пасля Covid яны памяншаюць маштаб для гістарычнай перспектывы і параўнанняў. Фактычна за мінулае чатыры дзесяцігоддзі, узровень занятасці мужчын сярэдняга ўзросту ўпаў. Сённяшнія мужчыны сярэдняга ўзросту набліжаюцца да выхаду на пенсію з больш нізкім узроўнем занятасці, чым у папярэдніх пакаленняў. Для жанчын карціна больш неадназначная, але павелічэнне ўзроўню занятасці амерыканскіх жанчын сярэдняга ўзросту ў апошнія гады спынілася. У лепшым выпадку заўтрашнія пенсіянеры з пункту гледжання занятасці не адчуваюць сябе лепш, чым учорашнія.

Звышурочныя працы вылучаюць тры прычыны, па якіх так шмат людзей пакідаюць працоўную сілу ў 50-60 гадоў:

1. Здароўе - Насуперак некаторым шумам вакол здаровага старэння, папраўляе Трусдэйл, «асноўная частка кагорт, якім зараз спаўняецца 40 ці 50 гадоў - асабліва групы з больш нізкім узроўнем адукацыі або даходу - на самай справе ў горшым стане здароўя, чым іх калегі, якія нарадзіліся праз два-тры дзесяцігоддзі раней, калі ім было 40-50 гадоў». Няроўнасць у выніках здароўя абумоўлівае няроўнасць у выніках працы. Такім чынам, у той час як амерыканцы з высокім узроўнем адукацыі і даходу ў сярэднім жывуць даўжэй і здаравей, тыя, хто не мае гэтых пераваг, не жывуць.
2. Сыход – Многія людзі (і амаль траціна жанчын) ва ўзросце 50 і 60 гадоў зноў бяруць на сябе розныя абавязкі па доглядзе. Пасля таго, як догляд за дзецьмі ў 30-гадовым узросце падвяргаўся большаму ўплыву, чым мужчынам, яны пераглядаюць баланс паміж працай і сям'ёй, адначасова клапоцячыся пра сваіх бацькоў і сваякоў. Калі гэта адбудзецца ў іх 50-я гады, гэта можа непрапарцыйна паўплываць на іх працоўныя перспектывы на ўсё астатняе жыццё. Працоўныя месцы па-ранейшаму нераўнамерна забяспечваюць гібкасць для гэтых роляў і яшчэ не стратэгічна кіруюць, утрымліваюць і адаптуюцца да старэйшай працоўнай сілы.
3. Праца - характар некаторыя працоўныя месцы ствараюць вышэйпералічаныя праблемы. Стрэс і нагрузка - фізічная і псіхічная - паскараюць выгаранне і кіданне людзей. Нягнуткасць графікаў і арганізацыі працы робіць сумяшчэнне працы і абавязкаў па доглядзе залішне канфліктным.

Гэта прыводзіць Беркмана і Трусдэйла да высновы, што нам трэба адмовіцца ад падыходу да ўзросту і працы. Пенсійная палітыка = працоўная палітыка = сямейная палітыка = палітыка аховы здароўя. Узаемасувязь праблем, звязаных з падаўжэннем кар'еры, карпаратыўнай негнуткасцю і ўзроставымі патрабаваннямі, а таксама патрабаваннямі дагляду на розных этапах жыцця, асабліва ў сыходзе за пажылымі ў кантэксце старэючага грамадства, множная і складаная.

Рэдактары акрэсліваюць некаторыя магчымыя вынікі палітыкі для кампаній і краін.

ДЛЯ КАМПАНІЙ: Працуючы даўжэй, спатрэбіцца лепшая праца

Каб людзі маглі працаваць даўжэй, кампаніі захочуць лепш распрацаваць працу. Узрост у цяперашні час не ўваходзіць у парадак дня большасці кампаній. Паколькі яго стратэгічнае значэнне становіцца ўсё больш відавочным, працадаўцы захочуць распрацаваць стратэгіі ўстойлівага развіцця для доўгага жыцця. Беркман і Трусдэйл прапануюць расставіць прыярытэты тры рычага[b5] :

• кантроль – аўтаномнасць, разнастайнасць, некаторы ўплыў на кантроль графіка і аплачваны водпуск
• Умеранасць у працоўных патрабаваннях - паменшыць час і стрэс, непрадказальнасць і крайнюю зменлівасць гадзін
• Звязанасць – праектаваць працоўныя месцы з падтрымліваючымі адносінамі і працай у камандзе і нетоксичными культурамі і менеджэрамі

У той час як кампаніі дасягнулі значных поспехаў у прадастаўленні праграм падтрымкі псіхічнага здароўя і аздараўлення падчас пандэміі, патрабаванні да ўстойлівага дызайну працы большыя. «Тое, як арганізавана сама праца, мае асноватворнае значэнне для рашэння», - настойвае Беркман. «Кампаніі ўвесь час думаюць пра арганізацыю працоўнага месца, яны проста не думаюць пра гэта з пункту гледжання забеспячэння здароўя работнікаў».

ДЛЯ КРАІН: Пашырце прызму працоўнай палітыкі

Для краін самае галоўнае запрашэнне ў кнізе - прызнаць, што «пенсійная палітыка is працоўнай палітыкі», і трэба распрацоўваць у тандэме. Некаторыя з ключавых вывадаў на нацыянальным узроўні:

1. Пенсійны ўзрост: Прызнайце, што «працаваць даўжэй» не атрымаецца ў адзіночку. Больш за палову насельніцтва ЗША больш не працуе пры сённяшнім поўным пенсійным узросце сацыяльнага страхавання ў 67 гадоў, не кажучы ўжо пра заўтрашні. Кампраміс паміж меншай колькасцю выплат і больш высокім пенсійным узростам. Гэта можна змякчыць, калі Кангрэс вырашыць павялічыць даходы ад сацыяльнага страхавання.
2. Пенсійныя зберажэнні: Зрабіце пенсійныя зберажэнні такімі ж партатыўнымі, як і людзі. Зрабіце зберажэнні на пенсію аўтаматычнымі для ўсіх работнікаў, а не толькі для паловы амерыканскіх работнікаў, якія зараз маюць пенсійныя планы праз сваіх працадаўцаў. Тады няхай іх зберажэнні рухаюцца разам з імі. У цяперашні час гэта даступна ў вельмі некалькіх краінах, магчыма, з Аўстраліяй плакат дзіця за тое, што гэта правільна.
3. Размяшчэнне для інвалідаў. Захоўвайце людзей з абмежаванымі магчымасцямі гнуткую сувязь з працай, адначасова дазваляючы работнікам адпачываць, каб вылечыцца ад новых хвароб або траўмаў. Прыміце, што ў пажылых грамадствах будзе працаваць больш людзей з абмежаванымі магчымасцямі, і ўкараняйце спосабы распрацоўкі працы з улікам рэчаіснасці, адначасова забяспечваючы фінансавую падтрымку тым, чые ўмовы робяць аплатную працу цяжкай або немагчымай. Паскораны штуршок пандэміі да працы дома павінен дапамагчы некаторым белым каўнерыкам, чыя праца можа выконвацца выдалена. Тут тэхналогіі павінны спрыяць павышэнню гнуткасці і ўключэння.
4. Інтэграцыя жыццёвага курсу: Тое, што адбываецца на адным этапе жыцця, уплывае на тое, што адбываецца пазней - ад здароўя і працы да пенсій і выхаду на пенсію. Часта лёс працаўнікоў "выдатнага ўзросту" (25-54 гадоў) - і такія палітычныя пытанні, як мінімальная заработная плата, аплачваны водпуск і бяспека на працоўным месцы - даследуюцца і разглядаюцца асобна ад лёсу пенсіянераў. Іх трэба разглядаць у цэлым. Сённяшнія работнікі сярэдняга ўзросту - заўтра пенсіянеры.

Кніга прысвечана ЗША, якія Беркман кажа апусціўся ў рэйтынгу міжнародных ліг па працягласці жыцця. «З цягам часу практычна ўсе іншыя індустрыяльна развітыя краіны абагналі нас. Мы цяпер сядзім унізе ўсіх АЭСР краіны з пункту гледжання чаканай працягласці жыцця». Цяпер, нягледзячы на ​​яго, здавалася б рэкордна нізкая Узровень беспрацоўя, ЗША, магчыма, моўчкі асуджаюць вялікія сегменты свайго насельніцтва сярэдняга ўзросту да эканамічнага звальнення. Замест таго, каб выкарыстоўваць патэнцыял даўжэйшага жыцця, гэта можа адразаць яго ў тым, што магло б быць сярэдняй кропкай.

Спатрэбяцца ўзгодненыя дзяржаўныя і прыватныя намаганні, каб лепш выкарыстоўваць навыкі і энергію гэтай забытай паловы насельніцтва Амерыкі старэйшыя за 50 гадоў. Кошт і наступствы, калі гэтага не зрабіць, аднак, не будуць такімі ціхімі, як іх выхад.