Калі мне было 30, я кінуў працу юрыста, каб стаць пісьменнікам-фрылансерам, выконваючы мару, якую меў з дзяцінства. У той час я прадаў два артыкулы ў часопісы (Cosmopolitan і Bride's) і пабудаваў кар'еру на гэтых двух кліпах. Я навучыўся вывучаць рынкі, прапаноўваць ідэі, праводзіць інтэрв'ю, пісаць да дэдлайну і пераглядаць, калі гэта неабходна.
Я быў у захапленні ад выкліку і дофаміна, хімічнага рэчыва мозгу, якое выдзяляецца ў адказ на чаканне чагосьці прыемнага. Я пачаў пісаць прывіды, атрымліваючы асалоду ад праблемы стварэння кніг, якіх раней не існавала. Я быў шчаслівым удзельнікам «гігаэканомікі» да таго, як гэты тэрмін быў створаны.
Такія людзі пакалення X, як я, прадаваліся ідэяй знайсці сваё захапленне і займацца ім, ісці за сваім шчасцем, «калі вы любіце тое, што робіце, вы ніколі не будзеце працаваць ні дня ў сваім жыцці». Канцэртная эканоміка ўключае ў сябе амаль 70 мільёнаў Амерыканцы, і прапануе свабоду, гнуткасць і задавальненне ад таго, каб быць самім сабе босам. Але фрылансеры таксама выгараюць. Вы ўвесь час цягнецеся за працай, даводзіцца праяўляць сябе перад новымі кліентамі, маеце справу з нестабільнай аплатай працы.
Мой развод у 50 гадоў і рост кошту медыцынскага страхавання прымусілі мяне вярнуцца ў карпаратыўны свет. Тры гады таму я ўладкаваўся на працу аўтарам кантэнту ў агенцтва лічбавага маркетынгу. Уступленне ў працу азначала, што я буду зарабляць трохі менш грошай, чым у якасці фрылансера, і адмовіцца ад свабоды. Але хоць я зарабляў бы менш, я мог бы разлічваць на рэгулярны заробак без неабходнасці прадаваць сябе новым кліентам. І я меў бы адносна добрую медыцынскую страхоўку ўсяго за 132 долары ў месяц. Для фрылансера гэта блізка да Nirvana.
Праца мне дастаткова падабалася, прынамсі спачатку. Мне падабалася кароткая паездка на працу, першая кубак кавы за сталом, знаёмства з калегамі. Праца была складанай, але я ніколі не баяўся задаваць пытанні і хутка вучыўся.
Чытаць: Некаторых пажылых работнікаў вітаюць назад у працоўную сілу
Адкрыццё адваротнага боку
Але як толькі навізна знікла, я пачаў раздражняцца. Я паспяхова дамовіўся аб працы дома два, потым тры дні на тыдзень да COVID, калі мы ўсе працавалі, пераходзячы ў аддаленыя офісы. Але сапраўдная праблема была не ў лагістыцы. Гэта было неабходнасць улічваць тое, што я рабіў са сваім часам.
Дзесяцігоддзі самазанятасці азначаюць, што я эфектыўны. Я навучыўся працаваць з рытмамі свайго цела. Я ведаю, што раніцай мой розум найбольш рэзкі, і менавіта тады я выконваю сваю самую складаную працу. Я ведаю, што перапынкі дазваляюць зарадзіцца, таму раблю іх шмат. І я ведаю, што ў нейкі момант пасля абеду мой мозг падсмажваецца, і я звычайна заканчваю дзень.
Але я працаваў на мікраменеджэра, які любіў даручаць мне працу ў апошнюю хвіліну, ствараючы непатрэбны стрэс. Ён чакаў, што я буду адказваць на электронныя лісты на працягу некалькіх хвілін, і хутка паказваў на кожную маю памылку, нават калі я браў на сябе ўсё большую нагрузку. Чым даўжэй я там працаваў, тым больш няшчасным станавіўся.
Я фантазіраваў пра тое, каб кінуць паліць, але, як Борг у «Зорным шляху», я асіміляваўся. Мне спадабалася бяспека маёй звычайнай зарплаты, што мне не трэба было змагацца за фрыланс. І я больш не быў упэўнены, што змагу ўзламаць амерыканскія горкі-фрылансеры.
Новая тэндэнцыя
Замест гэтага я пачаў шукаць іншую працу, такую, дзе я мог бы кіраваць сваім часам і працоўнай нагрузкай; дзе я не павінен быў біць метафарычны гадзіннік. «Мяне не хвалюе, як выконваецца праца і дзе яна выконваецца», — сказаў адзін патэнцыйны бос. «Я клапачуся толькі пра тое, каб была зроблена добрая праца».
«Прадалі», — падумаў я і ўзяўся за працу.
Мой бос - частка трэнду. Спрытныя кампаніі ўжо прынялі новае працоўнае месца, дзе Zoom
ЗМ,
і Microsoft Teams
MSFT,
Сустрэчы замяняюць асабістае ўзаемадзеянне, дзе супрацоўнікам давяраюць, што яны будуць прадуктыўнымі без неабходнасці праводзіць "асабовы час" у звычайным будынку. Мы працуем 40 гадзін у тыдзень? Не, але мы таксама не рабілі гэтага раней, бо сярэдні супрацоўнік марнуе больш, чым тры гадзіны кожны дзень. Пакуль мы выконваем сваю працу, час, неабходны для гэтага, не мае значэння.
Я ўсё яшчэ сумую па фрылансе. Мне не хапае таго, каб быць самім сабе начальнікам, свабодна брацца за працу, якую я люблю, ганарыцца стварэннем толькі майго бізнесу. І мне непрыемна прызнавацца, што я пакінуў кар'еру, якую любіў - дзеля працы.
Але ў большасці дзён гэтая праца вельмі падобная на фрыланс. Я працую дома 98% часу. Я ўсталяваў свой уласны каляндар. Я выкарыстоўваю сваю эфектыўнасць, выконваю свае тэрміны і раблю якасную працу, час ад часу перабіраючыся, калі патрэбна праўка ў апошнюю хвіліну. І калі я скончу на дзень, я забываюся пра працу да наступнай раніцы.
Я ніколі не чакаў, што буду любіць карпаратыўную Амерыку. Але гэты новы від свабоды — разам з камандай калег, якія мне падабаюцца і паважаю — безумоўна, прымусіў мяне цаніць гэта.
Кэлі К. Джэймс - пісьменніца ў галіне аховы здароўя, добрага самаадчування і фітнесу і персанальны трэнер з сертыфікатам ACE, якая жыве ў Даунерс Гроў, штат Ілінойс. Яна таксама працуе над рэкамендуючымі ўспамінамі пра тое, як развівацца ў карпаратыўнай Амерыцы ў якасці супрацоўніка сярэдняга ўзросту.
Гэты артыкул перадрукаваны з дазволу NextAvenue.org, © 2022 Грамадскае тэлебачанне Twin Cities, Inc. Усе правы абаронены.
Яшчэ з наступнага праспекта:
Крыніца: https://www.marketwatch.com/story/what-i-learned-when-i-took-a-corporate-job-after-20-years-of-working-for-myself-11658432040?siteid= yhoof2&yptr=yahoo