Пешаход праходзіць міма крамы Bed Bath and Beyond у Сан-Францыска, Каліфорнія.
Justin Sullivan | Getty Images
Калі Пасцельная ванна і далей лідэры размаўляюць з інвестарамі ў аўторак раніцай, яны не проста паведамляюць аб выніках продажаў і прыбытку. Ім давядзецца разабрацца з суровай рэальнасцю: у рознічнага гандляра таварамі для дома не хапае часу.
У чацвер пасцельная ванна папярэдзіў, што, магчыма, прыйдзецца падаць заяву аб банкруцтве, кажучы, што ў хуткім часе ён можа быць не ў стане пакрыць выдаткі, паколькі продажы адстаюць і наведвальнасць крамы скарачаецца. Ён таксама сказаў, што яму цяжка захоўваць тавары на складзе, паколькі ў яго не хапае грошай і працуе над выпраўленнем напружаных адносін з пастаўшчыкамі.
Агульнанацыянальная сетка, вядомая сваімі 20% купонамі і завоблачнымі кучамі ручнікоў і посуду, усё часцей рызыкуе далучыцца да спісу рознічных гандляроў, якія зачынілі крамы і зніклі. Падумай, Сірс. Circuit City. RadioShack. Пірс 1. Пасцельная бялізна і рэчы.
Больш за тое, спроба павароту адбываецца ў той жа час, калі інфляцыя ляжыць на кашальках спажыўцоў і калі рынак жылля пацярпеў ад больш высокіх працэнтных ставак. Акрамя таго, правёўшы ранейшыя гады пандэмія Covid дома ўсё больш людзей выбіраюць выдаткаваць грошы на абеды па-за домам або на браніраванне паездак, а не на куплю кухоннага посуду, пуховай коўдры або накідных падушак.
«Калі ў вас ёсць змены ў тым, як спажыўцы размяркоўваюць свае выдаткі, і на гарызонце патэнцыйна насоўваецца рэцэсія, гэта робіць гэта значна больш цяжкай барацьбой», - сказаў Джасцін Клебер, старшы аналітык Baird Equity Research.
Паказчыкі акцый кампаніі таксама адлюстроўваюць яе цяжкі шлях наперад. У пятніцу акцыі кампаніі дасягнулі мінімуму за 52 тыдні. Па стане на закрыццё панядзелка яны таргаваліся каля $1.62 пры рынкавым кошце менш за $150 мільёнаў.
Пагоня за вяртаннем
Пасцельная ванна выклаў сваю апошнюю стратэгію павароту у жніўні. План прадугледжваў рэзкае скарачэнне выдаткаў шляхам закрыцця каля 150 аднайменных крам і скарачэння колькасці супрацоўнікаў у карпаратыўнай і ланцужках паставак прыкладна на 20%.
Гэтыя намаганні знізілі яго аперацыйныя выдаткі, паколькі ён спрабуе павялічыць аб'ём продажаў: у трэцім квартале кампанія Bed Bath чакае, што аперацыйныя выдаткі складуць каля 583.6 мільёна долараў у параўнанні з прыкладна 698 мільёнамі долараў за перыяд мінулага года, паведамілі ў чацвер.
Стратэгія павароту кампаніі таксама ўключала паступовае спыненне некаторых сваіх прыватных марак і вяртанне больш вядомых нацыянальных брэндаў. У жніўні кампанія паабяцала супрацоўнічаць з гэтымі нацыянальнымі брэндамі для распрацоўкі эксклюзіўных тавараў і дадання тавараў брэндаў, якія прадастаўляюцца прамым спажыўцам - тавараў, накіраваных на тое, каб вылучыць іх і даць пакупнікам прычыну вяртацца ў іх крамы.
У аўторак інвестары захочуць даведацца, ці палепшыла кампанія свае запасы, ці ўдалося ім набыць якія-небудзь эксклюзіўныя тавары для святочнага сезону і наколькі пастаўшчыкі гатовыя супрацоўнічаць з рознічным гандлем. Калі Bed Bath зрабіў значны прагрэс у паляпшэнні інвентара, гэта можа даць пробліск надзеі на наступныя кварталы.
«Быць першымі, хто прапануе нашым кліентам новыя брэнды і прадукты, заўсёды было адной з нашых роляў як рознічнага гандляра», — заявіла інвестарам выканаўчы віцэ-прэзідэнт Мара Сірхал падчас справаздачы аб бізнесе 31 жніўня. «На ўнутраным рынку ёсць шмат брэндаў D2C, якія прыносяць уласны пераканаўчы брэнд-маркетынг і паслядоўнікаў, якія ведаюць і хочуць іх, але не шырока даступныя для пакупак».
Новыя брэнды, накіраваныя непасрэдна да спажыўца ёсць стымул супрацоўнічаць з звычайнымі крамамі, такімі як Bed Bath і Мэта, так як яны прапануюць спосаб прыцягнуць больш кліентаў і адтэрміноўку ад перазарадкі электроннай камерцыі, вялікіх выдаткаў на маркетынг і змены звычак спажыўцоў, якія скарацілі прыбытковасць пасля таго, як пандэмія пачала змяншацца.
Але брэнды і пастаўшчыкі не вырашаюцца прадастаўляць крэдыты Bed Bath, паколькі іх растучая запазычанасць ставіла пад сумнеў яе здольнасць аплачваць рахункі.
І агульныя тэндэнцыі продажаў застаюцца слабымі.
У чацвер кампанія заявіла, што чакае, што чысты аб'ём продажаў за трэці фінансавы квартал, які скончыўся 26 лістапада, складзе каля 1.26 мільярда долараў — гэта амаль на 33% падзенне ў параўнанні з 1.88 мільярда долараў, справаздачных за аналагічны перыяд мінулага года. Bed Bath прагназуе чыстыя страты ў памеры каля 385.8 мільёна долараў за квартал, што складае прыблізна 40% скачок страт за год. Гэтыя квартальныя страты ўключаюць каля 100 мільёнаў долараў ад абясцэнення, якія не ўдакладняюцца.
У чацвер генеральны дырэктар Сью Гоўў заклікала набрацца цярпення, заявіўшы, што для змены спатрэбіцца час. Пасля яна ўзяла стырно былы генеральны дырэктар Марк Трытан быў адхілены ў чэрвені.
«Пераўтварэнне арганізацыі нашага памеру і маштабу патрабуе часу, і мы чакаем, што кожны наступны квартал будзе грунтавацца на нашым прагрэсе», - сказала яна ў прэс-рэлізе.
Клебер з Бэрда сказаў, што інвестары захочуць пачуць, ці адбыліся змены ў тэндэнцыях продажаў падчас каляднага сезона - ключавых тыдняў, якія будуць адлюстраваны ў выніках за чацвёрты квартал, але іх можна будзе праглядзець раней.