Калі генеральныя дырэктары скарачаюць зарплату, якая гэта розніца?

Калі фірмы ў бядзе, нярэдка генеральныя дырэктары скарачаюць сабе заробкі. Паколькі пандэмія нанесла хаос эканоміцы, шмат кіраўнікоў вырашылі атрымліваць меншую зарплату. Ці дапамагае гэта кампаніі ў доўгатэрміновай перспектыве, ці прадвесціць новыя праблемы, не зусім ясна.

Зараз гэта адбываецца ў AMC Entertainment, галоўны выканаўчы дырэктар якой Адам Арон паклялася у Twitter, каб адмовіцца ад любога павышэння базавага акладу, максімальнага заахвочвальнага бонуса і ўзнагароджання акцыямі.

Кампанія AMC панесла сур'ёзныя страты з-за таго, што пандэмія закрыла кінатэатры і спыніла вытворчасць фільмаў, але яе акцыі атрымалі штуршок у 2021 годзе, калі дыскусіі ў сацыяльных сетках павялічылі яе папулярнасць сярод рознічных інвестараў у ралі акцый мемаў. AMC інвеставаў грошы ад ралі акцый у розныя набыцці. Нягледзячы на ​​​​гэтыя намаганні, цана акцый працягвала падаць і цяпер вагаецца каля 4 долараў (у параўнанні з максімумам у 18 годзе, які склаў каля 2022 долараў).

Як тлумачыць Арон, «я не хачу «больш», калі нашы акцыянеры церпяць шкоду». Ён таксама адзначыў, што толькі кіраўнікі AMC, а не супрацоўнікі, павінны адмовіцца ад павышэння.

Ахвяраванне аплатай дапамагае

Супрацоўнікі працуюць больш

Супрацоўнікі асабліва часта прыкладваюць дадатковы час і намаганні, калі недаатрыманая зарплата боса выкарыстоўваецца для субсідзіравання павышэнняў для саміх супрацоўнікаў, паводле даследаванне з Венскага універсітэта эканомікі і бізнесу.

Дэн Прайс, былы генеральны дырэктар Gravity Payment, з'яўляецца галоўным прыклад. У 2015 годзе ён скараціў свой заробак, каб пакрыць павышэнне супрацоўнікам. Шэсць гадоў праз тавараабарот знізіўся на 50%, а выручка вырасла на 300%, паведамляе форум кіраўнікоў паведамляць. (Прайс падаў у адстаўку ў мінулым годзе ў адказ на абвінавачванні сэксуальнага нападу.)

Даследчыкі выявілі ў серыі эксперыментаў, што супрацоўнікі таксама працуюць больш, калі іх бос ахвяруе заробкам, каб дапамагчы іншым.

Прыбытковасць павялічваецца, а акцыянеры атрымліваюць выгаду

Пасля значнага скарачэння заработнай платы генеральнаму дырэктару фінансавыя вынікі, як правіла, аднаўляюцца. Сярод амерыканскіх кампаній сярэдняя прыбытковасць павялічваецца з -8% да 10% за 3 гады пасля значнага скарачэння, паводле вучыцца даследчыкі з Тэхналагічнага ўніверсітэта Наньян, Універсітэта Вашынгтона і Універсітэта Брытанскай Калумбіі.

Згодна з аналізам аўтараў, паляпшэнне рэнтабельнасці ў фірмах, якія скарачаюць зарплату генеральным дырэктарам, большае, чым у супастаўных фірмах, якія не скарачаюць зарплату начальніка. Іншымі словамі, на думку аўтараў, паляпшэнне пасля скарачэння заработнай платы генеральнага дырэктара адбываецца не толькі таму, што галіна аднаўляецца. Фірмы, здаецца, працуюць больш эфектыўна пасля зніжэння зарплаты генеральным дырэктарам.

Па словах аўтараў даследавання, скарачэнне заработнай платы можа прынесці амаль столькі ж паляпшэнняў, колькі і замена генеральнага дырэктара. Гэта, як правіла, асабліва верагодна, калі савет дырэктараў спалучае скарачэнне заработнай платы з моцнымі стымуламі для адмены зніжэння паказчыкаў фірмы.

Выканаўчы дырэктар Nike Марк Паркер скараціў 71%. у 2017, калі акцыі таргаваліся ніжэй за 60 долараў. Калі ён сышоў у наступным годзе, акцыі ўжо перавышалі 70 долараў. Да канца 2020 года яны дасягнулі 141 даляра.

Акцыянерам падабаецца, калі генеральныя дырэктары дзеляцца сваім болем, нават калі яны не нясуць адказнасці за страты фірмы. Гэта вынікае з даследаванняў, якія дакументуюць рэакцыю акцыянераў на наступнае добраахвотнае скарачэнне заработнай платы кіраўнікоў КАРАНАВІРУСНАЯ ІНФЕКЦЫЯ COVID-звязаныя з гэтым страты.

Рэжысёры выглядаюць добра

Акцыянеры рэагуюць на скарачэнне заработнай платы генеральнаму дырэктару больш спрыяльным галасаваннем за наступны пакет кампенсацыі генеральнаму дырэктару, Сіднэйскі тэхналагічны ўніверсітэт даследчая група знойдзены ў аналізе таго, як аўстралійскія кампаніі рэагуюць на дрэнную працу фірмы. Гэта добра адбіваецца на дырэктарах, таму што паказвае, што савет пераканаў генеральнага дырэктара падзяліцца ахвярай. (Дырэктарам таксама менш няёмка прасіць вышэйшага кіраўніка скараціць зарплату, чым сысці ў адстаўку.)

Калі стымулы для паляпшэння дзейнасці фірмы асабліва шчодрыя і яны могуць аднавіць прадукцыйнасць фірмы, генеральныя дырэктары могуць кампенсаваць скарачэнне заработнай платы, паказвае даследаванне Наньянскага тэхналагічнага ўніверсітэта, Універсітэта Вашынгтона і Універсітэта Брытанскай Калумбіі.

Рэкламныя трукі могуць мець адваротны эфект

Нягледзячы на ​​знешні выгляд, скарачэнне заработнай платы генеральнага дырэктара не заўсёды прадугледжвае самаахвярнасць. Кіраўнікі могуць маніпуляваць сваім кампенсацыйным пакетам, каб замарожванне або скарачэнне заробкаў, якое яны апублікавалі, кампенсавалася шчодрымі і лёгка дасягальнымі стымулюючымі выплатамі або грашовымі бонусамі.

Згодна з аглядам 57 асобных даследаванняў, які неўзабаве будзе апублікаваны ў Прыкладная псіхалогія.

Акцыянеры таксама не падмануты проста сімвалічнымі ахвярамі. Калі яны адчуваюць, што скарачэнне заработнай платы генеральнага дырэктара - гэта проста трук, акцыянеры могуць выказаць сваё абурэнне, прагаласаваўшы супраць прапанаванага саветам дырэктараў пакета аплаты працы, Тэхналагічны ўніверсітэт Сіднэя даследчая група знаходзіць.

І гэта дрэнная навіна для дырэктараў. Калі акцыянеры працягваюць папярэджваць савет за тое, як ён кампенсуе генеральнаму дырэктару, яго дырэктары выглядаюць глухімі, што можа нанесці шкоду іх рэпутацыі. У Вялікабрытаніі і Аўстраліі, калі акцыянеры не ўхваляюць аплату працы кіраўнікоў на працягу двух гадоў запар, яны аўтаматычна атрымліваюць права галасаваць, ці павінны дырэктары заставацца ў савеце дырэктараў.

Большасць акцыянераў AMC выступілі супраць пакета кампенсацый кіраўнікам, прапанаванага саветам дырэктараў на вясновым штогадовым сходзе. Такім чынам, замарожванне заработнай платы, прапанаванае генеральным дырэктарам на мінулым тыдні, можа стаць добрым крокам для акцыянераў і праўлення і можа дапамагчы ўтрымаць і матываваць работнікаў.

Калі Арон хоча, каб AMC сапраўды скарыстаўся патэнцыйнымі перавагамі замарожвання заработнай платы, якое ён зрабіў сам, кіраўніку кінатэатра трэба будзе пераканаць сваю шматлікую аўдыторыю, што ён не проста выконвае ролю, але нясе рэальныя страты і робіць аперацыйныя паляпшэнні на карысць кампанія.