Кампаніі павінны наймаць або звальняць? За апошнія два гады попыт на рабочых рэзка ўзрос. Але прапанова працоўнай сілы не паспявае, і дэфіцыт пануе. Гэта азначае, што многія фірмы павінны наймаць. З іншага боку, страх перад рэцэсіяй шырока распаўсюджаны. Некаторыя начальнікі падазраюць, што ў іх ужо занадта шмат работнікаў. Марк Цукерберг сказаў супрацоўнікам Facebook, што «верагодна, ёсць куча людзей, якія не павінны быць тут». Цім Кук, кіраўнік Apple, займае сярэдні курс. Нядаўна ён заявіў, што Apple працягне наймаць супрацоўнікаў «у раёнах», але ён «разумна разумее» рызыкі для эканомікі.
Пакуль жа наймальнікі пераўзыходзяць звальняльнікаў. Лічбы, апублікаваныя 2 верасня, паказваюць, што амерыканскія працадаўцы, за выключэннем ферм, дадалі 315,000 11.2 рабочых да заработнай платы ў жніўні. Даследаванне вакансій і цякучасці працоўных месцаў (штуршкі), апублікаванае некалькімі днямі раней, выявіла 50 мільёна вакансій у ліпені. Узровень беспрацоўя ў Амерыцы вырас з 3.5-гадовага мінімуму ў 3.7% да 1%, але толькі з-за раптоўнага прытоку людзей, якія шукаюць працу, на рынак працы. Іншымі словамі, на кожнага беспрацоўнага ў Амерыцы прыходзілася амаль дзве вакансіі (гл. дыяграму XNUMX). Аналагічная сітуацыя і ў Брытаніі. Банк Англіі прагназуе працяглую рэцэсію. Нягледзячы на гэта, Брытанія мае амаль рэкордны ўзровень вакансій. Прадпрыемствы ў абедзвюх краінах наймаюць працу так, быццам спад можа ніколі не наступіць.
Каб зразумець гэтыя загадкавыя тэндэнцыі ў галіне працоўных месцаў, майце на ўвазе тры важныя моманты. Па-першае, на рынку працы заўсёды шмат адтоку. Асновы эканамічнай тэорыі разглядаюць фірмы так, нібы ўсе яны аднолькавыя, а эканоміка - гэта толькі гэтая «рэпрэзентатыўная фірма». На самай справе кампаніі адрозніваюцца адна ад адной. Адны пашыраюцца, а іншыя сціскаюцца — пры ўздымах і спадах. Фірмы, якія будуць вымушаныя звальняць работнікаў падчас любой рэцэсіі, верагодна, не такія ж, як тыя, якія люта наймаюць цяпер.
Другі фактар - гэта тое, што Стывен Дэвіс з Школы бізнесу Бут Чыкагскага ўніверсітэта называе "вялікай перастаноўкай". Гэта адносіцца да постпандэмічных пераменаў у сферы занятасці ў адказ на змены ў перавагах работнікаў. Гэта шмат у чым тлумачыць шалёную актыўнасць на рынку працы. Трэцяя праблема заключаецца ў тым, што арганізацыі маюць абмежаваную прапускную здольнасць. У прынцыпе, добра кіраваны бізнес можа набіраць стратэгічна на працягу ўсяго бізнес-цыкла. Некаторыя, як Apple, здаецца, робяць гэта. Ryanair назапашваў персанал падчас перапынку ў пандэміі і пачаў наймаць агрэсіўна, калі эканоміка аднавілася. Яе самалёты гэтым летам працягвалі лётаць, а канкурэнты адмянілі рэйсы. Але такія фірмы - выключэнні. Большасць прадпрыемстваў далёка не такія спрытныя.
Пачніце з шматгадовага адтоку на рынку працы. Змены ў занятасці, якія ахопліваюць такія паказчыкі, як штомесячная заработная плата ў несельскагаспадарчых прадпрыемствах, з'яўляюцца чыстай лічбай. Гэта розніца паміж двума паказчыкамі патоку — паміж стварэннем і знішчэннем працоўных месцаў прадпрыемствамі, а таксама паміж тым, хто прыходзіць і пакідае працоўныя месцы. Гэтыя патокі вялікія ў параўнанні са змяненнем занятасці. У ліпені заработная плата вырасла на 0.5 млн, але каля 6.5 млн работнікаў уладкаваліся на новую працу, а 5.9 млн пакінулі старыя працоўныя месцы.
Даныя аб штуршках паказваюць хуткасць руху работнікаў за адзін месяц (гл. дыяграму 2). На працягу года яшчэ большая колькасць людзей пераходзіць з працы на працу або з непрацуючай на працуючую (і назад). Эмпірычнае правіла заключаецца ў тым, што працоўныя месцы цякуць павольней, чым працоўныя. (Уявіце сабе гіпатэтычную фірму з двума сталярамі і адным, хто сыходзіў: рабочыя пераязджаюць, але чыстае змяненне складае адно створанае працоўнае месца). Пры пашырэнні хуткасць стварэння працоўных месцаў пераўзыходзіць знішчэнне. У перыяд рэцэсіі знішчэнне працоўных месцаў большае. Але адток надзвычай высокі ва ўсе часы. Некаторыя наймальныя фірмы таксама звальняюць фірмы. Walmart, найбуйнейшы прыватны працадаўца ў Амерыцы, нядаўна пацвердзіў, што каля 200 працоўных месцаў будуць працаваць у яго штаб-кватэры. Але рытэйлер сказаў, што таксама стварае некалькі новых роляў.
Нягледзячы на тое, што працоўныя месцы ствараюцца ў сукупнасці, не кожны бізнес люта наймае працу. Для некаторых фірмаў цыклічны спад прымушае перагледзець кадры. Запланаваныя звальненні ў такіх кампаніях, як Shopify, Netflix або Robinhood, з'яўляюцца карэкцыяй папярэдніх прыступаў хуткага найму. Для іншых прадпрыемстваў звальненні з'яўляюцца адказам на больш глыбокія структурныя праблемы. У лютым бос Форда, Джым Фарлі, сказаў пра праблемы сваёй фірмы: «У нас занадта шмат людзей; у нас занадта шмат інвестыцый; у нас занадта шмат складанасцяў». У вытворчасці неабходнасць скарачэння працоўных месцаў нязменна азначае, што людзей звальняюць. Але ёсць галіны, у прыватнасці рознічны гандаль, дзе звычайная цякучасць кадраў настолькі высокая, што працоўныя месцы можна скарачаць без якіх-небудзь звальненняў. Проста перастаньце наймаць, і заработная плата паменшыцца.
Гэта вядзе да другой вялікай праблемы пры найме: вялікай перастаноўкі. Нядаўняе даследаванне, праведзенае Элізай Форсайт з Універсітэта Ілінойса і трыма сааўтарамі, адлюстроўвае рынак працы, на якім пандэмія практычна не змяніла попыт. Многія з 20 мільёнаў амерыканскіх рабочых, звольненых у красавіку 2020 года, былі хутка адкліканы працадаўцамі. Але бок прапановы быў больш радыкальна зменены. Колькасць дарослых, якія працуюць, як доля ўсіх дарослых — стаўленне занятасці да колькасці насельніцтва — застаецца ніжэйшым за пікавы ўзровень да пандэміі. Шмат у чым гэта звязана з тым, што пажылыя работнікі сыходзяць з працоўнай сілы, кажуць аўтары. Яшчэ адным наступствам пандэміі стала барацьба за запаўненне вакансій, арыентаваных на кліентаў. Усплёск вакансій асабліва прыкметны ў сферах адпачынку, гасціннасці і асабістай гігіены.
Прыкладна тое ж самае і ў Брытаніі. У гарачы будны жнівеньскі дзень дзясяткі прадпрыемстваў размясцілі свае кіёскі на тэрыторыі кампуса Універсітэта Мідлсекса ў Барнэце, лонданскім раёне. Гэтыя фірмы імкнуцца запоўніць назапашаныя вакансіі. Мэтавыя суіскальнікі — не выпускнікі, а мясцовыя беспрацоўныя. Сярод кампаній JH Kenyon, пахавальны дырэктар; Metroline, аўтобусная кампанія; і Equita, агенцтва па спагнанні даўгоў. Многія вярбоўшчыкі кажуць, што заяўнікі прыходзілі да іх - «пастаянны канвеер», кажа адзін уладальнік кіёскаў. Але цяпер фірмам трэба выйсці і падштурхнуць іх.
Працадаўцы ў Амерыцы таксама ўзмацняюць інтэнсіўнасць набору персаналу. Патрабаванні да навыкаў у аб'явах аб вакансіях, арыентаваных на кліентаў, змякчыліся. Больш рэзка, чым на іншых відах работ, вырасла аплата працы. Спадарыня Форсайт і яе калегі выяўляюць павышаную верагоднасць пераходу беспрацоўных і нізкакваліфікаваных рабочых на белыя каўнерыкі. Магчымасці на вышэйшых прыступках працоўнай лесвіцы, здаецца, адкрыліся з-за выхаду на пенсію.
Трэці вялікі ўплыў на тэндэнцыі найму - гэта арганізацыйны патэнцыял. Велізарныя перакрыжаваныя плыні ў эканоміцы абкладаюць магчымасці бізнесу. Apple прадае дыскрэцыйныя тавары. Ён павінен сачыць за цыклам, таму што падчас спадаў людзі будуць адкладаць абнаўленне сваіх Mac або iPhone. Але для многіх фірмаў нават упэўненасць у рэцэсіі праз 12 месяцаў не будзе дастаткова ведаў, каб дапамагчы ім дакладна наладзіць сваю стратэгію найму. Ім трэба будзе ведаць велічыню, працягласць і галіновыя характарыстыкі любой рэцэсіі, а не толькі яе факт і час. Уключэнне і выключэнне найму ў адказ на тонкія цыклічныя зрухі для многіх фірмаў немагчыма. Босы павінны пераканацца, што ўся арганізацыя адпавядае мэтам. Фірмы, як і людзі, маюць абмежаваную прапускную здольнасць.
І асцярогі рэцэсіі, верагодна, не з'яўляюцца галоўным уплывам на стратэгію найму ў цяперашні час. Для многіх працадаўцаў, кажа г-н Дэвіс, ключавое рашэнне - ці задаволіць жаданне супрацоўнікаў працаваць дома і як. Ёсць спектр адказаў. У адной крайнасці знаходзіцца Ілон Маск, які груба патрабаваў, каб супрацоўнікі Tesla з'яўляліся ў офісе не менш за 40 гадзін у тыдзень або «прыкідваліся, што працуюць у іншым месцы». На другім канцы знаходзіцца Yelp, папулярны аглядальны вэб-сайт, які аддае перавагу стратэгіі «аддаленага доступу», і Spotify, які мае палітыку «працаваць з любога месца». Такі падыход мае перавагі ва ўмовах абмежаванага рынку працы. Фірма можа раскідаць сваю сетку найму на больш шырокую тэрыторыю. І ёсць доказы таго, што аддаленыя работнікі будуць мяняць большую гнуткасць на меншую аплату. Але ёсць і відавочныя мінусы. Цяжка падтрымліваць карпаратыўную культуру або адзінства мэтаў, калі калегі амаль не сустракаюцца.
Для некаторых тыпаў фірмаў цыкл у канчатковым выніку ўкусіць. Шмат у чым гістарычная цыклічнасць прыёму на працу звязана з хуткарослымі стартапамі і новымі прадпрыемствамі, кажа Джон Хэлцівангер з Універсітэта штата Мэрыленд. Ва ўмовах буму пастаўшчыкі капіталу — венчурныя фонды, банкі або інвестары з дзяржаўнага рынку — гатовыя фінансаваць самыя розныя прадпрыемствы. Але падчас спадаў інвестары становяцца непрыхільнымі да рызыкі. А маладым фірмам без доўгага паслужнага спісу цяжэй фінансаваць свой рост. Ад гэтага пакутуе найм у эканоміцы.
Натуральна верыць, што ваша фірма ўстойлівая да рэцэсіі, і што вашы канкурэнты пацерпяць. Архетыпічны «чалавек у фургоне», які спецыялізуецца на рамонце, будзе змагацца ў наступным годзе, кажа рэкрутэр на кірмашы вакансій Barnet. Больш буйныя будаўнічыя фірмы, якія ўдзельнічаюць у буйных інфраструктурных праектах, такіх як яго, маюць шэраг праектаў. Але ў сувязі з такім дэфіцытам працоўных, ён, як і містэр Кук, бачыць, што магчыма. «Вам проста трэба быць у стане з'явіцца своечасова і праявіць пэўную гатоўнасць і прыхільнасць», - кажа ён пра свайго мэтавага заяўніка. «Папярэдні вопыт не патрабуецца».
© 2022 The Economist Newspaper Limited. Усе правы ахоўваюцца.
З The Economist, апублікаваны па ліцэнзіі. Арыгінальны змест можна знайсці на https://www.economist.com/business/2022/09/04/why-businesses-are-still-furiously-hiring-even-as-a-downturn-looms
Крыніца: https://finance.yahoo.com/news/why-businesses-still-furiously-hiring-175128081.html