Навошта вучыцца ў каледжы, калі можна адразу працаваць у ланцугу паставак?

Вядомы тэхналагічны венчурны капіталіст Марк Андрэсен нядаўна іранізаваў: «Мы накіроўваемся ў свет, дзе тэлевізар з плоскім экранам, які закрывае ўсю вашу сцяну, каштуе 100 долараў, а 4-гадовая адукацыя каштуе 1 мільён долараў». Вывад для амбіцыйнага 18-гадовага падлетка павінен быць відавочным: прапусціць каледж і ўладкавацца на працу ў аддзел кіравання ланцужкамі паставак.

Andreesen сцвярджаў, што тэхналогія спрыяе значнаму росту прадукцыйнасці ў некаторых частках эканомікі (напрыклад, у вытворчасці, рознічным гандлі і г.д.), але не ў іншых, асабліва ў адукацыі. Аднак у загалоўку схавана выдатная магчымасць для Chief Supply ChainXCN2
Афіцэры, якія жадаюць стварыць арыентаваныя на будучыню арганізацыі, наймаючы, развіваючы і натхняючы профіль забойчых навыкаў на 2020-я гады і далей.

Шэсць неабходных навыкаў для ланцугоў паставак 2030 года

Пасля COVID-XNUMX і ў адпаведнасці з доўгатэрміновым націскам на алічбоўку і дэкарбанізацыю ланцужкоў паставак недастаткова класічных навыкаў у закупках, вытворчасці і транспарціроўцы. Шэсць новых навыкаў, якія абапіраюцца на спалучэнне прафесійнага вопыту, аналітычнага навучання і міжасобаснага навучання, падобна, зменяць гульню для функцыянальных роляў у пошуку, вытворчасці, лагістыцы і планаванні. Гэтыя шэсць ўключаюць:

Вядома, вельмі мала з гэтага будучага набору навыкаў сапраўды існуе як набор пунктаў апісання працы. Аналіз, які мы правялі ў LinkedIn, знайшоў толькі вакансіі 3.8% усіх спісаў «ланцугоў паставак». уключала большасць асноўных тэрмінаў, уключаных у гэтыя шэсць.

Тры тактыкі для фарміравання навыкаў да 2030 года

Для кіраўнікоў ланцужкоў паставак і іх партнёраў па кадрах гэта азначае, што ў дадатак да найму патрэбных людзей, якія адпавядаюць вашай культуры, вам таксама трэба будзе выкарыстоўваць некалькі асноўных тактык для развіцця гэтых навыкаў у рамках функцыянальных роляў вашай арганізацыі. Падчас нашага даследавання з'явіліся тры канкрэтныя тактыкі, якія больш залежаць ад разумнага выкарыстання таго, што ў вас ужо ёсць, чым ад пакупкі або стварэння новых амбіцыйных праграм навучання.

Зарабіць мільён долараў або выдаткаваць мільён долараў - выбіраць вам

Вернемся да пункта гледжання Андрээсэна: «тэхналогіі праходзяць праз [нерэгулюемыя сектары эканомікі], штогод зніжаючы цэны і павышаючы якасць», — кажа ён. Калі гэта праўда, і асабліва калі мы ўсё яшчэ знаходзімся на перадавой доўгатэрміновай тэндэнцыі, навошта дзіцяці або яе бацькам марнаваць сотні тысяч долараў на дыплом каледжа, калі гэта не толькі магчыма , але, магчыма, лепш пачаць захапляльную, значную кар'еру ў ланцужку паставак з працы ў AmazonAMZN
цэнтр выканання работ, крама Wal-Mart або абутковая фабрыка New Balance?

Тэхналогія, машыны і працэсы, якія распрацоўваюцца ў гэтых аперацыях, хутка развіваюцца дзякуючы абодвум навучанне з дапамогай машыны як паскаральнік, так і ўстойлівы недахоп рабочай сілы у ЗША і Еўропе, якія фарсіруюць пытанне. Гэта азначае, што новыя супрацоўнікі могуць бачыць, выкарыстоўваць і нават дапамагаць развіваць тэхналогію па меры яе разгортвання. Вопыт, які яны атрымліваюць, будзе не толькі добра выглядаць у рэзюмэ, але і зробіць іх лепшымі студэнтамі для любога будучага навучання або мэтавай адукацыі, якую яны атрымаюць па меры росту.

Лепшай здзелкай для ўсіх зацікаўленых можа быць некаторая камбінацыя прафесійна-тэхнічнай школы, грамадскага каледжа з частковай занятасцю і комплексу сертыфікатаў APICS, навучання па шасці сігма і праграм павышэння кваліфікацыі для канкрэтных кампаній, заснаваных на трох апісаных вышэй тактыках. Мы можам азірнуцца назад праз дзесяць гадоў і падумаць, наколькі разумна было сказаць «не» дзякуючы прэстыжнаму каледжу, які вас «прыняў», і замест гэтага ўладкавацца на працу пачатковага ўзроўню ў ланцугу паставак і пачаць атрымліваць грошы.

CSCO можа пракласці шлях

Рэвалюцыя ў в вышэйшую адукацыю што некаторыя (прывітанне, прафесар Джы!) сцвярджалі, што гэта вельмі пратэрмінавана, не прыйдзе знутры. Здаецца відавочным, што ўніверсітэцкі істэблішмент у лепшым выпадку павольна прымае змены. Святасць валодання робіць практычна немагчымым сур'ёзнае парушэнне існуючых мадэляў універсітэцкіх праграм атрымання ступені. Да таго ж, з-за дэфіцыту ў працэсе прыёму, прэстыж будзе цяжка пазбавіцца.

Разблакіроўка можа быць такой жа простай, як святкаванне новых наймаў на заводах, складах і ў сістэмах дастаўкі, як гэта прынята ў каледжы. З такімі прэстыжнымі брэндамі, як Colgate Palmolive, John Deere і MicrosoftMSFT
, ці не здаецца разумным, што дзяцей можна было б натхніць атрымліваць адзнакі ў школе, каб яны маглі «ўвайсці» ў ланцужок паставак замест Гарварда?

Калі вы пабудуеце, яны прыйдуць.