Чаму найвялікшыя розумы Галівуду абараняюць свае фінансы ад рэцэсіі

Сучаснай знакамітасці ўжо недастаткова быць вядомым на кінаэкране, аншлагам або мець некалькі песень і альбомаў, якія трапілі ў топ-чарты, і ёсць на гэта паважныя прычыны. Быў час, калі для артыстаў было звычайнай практыкай падпісваць эксклюзіўныя кантракты з прадзюсерскімі кампаніямі і гуказапісвальнымі кампаніямі. Гэтыя кантракты часта складаліся з драконаўскімі правіламі, якія давалі ім мала часу, свабоды або прысутнасці розуму для чаго-небудзь па-за палажэннямі кантракта.

Але старая кантрактная сістэма Галівуду даўно змыта, і сучасныя знакамітасці могуць насіць столькі капелюшоў, колькі могуць вытрымаць. Тытул знакамітасці больш не з'яўляецца канцом і канцом іх існавання; цяпер гэта проста яшчэ адна назва на іх візітнай картцы.

У цяперашні час нярэдка чытаць пра знакамітасцяў, якія робяць поспехі ў не забаўляльных справах. Некаторыя з галівудскіх інвеставаны самыя вялікія імёны моцна ва ўсім, ад вядомых галін, такіх як мода і нерухомасць, да адносна новыя прасторы, такія як КБР.

Гэты выхад за рамкі забаў не толькі для таго, каб зарабіць больш грошай — напрыклад, акцёры з А-ліста У сярэднім ад 15 да 20 мільёнаў долараў за фільм. Гаворка ідзе пра стварэнне фінансавай экасістэмы для сябе, якая гарантуе стварэнне дабрабыту незалежна ад таго, што адбываецца на фронце забаў. Гаворка ідзе аб выкарыстанні іх поспеху і статусу знакамітасцяў для ўмацавання іх доўгатэрміновага фінансавага стану.

Па словах Прыянкі Мурці, заснавальніцы Access79, прарыўнага ювелірнага брэнда, які стварае выразныя вырабы, якія носяць галівудскія лідары, «некаторыя з самых вядомых імёнаў індустрыі забаў пачынаюць бачыць большы поспех па-за межамі сваёй асноўнай паслугі ў якасці артыстаў». Яна лічыць, што менавіта гэтыя намаганні застануць іх актуальнымі пасля іх зорных гадоў.

Забаўкі не абароненыя ад рэцэсіі

Калі і былі нейкія сумневы наконт зменлівасці забаўляльнай прасторы, яны былі ў значнай ступені адменены, калі пачалася пандэмія COVID-19. Наступствам пандэміі сталі велізарныя фінансавыя страты для розных сектараў эканомікі, у тым ліку для Галівуду.

Артысты адмянілі гастролі, а арганізатары шоу адсунулі фестывальныя мерапрыемствы або перавялі іх у віртуальныя. Кінастудыі прыпынілі некалькі вытворчасцяў, скарацілі бюджэты і нават былі вымушаныя разарваць адносіны з некаторымі акцёрамі па фінансавых прычынах. Кінатэатры і цэнтры мерапрыемстваў былі зачыненыя, што прывяло да таго, што глабальныя даходы ад пракату ў другім квартале 2020 года значна апусціліся да прагнозаў, якія склалі ўсяго 11.8 мільярда долараў за год. Зніжэнне на 72.2 працэнта ў параўнанні з даходам у 2019 мільярда долараў у 42.3 годзе.

"Пандэмія была праверкай рэальнасці для многіх людзей і прадпрыемстваў, у тым ліку для некаторых знакамітасцяў", - сцвярджае Мурці. «Кожны раз, калі наступаюць такія маштабныя трагедыі, як пандэмія, і так хутка ўзрушваюць ваш буйны вытворца грошай, вы даведаецеся, што ні адзін бізнес не можа быць на сто працэнтаў безадмоўным. Гэтая рэцэсія, выкліканая пандэміяй, падштурхнула многіх галівудскіх буйных парыкоў дыверсіфікаваць свой бізнес і інвестыцыйны партфель, па сутнасці, ператварыўшыся ў некалькі злучкоў».

Прыянка Мурці, якая сама мае некалькі злучкоў, разумее фінансавы буфер, які можа даць нашэнне некалькіх дзелавых капелюшоў. Яна былы стыпендыят Фулбрайта і юрыст з шырокім рэзюмэ ў судовых працэсах, працавала ў некаторых з самых уплывовых федэральных суддзяў краіны і ў аўтарытэтных юрыдычных фірмах. Акрамя юрыдычнага свету, Мурці таксама заваявала сабе імя як прадпрымальніка, дзякуючы чаму яна ўвайшла ў спіс Forbes 1000 за 2021 год. Яна заснавала два ювелірныя брэнды, Arya Esha і Access79, з'яўляючыся генеральным дырэктарам апошняга. Намаганні Мурці з Arya Esha, яе брэндам раскошных ювелірных вырабаў, дазволілі ёй стварыць выразныя ювелірныя вырабы, якія насілі такія знакамітасці, як Джулія Робертс, Кэры Вашынгтон, Джэніфер Лоўрэнс і Люпіта Ніёнга, у той час як Access79 з'яўляецца разбуральнай і нетрадыцыйнай спробай раней Брэнд стылізацыі -you-buy, які выкарыстоўвае тэхналогіі для распрацоўкі вопыту, які звязвае жанчын з самымі унікальнымі ювелірнымі вырабамі і лепшымі інды-дызайнерамі ювелірных упрыгожванняў такім чынам, каб засяродзіць увагу на адкрыцці і персаналізацыі.

«Я заўсёды быў і аналітыкам, і творчасцю, і мне ніколі не падабалася ідэя рабіць толькі адну справу, незалежна ад таго, наколькі я ўмела ў гэтым валодаю. Такім чынам, пакуль закон насыціў мае аналітычныя здольнасці, я ўжыў сваю творчасць і дзелавую хватку ў сваіх ювелірных брэндах». Прыянка Мурці кажа: «Яны кажуць, што вы не можаце мець усё, але я веру, што вы можаце

прынамсі мець частку ўсяго, і ўсе, пачынаючы ад знакамітасцяў і заканчваючы рабочымі, таксама пачынаюць гэта разумець.

«Я стварыў раскошны ювелірны брэнд, які прымушае жанчын адчуваць сябе радаснымі і святкаванымі. Мне так жа зручна аналізаваць цвёрдыя дадзеныя і ствараць юрыдычныя аргументы, як і вырабляць адзіныя ў сваім родзе ювелірныя вырабы.

«Разнастайнасць маіх навыкаў і бізнесу не толькі дазваляе мне дыверсіфікаваць і засцерагчы ад рэцэсіі крыніцы даходу, але, самае галоўнае, дазваляе мне пашырыць свой уплыў».

«Знакамітасць» - гэта прыметнік, а не назоўнік

Слава - гэта тавар, які можна прадаць, і лепшыя артысты ўдасканалілі мастацтва выкарыстання сваёй славы для атрымання зарплаты. Але слава можа зайсці толькі так далёка. Прыянка лічыць, што слава, якой бы вялікай яна ні была, мае тэрмін прыдатнасці, і на знакамітасцях ляжыць абавязак быць актыўнымі і выкарыстоўваць свой час, каб стварыць некалькі крыніц даходу, які будзе працягвацца, нават калі слава скончыцца, калі яны калі-небудзь адмовяцца ад забаў.

Як яна кажа: «Слава моцная, пакуль яна доўжыцца, але гэта тавар, які змяншаецца. Працяг часу з часам зробіць вас менш актуальнымі. Знакамітасць - гэта прыметнік, а не назоўнік, і таму я імкнуся да ўплыву і значнасці, а не да статусу».

Ёсць яшчэ пытанне канкурэнцыі. Акрамя таго, што слава не толькі мімалётная, яна яшчэ і надзвычай канкурэнтная. Галоўным чынам дзякуючы сацыяльным сеткам крэатыўная эканоміка дасягнула такой ступені, што 13-гадовая дзяўчынка, якая стварае відэа ў сваёй спальні, можа стаць такой жа вядомай, як і вопытная знакамітасць, якая гадамі вучылася ў Джульярдзе. Верагодна, 13-гадовы падлетак таксама можа зрабіць гэта за больш кароткі час і не перажываючы паловы тых праблем, з якімі, верагодна, давялося сутыкнуцца лістэру A-lister.

Напэўна, гэта як ніколі добры час для перспектыўных знакамітасцяў, асабліва для тых, хто ўплывае ў сацыяльных сетках, каб пачаць думаць больш шырока і зразумець, што іх статус знакамітасці павінен быць сродкам для дасягнення больш трывалай мэты. Як кажа Прыянка Мурці, гэта прыметнік, а не назоўнік.

Знакамітасці робяць гэта альбо пачынаючы бізнес з нуля, інвестуючы ў існуючы, альбо робячы прамыя пакупкі. Сярод гэтых варыянтаў вы знойдзеце ветэранаў гульні па дыверсіфікацыі дабрабыту, такіх як Шон Комбс, Опра, Джэй-Зі і Рыяна. Нават маладыя знакамітасці як Білі Айліш і Марсай Марцін рана садзяцца ў цягнік дыверсіфікацыі.

Некаторыя знакамітасці ўсё яшчэ знаходзяцца ў фазе мядовага месяца сваёй кар'еры і грэюцца ў сваёй славе, але тыя, хто быў побач некаторы час, нарэшце пачалі дыверсіфікаваць сваю колькасць. Безумоўна, мы ўсе павінны думаць у такім жа ключы, незалежна ад таго, знакамітасць ці не.

Крыніца: https://www.forbes.com/sites/joshwilson/2022/07/12/the-multi-hyphenate-celebrity-why-hollywoods-greatest-minds-are-recession-proofing-their-finances/