Чаму рабочыя Trader Joe аб'ядноўваюцца ў прафсаюзы

Крама Trader Joe's у Хэдлі, штат Масачусэтс, увайшла ў гісторыю 28 ліпеня^th, 2022 г., калі гэта стала першай крамай у гісторыі сеткі аб'ядноўваць. Рабочыя ўхвалілі прафсаюз 45-31 галасамі.

У заяве для прэсы прэс-сакратар Trader Joe's сказаў: «Мы гатовыя неадкладна пачаць перамовы з прадстаўнікамі прафсаюзаў, каб супрацоўнікі гэтай крамы заключылі кантракт. Мы гатовыя выкарыстаць любы дзеючы прафсаюзны кантракт для шматдзяржаўнай прадуктовай кампаніі з крамамі ў гэтым раёне, абраны прадстаўнікамі прафсаюза, у якасці шаблону для перамоваў аб новай структуры для супрацоўнікаў гэтай крамы; уключаючы аплату працы, выхад на пенсію, ахову здароўя і ўмовы працы, такія як расклад і гібкасць працы».

У адказ на станоўчае галасаванне прафсаюзаў кангрэсмен Джым Макговерн (D-MA) напісаў у твітары: «Віншуем усіх, хто зрабіў гэта магчымым - вы натхняеце!» Крама з'яўляецца адным з апошніх прадпрыемстваў рознічнага гандлю і грамадскага харчавання, якія сталі прафсаюзнымі.

Мэг Ёсеф з'яўляецца даўнім членам каманды Trader Joe і сузаснавальнікам Trader Joe's United.

Эрол Швейцэр: Што вам падабаецца ў працы ў Trader Joe's?

Trader Joe's United: Больш за ўсё мне падабаецца працаваць там з таго часу, як я пачаў, і да цяперашняга часу, гэта людзі, з якімі я працую. Я працую з энергічнымі, вясёлымі, разумнымі, прыязнымі і неабыякавымі людзьмі.

Эрол Швейцэр: Я цалкам зразумеў гэта. Напэўна, гэта галоўная прычына, чаму я столькі гадоў працаваў у Whole Foods. Я прыйшоў, думаючы, што мне патрэбна часовая праца, і наступнае, што вы ведаеце, я завёў усіх гэтых сяброў і сувязяў.

Такім чынам, як гэта было працаваць у Trader Joe's падчас пандэміі COVID 19?

Trader Joe's United: У пачатку пандэміі гэта было падобна на працу ў мош-піце. У той час кампанія прапанавала работнікам адпачынак без захавання заработнай платы. І вось у мяне быў маленькі дзіця, школу якога толькі што закрылі. Мы займаліся дыстанцыйным навучаннем, і я думаў: я бяру водпуск і застануся дома, абараняю сваё дзіця і дапамагаю яму вучыцца ў дыстанцыйнай школе. І гэта была мая ўвага на працягу большай часткі гэтага часу. Ведаеце, для каманды, якая працягвала працаваць падчас пандэміі, у кожнага была свая асабістая рэакцыя на гэта. Але з людзей, з якімі я размаўляў, гэта, безумоўна, быў напружаны час. Душэўна было цяжка. Было цяжка адчуваць сябе ў небяспецы фізічна. Але я асабіста не магу гаварыць пра гэта так, як іншыя людзі.

Эрол Швейцэр: Як гэта было абслугоўваць кліентаў?

Trader Joe's United: Вопыт быў сапраўды інтэнсіўным. Першыя пару тыдняў пандэміі ніхто не ведаў, што адбываецца. І так гэта было літаральна як сцяна на сцяну людзей. Мы прымалі самыя вялікія нагрузкі, якія калі-небудзь бралі. Безумоўна, было шмат страху. Людзі баяцца, што не атрымаюць патрэбнае, было вельмі хаатычна. У цэлым, я б сказаў, што нашы кліенты былі ў парадку. У нас выдатныя кліенты, і ў іх вялікая супольнасць. Заўсёды ёсць выкіды, з якімі цяжка змагацца. Але ў цэлым я б сказаў, што кліенты ў нас выдатныя.

Эрол Швейцэр: Trader Joe's сапраўды добра вядомы сваім крутым і унікальным асартыментам. Гэта зусім іншы набор прадуктаў, чым у большасці прадуктовых крам. Як скончыліся запасы і што ўдалося паступіць?

Trader Joe's United: Безумоўна, былі праблемы з ланцужкамі паставак. У нас было шмат рэчаў, якія затрымаліся ў порце. Нам прыйшлося ўстанавіць ліміты на тое, колькі мы можам заказаць у залежнасці ад грузавікоў, якія ёсць. Такім чынам, гэты кавалак, безумоўна, быў праблемай, але ў той жа час на паліцы заўсёды ёсць ежа. Ёсць шмат варыянтаў. Так што я адчуваю, што часткай гэтага таксама з'яўляецца тое, што людзі так прывыклі да свету, у якім вы ўвесь час атрымліваеце ўсё, што хочаце, і мы проста больш не ў гэтым свеце. Так што ежа яшчэ ёсць. Проста не заўсёды тое, што вы хочаце ўвесь час.

Эрол Швейцэр: Такім чынам, як кіраўніцтва справілася з некаторымі з гэтых праблем?

Trader Joe's United: Ведаеце, я лічу, што яны зрабілі ўсё магчымае ў такі няпросты час. І я адчуваю, што гэта стрэс для ўсіх, у тым ліку для кіраўніцтва. Такім чынам, яны таксама проста прытрымліваюцца таго, што дыктуе кампанія. І мы выконваем даручэнні супольнасці. Такім чынам, калі ў горадзе ёсць загад аб масках, мы яго выконваем. Але калі ён знікне, сама крама не будзе мець незалежнага мандата на маску. Такім чынам, мы вызначана бярэм падказкі з карпаратыўнага, а таксама з таго, што адбываецца юрыдычна на мясцовым узроўні.

Эрол Швейцэр: Чаму работнікі Trader Joe пачалі арганізоўвацца?

Trader Joe's United: Мы пачалі арганізоўвацца ў адказ на барацьбу з пандэміяй. Падчас пандэміі было пачуццё недаацэненасці, недаацэненасці. Ёсць таксама некаторыя змены, якія адбыліся з кампаніяй, пачынаючы каля дзесяці гадоў таму, змены ў нашым плане аховы здароўя, змены ў нашым выхадзе на пенсію, і зусім нядаўна наш гарантаваны выхад на пенсію быў цалкам адменены. Такім чынам, раней у нас быў гарантаваны ўнёсак, роўны 15 % нашага гадавога заробку, як і было, калі я пачынаў 18 гадоў таму, але прыкладна некалькі гадоў таму ён знізіўся да 10 %. А потым ціха мінулым летам палітыку змянілі, каб мы маглі атрымліваць дыскрэцыйны ўзнос. Але ў адпаведнасці з нашым даведнікам больш няма ніякіх гарантаваных пенсійных узносаў. І таму для тых, хто з'яўляецца ветэранам экіпажа і бачыць пенсійны ўзрост на гарызонце, хто спрабаваў гэта спланаваць, гэта было вельмі цяжка прыняць.

У снежні 2021 года я даведаўся, што ў штаце Масачусэтс быў даступны водпуск Covid для тых, хто захварэў. Але супрацоўнікі нашай крамы даведаліся пра гэта толькі праз сем месяцаў. Такім чынам, гэта было як сем месяцаў, калі людзі думалі, што ў іх няма магчымасці атрымаць грошы, калі яны захварэлі на COVID, асабліва калі мы сутыкнуліся з усім гэтым дзень на працы. І таму было вельмі непрыемна ведаць, што людзі змагаюцца, іду я сёння на працу і атрымліваю грошы, але, магчыма, рызыкую захварэць яшчэ кагосьці, ці я застаюся дома і не атрымліваю грошы? Такім чынам, гэта быў сукупны эфект усіх гэтых рэчаў. З цягам часу мы адчулі, што існуе выразны кірунак, у якім кампанія ідзе з нашымі заробкамі і льготамі, і мы хацелі што-небудзь з гэтым зрабіць. І адзіны спосаб сапраўды сказаць сваё меркаванне на працоўным месцы і весці перамовы з працадаўцам - гэта стварыць прафсаюз. Вось што мы пачалі рабіць.

Эрол Швейцэр: Якія мэты і задачы Trader Joe's United?

Trader Joe's United: Ну, перамовы - гэта дэмакратычны працэс. Такім чынам, канкрэтныя актывы, якія мы вынесем на стол, будуць вырашаны пазней шляхам апытання экіпажа і абмеркавання. Але вялікія сумы - гэта перавагі, такія як выхад на пенсію, наша зарплата, якая зусім не паспявае за інфляцыяй, і праблемы бяспекі, звязаныя як з пандэміяй, так і з паўсядзённай працай. Такім чынам, гэта ўсё рэчы, якія мы спадзяемся разгледзець і палепшыць.

Эрол Швейцэр: Як кіраўніцтва Trader Joe адрэагавала на гэтыя намаганні?

Trader Joe's United: Ну, калі мы ўпершыню выйшлі на публіку, невялікая група з нас пайшла да нашага мэнэджара, і мы сказалі: мы хочам быць ласкавым сказаць вам гэта асабіста, што мы збіраемся стварыць прафсаюз. І ў адказ ён даў нам ліст, у якім абяцаў не зацягваць выбары і што яны вітаюць сумленнае галасаванне. З тых часоў мы не лічым, што кіраўніцтва або карпаратыўныя арганізацыі вельмі вітаюць ідэю саюза. Адбывалася даволі шмат дзейнасці па ліквідацыі прафсаюзаў, і гэта нармальна. Мы гэтага чакалі. Мы не думалі, што гэта будзе лёгкі шлях, і былі гатовыя да таго, што такое адбудзецца. Адной з рэчаў, якія здарыліся, было тое, што мы стварылі саюзныя кнопкі. Мы спрабавалі насіць іх на працу. Спачатку людзям казалі, што іх трэба зняць або ісці дадому. Затым людзям сказалі, што нашэнне кнопкі можа негатыўна паўплываць на ваш водгук. Потым людзям сказалі, што могуць быць дысцыплінарныя наступствы, але мы паняцця не маем, якія гэта могуць быць, што ў пэўным сэнсе яшчэ больш пагрозліва, таму што вы думаеце: мяне звольняць, калі я працягну гэта насіць? Маўляў, што будзе? Таму на дадзены момант мы вырашылі выконваць патрабаванні. А тым часам мы падалі заяву аб несправядлівай працоўнай практыцы ў Нацыянальны савет па працоўных адносінах. Але мы ведаем, што нашае права насіць прафсаюзны гузік абараняе НЛРБ. Так што мы проста спадзяемся, што гэта хутка будзе вырашана. Але мы ведаем, што кампаніі любяць распадацца прафсаюзы, таму мы былі да гэтага падрыхтаваныя.

Эрол Швейцэр: Такім чынам, што вы адчуваеце тады, калі вы на працы?

Trader Joe's United: Гэта, безумоўна, нязручна. Некаторыя з іх сталі асабістымі, што адцягвае ўвагу, напрыклад, маё асабістае жыццё, мой графік або гісторыя хваробы. Усе гэтыя рэчы трапілі пад пільную ўвагу. І гэта дзіўна для мяне, таму што гэта сапраўды не мае значэння для таго, ці прынясе саюз карысць нам як камандзе. І таму я адчуваю, што гэта адцягвае ўвагу. Ці будзе саюз карысны нам як членам экіпажа? Гэта просты адказ. Гэта дасць нам магчымасць выказацца на нашым працоўным месцы, гэта адзінае, што патрабуе ад кампаніі прыслухоўвацца да нас і працаваць з намі над складаннем кантракта. Такім чынам, я вялікі прыхільнік RuPaul's Drag Race, і ёсць дрэг-квін, чый дэвіз: "як вада з качынай спіны". І гэта тое, што я накіроўваю.

Эрол Швейцэр: Як адрэагавала супольнасць у Хэдлі?

Trader Joe's United: Кліенты ў захапленні. Яны вельмі ўсхваляваныя. Яны хочуць ведаць, як дапамагчы. Лепшае, што можа зрабіць кліент, - гэта проста зайсці і сказаць: "Мы былі б вельмі рады рабіць пакупкі ў Trader Joe's, які аб'ядноўвае прафсаюзы".

Эрол Швейцэр: Як чытачы могуць падтрымаць Трэйдар Джо Юнайтэд?

Trader Joe's United: Дайце нам заахвочванне і проста зайдзіце ў крамы і скажыце камандзе, што вы рады бачыць трэйдара Джо, які аб'яднаўся ў прафсаюз. Гэта сапраўды падымае настрой, калі людзі прыходзяць і кажуць нам гэта.