У Карла Ікана ёсць тэорыя аб тым, каго выбіраюць на пасаду генеральных дырэктараў. «Яны не самыя разумныя, не самыя разумныя, не лепшыя, але сімпатычныя і ў нечым надзейныя», — казаў знакаміты інвестар на працягу многіх гадоў. «Гэта выжыванне самых непрыстасаваных».
Па словах Ікана, кіраўнікі, якія з'яўляюцца сябрамі з саветам дырэктараў і не пагражаюць кіраўніцтву, часта атрымліваюць пасаду генеральнага дырэктара.
І ўсё ж мільярдэр Джон Мэлоун кажа, што поспех кожнага бізнесу зводзіцца да якасць кіравання. Гэта робіць ацэнку генеральнага дырэктара крытычна важнай для інвестараў.
На падставе дзесяцігоддзяў тэхналагічнай індустрыі я пераканаўся, што лепшыя кампаніі звычайна ўзначальваюць выдатныя інжынеры. Гісторыя імі ўсеяна. Сярод іх Біл Гейтс, Джэф Безос, Ліза Су і Дженсен Хуанг.
У галінах, якія хутка змяняюцца, кіраўнікам неабходны вопыт для аналізу тэхналогій і тэндэнцый.
Shopify
(тыкер: SHOP) Генеральны дырэктар Тобі Лютке, напрыклад, сказаў, што галоўная прычына таго, што ён добра ведае, колькі часу зоймуць праекты і якія ініцыятывы выбраць, заключаецца ў яго здольнасці кадзіраваць.
Адваротны бок таксама праўда. Кіраўнікам з нетэхнічным вопытам у бізнэсе — я называю іх «касцюмамі» — верагодна, будзе больш складана рабіць дакладную ацэнку прадукту і выбіраць правільныя каманды інжынераў. І таму не так ужо і дзіўна, што некаторыя цьмяныя паказчыкі індустрыі трапілі пад такія пазовы.
Праграмнае забеспячэнне Unity
(U) Генеральны дырэктар Джон Рычыціела пачаў сваю кар'еру ў сферы маркетынгу і брэнд-менеджэра ў
Clorox
(CLX) і
PepsiCo
(PEP) пасля заканчэння бізнес-ступені. Пасля працы ў прыватнай інвестыцыйнай кампаніі ён займаў пасаду генеральнага дырэктара выдаўца відэагульняў
Electronic Arts
(EA) з 2007 па 2013 гады. Падчас яго знаходжання на пасадзе акцыі EA ўпалі больш чым на 60% пасля таго, як ён пачаў набываць гульнявыя студыі, некаторыя з якіх пацярпелі няўдачу і былі закрыты ў наступныя гады.
Яго схільнасць да зліццяў засталася з ім, калі ён узяў на сябе кіраванне Unity у 2014 годзе. У лістападзе мінулага года Unity купіла фірму Пітэра Джэксана, якая займаецца візуальнымі эфектамі для фільмаў, Weta Digital, за ашаламляльныя 1.6 мільярда долараў. А раней у гэтым месяцы Unity пагадзілася купіць кампанію па манетызацыі прыкладанняў
крыніца жалеза
(IS) за 4.4 мільярда долараў у запасе.
Зараз некаторыя аналітыкі з Уол-стрыт дасягнулі кропкі пералому ў заключэнні здзелкі Рычыціела.
«Мы асцярожна ставімся да агрэсіўнай стратэгіі набыцця, якая пераплачвае за жаданыя мэты росту, якія не дасягаюць», — напісаў у нядаўняй нататцы аналітык Benchmark Майк Хікі. Падчас знаходжання Рычыціела ў Electronic Arts, дадаў ён, «мы сталі сведкамі неабдуманай стратэгіі набыцця, якая, на наш погляд, не прынесла росту і ў канчатковым выніку прывяла да знішчэння кошту».
Журы не разглядае знаходжанне Рычыціела ў Unity, але вынікі пакуль не выглядаюць асабліва добрымі. Нягледзячы на ралі дапамогі на мінулым тыдні, акцыі Unity з лістапада ўпалі на 80%.
Unity не адказала на просьбу пракаментаваць сваю стратэгію набыцця і тэрмін знаходжання Рычыціела.
At
Intel
(INTC), новы генеральны дырэктар Пэт Гелсінгер спрабуе змяніць культуру пасля некалькіх гадоў «касцюма» кіраўніцтва. Ён сказаў, што кампанія «недаінвеставаны» ў апошнія гады і сказаў праўленню, перш чым далучыцца, што ён спыніць выкуп акцый кампаніі. Безумоўна, Intel не выкупляла акцыі за апошнія чатыры кварталы, і Гелсінгер вярнуў сваю ўвагу на стварэнне чыпаў, уключаючы амбіцыйныя планы па адкрыцці новых заводаў у Арызоне і Агаё.
Гелсінгер мае добрае тэхнічнае рэзюмэ ў якасці былога архітэктара чыпаў і галоўнага тэхналагічнага дырэктара. Боб Свон, яго папярэднік у Intel, гэтага не зрабіў. Паходжанне Лебедзя звязана з фінансамі. Ён узначальваў прадуктовы стартап Webvan, які займаецца інтэрнэт-крамамі, калі ён абвясціў аб банкруцтве ў 2001 годзе. Фінансавае становішча Свона аказалася непрыдатным для вырашэння праблем Intel з вытворчасцю паўправаднікоў, і гэта, магчыма, затрымала разварот гіганта чыпаў.
тады ёсць
Microsoft
(MSFT). На працягу першых 25 гадоў праграмны гігант квітнеў пад кіраўніцтвам Гейтса, інжынера-праграміста, які навучаўся самастойна. Але пад кіраўніцтвам сябра Гейтса Стыва Балмера Microsoft пацярпела крах. За 14 гадоў пад кіраўніцтвам Балмера акцыі Microsoft упалі больш чым на 30%.
Як і Рычыціела, Балмер меў вопыт маркетынгу, у тым ліку працу ў
Procter & Gamble
(PG), а таксама зрабіў шэраг няўдалых набыткаў у Microsoft, у тым ліку Nokia і aQuantive. Кампанія выправілася пасля замены Балмера інжынерам Сацья Надэла ў 2014 годзе. Надэла зрабіў прадбачлівыя стаўкі на воблачныя вылічэнні і праграмнае забеспячэнне па падпісцы. За час яго працы акцыі выраслі прыкладна ў сем разоў.
Вядома, ёсць выключэнні, у якіх тэхналагічныя кампаніі квітнелі пад кіраўніцтвам нетэхнічных кіраўнікоў.
Apple
(AAPL) зрабіў неверагодна добра пад кіраўніцтвам Ціма Кука, эксперт па бізнес-аперацыях і ланцужках паставак. Але нават у Apple былі свае моманты ў пустыні безгаспадарчасці, калі ў 1980-х гадах ёю кіраваў спецыяліст па маркетынгу PepsiCo Джон Скалі.
Сёння тэхналагічныя кампаніі адчуваюць цяжкасці, калі эканоміка запавольваецца. Нават лепшыя тэхнічныя кіраўнікі, у тым ліку Lütke і Shopify
Пашыраны мікрапрылад
'S
(AMD) Су — сутыкаюцца са значнымі праблемамі.
Інвестары, аднак, павінны адчуваць палёгку, калі іх кампаніямі кіруюць такія кіраўнікі, як яны. Яны даюць надзею, што лепшыя тэхналагічныя кампаніі ў рэшце рэшт адновяць свой рост.
Напісаць Тэ Кім у [электронная пошта абаронена]