- FTX меў дрэнныя працэсы фінансавай справаздачнасці
- Дрэнная карпаратыўная культура падарвала якасць працоўных адносін
- Скампраметаваная сістэма падвяргала акцыянераў і карыстальнікаў павышаным рызыкам
Па словах новага генеральнага дырэктара Джона Дж. Рэя III, слабасць карпаратыўнага ўнутранага кантролю магла пагоршыць крах FTX. Ён адзначыў, што ў яго 40-гадовым юрыдычным і рэструктурызацыйным вопыце ёсць чатыры агульныя фактары, якія ўзмацняюць крызіс банкруцтва.
Гэта недахопы ва ўнутраным кантролі, захаванні нарматыўных патрабаванняў, чалавечых рэсурсах і цэласнасці сістэмы. Сітуацыя FTX не адрозніваецца. У любым выпадку сітуацыя з праблемнай біржай можа быць горшай.
У адпаведнасці з першапачатковае хадайніцтва пададзенай 17 лістапада, Джон Рэй вызначыў тры асноўныя недахопы ўнутранага кантролю, якія ўцягнулі FTX у гэты беспарадак.
Фінансавая справаздачнасць
Перш за ўсё, у FTX была дрэнная і скажоная фінансавая справаздачнасць. Для параўнання, FTX US і яе філіялы ў ЗША прайшлі аўдыт Armanino LLP, фірмы, якую Джон Рэй прызнаў, што добра ведае.
FTX International і яе даччыныя кампаніі, аднак, відавочна, прайшлі аўдыт Prager Metis. Рэй сцвярджаў, што не памятае пра гэтую фірму з прафесійнага пункту гледжання. Цікава, што правераная фінансавая справаздачнасць Alameda Research яшчэ не цалкам даступная.
Такім чынам, апублікаваным фінансавым справаздачам нельга давяраць, паколькі працэс мог быць сарваны Сэмам Бэнкманам-Фрыдам (SBF).
Акрамя таго, не было кантролю за выплатай сродкаў FTX. Таксама не было дакументаў, якія пацвярджаюць меркаваныя пазыкі з фондаў FTX, якія нібыта выкарыстоўваліся для пакупкі нерухомасці на Багамах. Не кажучы ўжо пра асабістыя пазыкі ў памеры 1 мільярда і 0.5 мільярда долараў SBF і Нішаду Сінгху, інжынернаму дырэктару FTX, ад Alameda Research.
Што яшчэ горш, пазыкі былі зацверджаны і выплачаны праз «платформу чата», а не праз платформу, якую можна правяраць і правяраць.
Хаатычны падыход да кадраў
Рэй таксама выявіў, што не было ніякіх запісаў або вызначаных абавязкаў для большасці супрацоўнікаў і падрадчыкаў FTX. Па матэрыялах New York Times паведамляць, некаторыя супрацоўнікі жылі разам і былі ў рамантычных адносінах.
Такія адносіны могуць лёгка падарваць працоўныя адносіны і размыць агульную карпаратыўную культуру.
Акрамя таго, некаторыя старэйшыя супрацоўнікі былі некваліфікаванымі і неспрактыкаванымі. Напрыклад, Кэралайн Элісан, генеральны дырэктар Alameda Research, пахвалілася, што ёй патрэбны толькі a базавыя веды па матэматыцы стаць генеральным дырэктарам кампаніі.
Цэласнасць сістэмы FTX была парушаная
Г-н Рэй таксама пацвердзіў, што SBF і г-н Ван былі адзінымі людзьмі, якія мелі доступ да лічбавых актываў FTX і яе даччыных кампаній па ўсім свеце. Адзіным выключэннем для доступу да лічбавых актываў стаў LedgerX, даччыная кампанія FTX, якая рэгулюецца Камісіяй па гандлі таварнымі ф'ючэрсамі (CFTC).
На жаль, адзіным спосабам атрымаць доступ да гэтых актываў быў праз неабаронены ўліковы запіс электроннай пошты групы. Такая практыка з'яўляецца непрымальнай для кіравання, таму што ўліковы запіс электроннай пошты групы быў каранёвым карыстальнікам для доступу да прыватных ключоў захоўваемых лічбавых актываў. У выніку прыватныя ключы і канфідэнцыяльныя даныя FTX могуць быць лёгка скампраметаваны кіберхакамі.
У цэлым, гэтыя расслабленасці карпаратыўнага кантролю прывялі FTX да разбурэння. Ёсць прычына, чаму карпаратыўнае кіраванне мае прыярытэт у любой арганізацыйнай сістэме і наступнае ўзгадненне з інтарэсамі акцыянераў. Забярыце, і ўсё разваліцца.
Крыніца: https://ambcrypto.com/the-full-story-of-how-ftxs-weak-internal-controls-contributed-to-its-collapse/