Падзеі, якія адбываюцца вакол Украіны, не пакінулі ў баку крыптасупольнасць. У той час як праекты па ўсім свеце выказвалі сваю падтрымку ўкраінскаму народу, мы звярнуліся да кампаніі, якая працягвае весці свой бізнес у краіне.
Сённяшняя спікерка Дар'я Наўгародкіна кіруе аграхолдынгам ва Украіне AgroGloryTime у якасці генеральнага дырэктара. Кампанія не спыніла сваю дзейнасць і зараз працуе над будучым DAO і ўласным токенам AGTI.
Скажыце, калі ласка, як даўно вы займаецеся аграрным бізнесам?
Што ж, маё падарожжа з AgroGloryTime пачалося ў 2015 годзе. Маючы адукацыю ў галіне менеджменту, я быў уражаны тым, як мала сапраўды паспяховых праектаў можна знайсці ва Украіне. У мяне не было сумненняў у тым, наколькі магчыма дасягнуць беспрэцэдэнтнай рэнтабельнасці сельскай гаспадаркі з высокай капіталізацыяй на 1 га зямлі і ўраджайнасцю. Асабліва пры правільнай арганізацыі вытворчага працэсу, за кошт інвестыцый і інавацый. І калі глядзець па выніках, то ў каманды “АграГлорыТайм” усё няблага.
Такім чынам, вы далучыліся да каманды, калі бізнес ужо быў запушчаны?
Так, гэта праўда. У цяперашнім стане прадпрыемства існуе з 2001 года, калі мой партнёр Павел Дробышаў набыў былы саўгасны завод імя Шаўчэнкі. У той далёкі час прадпрыемства ўяўляла сабой сумнае відовішча. Тым не менш, ён усё яшчэ меў свой галоўны набытак – бестэрміновае права карыстання 2,000 га зямлі ў стратэгічна і лагістычна ключавым рэгіёне – на мяжы Румыніі, Венгрыі і Украіны. За наступныя некалькі гадоў Павел інвеставаў каля 10 мільёнаў долараў уласных і больш за 150 мільёнаў долараў прыцягнутых сродкаў. Гэтыя інвестыцыі дазволілі пабудаваць сучасны каньячны завод і запусціць поўны цыкл вытворчасці - ад вырошчвання вінаграду да рознічнага продажу каньяку.
Аднак цяпер вы перайшлі на агародніцтва. Што стаяла за гэтым рашэннем?
Мы вельмі глыбока вывучылі працэс вытворчасці каньяку - ад тэхналогіі апрацоўкі да рэцэптуры. Нашы тэхнолагі імкнуліся аб'яднаць традыцыйныя метады з самымі перадавымі тэхналогіямі галіны. І вынік перасягнуў усе чаканні. Смак быў выдатны - шмат разоў мы праводзілі сляпыя рэстаранныя тэсты, каб параўнаць наш каньяк з Martel і Hennessy на заклад...
Усё яшчэ гучыць як гісторыя поспеху... Штосьці пайшло не так?
Аказалася, што вытворчасць сапраўднага каньяку першапачаткова была на мяжы рэнтабельнасці. Але калі Паўночны Кіпр за хабар прымусіў Савет адкрыць украінскі рынак для пшанічнага спірту з фарбавальнікамі, заставалася два варыянты - спыніць каньячны бізнэс або разліць кантрафакт. Апошні спосаб абыходзіўся нашмат танней, а спажыўцам было складана растлумачыць, чаму каньяк падобнай зорнасці з аналагічным сертыфікатам каштаваў у два разы.
Прыйшлося прыняць жорсткае, але прынцыповае рашэнне. Вось чаму мы перайшлі на гародніну, што аказалася значна больш выгадна і спакайней. Не хапала толькі рэсурсу. Да таго часу ў нас быў вялікі вопыт працы з банкамі - фактычна, мы ўзялі і вярнулі назад 20 мільёнаў даляраў за наладжванне вытворчасці каньяку - мы зразумелі, што гэта шлях самаразбурэння. Таму мы спыніліся на прыцягненні прамых інвестыцый, абапіраючыся на розныя схемы ўласнай распрацоўкі. Але гэта ўжо не гісторыя, а рэальнасць…
Раскажыце, калі ласка, пра альтэрнатыўныя спосабы прыцягнення фінансавання? Як вы знайшлі рашэнне, якое адпавядае маштабу і амбіцыям вашага бізнесу?
За больш чым 20 гадоў найноўшай гісторыі нашай кампаніі мы апрабавалі даволі шмат метадаў і прапаноў. Дзве рэчы засталіся нязменнымі - наўпроставыя адносіны з інвестарамі і наша жаданне забяспечыць максімальную прыбытковасць. Бо толькі бяспройгрышныя рашэнні могуць гарантаваць развіццё і доўгатэрміновы прыток інвестыцый.
Да 2020 года мы распрацавалі ўласныя схемы прамога фінансавання, якія дазволілі выплачваць інвестарам да 100% гадавых, пры гэтым паспяхова развіваючы прадпрыемства. Усе яны апісаны на нашым сайт. Аднак пачатак вайны праясніў неабходнасць увядзення яшчэ больш бяспечных і інавацыйных спосабаў атрымання інвестыцый.
Такім чынам, вось чаму вы прыдумалі пашырыць магчымасці вашага бізнесу з дапамогай рашэнняў блокчейн, так?
Дакладна! Blockchain адкрывае шыкоўныя перспектывы для нашай кампаніі. Тэрыторыя, якой мы кіруем, мае амаль неабмежаваны інвестыцыйны патэнцыял, таму мы ўсталёўваем высокія стандарты для інструментаў, якія прапануем нашым інвестарам. У адпаведнасці з нашым бачаннем, AGTI, родны токен будучага AgroGloryTime DAO, павінна быць забяспечана рэальнымі актывамі і адпавядаць нарматыўным патрабаванням.
Гучыць разумна. Які быў шлях?
Правядзем пакрокавую экскурсію. Па-першае, гэта юрыдычная бяспека. Мы прывязалі AGTI да акцый AgroGloryTime, таму любы інвестар з партфелем больш за сто тысяч AGTI можа свабодна прэтэндаваць на пэўную колькасць акцый кампаніі ў абмен на свае лічбавыя актывы. Выпуск токенаў зарэгістраваны і кантралюецца Камісіяй па каштоўных паперах і біржам ЗША (SEC). Цяжка ўявіць лепшую юрыдычную базу.
Далей, сімвалічны заклад - AGTI забяспечаны зямельнымі актывамі. Гэтая значная тэрыторыя мае статус бестэрміновага карыстання, таму ніколі не будзе прададзена або адчужана. Як аднойчы сказаў Марк Твэн: «Купляйце зямлю, яны яе больш не зарабляюць».
Нумар трэці, гэта павышэнне кошту токена. Праекты, запушчаныя AgroGloryTime, прапампоўваюць яго рынкавы кошт і капіталізацыю. Я маю на ўвазе тыя цяпліцы, рыбгасы — усялякую інфраструктуру, якую мы будуем за сабраныя сродкі. Эканамічная інфраструктура прыводзіць да павелічэння капіталізацыі кампаніі, якая спалучаецца з рынкавым коштам AGTI.
І апошняе, але не менш важнае - прыбытковасць і гадавыя працэнты. Што адрознівае нашу фінансавую мадэль ад канкурэнтаў, так гэта працэнты, якія выплачвае кампанія. Мы штоквартальна выплачваем стейблкойнамі, таму крэдыторы могуць марнаваць свой прыбытак або, скажам, абмяняць яго на абраную ім фіят-валюту. Кожны цэнт, атрыманы ад продажу токенаў, разумна ўкладзены, а значыць, прыносіць прыбытак.
Як гаворыцца ў вашым тэхнічным дакуменце, кампанія гарантуе мінімум 25% гадавога даходу ад інвестыцый у AGTI. Акрамя таго, я бачу, што вы плануеце павялічыць цану продажу па меры прыцягнення большай колькасці інвестараў. Хіба гэта не пагроза вашай мадэлі з пункту гледжання падзення прыбытковасці AGTI?
Зусім не! Уявіце сабе, нават тыя токены, набытыя за 3 долары, будуць прыносіць карысць іх уладальнікам як мінімум на 10% штогод. І тады, усяго праз некалькі гадоў, прыбытковасць вырасце да 100% з-за росту цаны токена, як я тлумачыў раней. Вядома, гаворка не ідзе аб дзесяціразовым павелічэнні прыбытковасці ў бліжэйшыя дні, як у некаторых праектаў і ponzis. Значэнне AgroGloryTime не можа расці бясконца з-за ёмістасці харчовага рынку і шэрагу іншых фактараў. Хоць мяжа яшчэ занадта далёкая, мы ўпэўненыя ў тым, што прапануем.
І ведаеце, мы прапануем AGTI цяпер у сто разоў ніжэй.
Паколькі мы закранулі рызыкі і фактары, якія перашкаджаюць, я не магу не задаць відавочнае пытанне. Як вайна паўплывала на ваш бізнэс?
Закарпацце - адзін з самых запаведных рэгіёнаў Украіны. Мы далёка, «падзеленыя» гарамі, і ў нас няма ваеннай, прамысловай і нафтавай інфраструктуры. Нават чыгунка далёка ад нашай зямлі. З-за некалькіх істотных фактараў, такіх як часовая акупацыя Херсона, зніжэнне імпарту з Турцыі, а таксама сотні тысяч бежанцаў у рэгіёне, цэны на прадукты харчавання ў 6-8 разоў вышэйшыя за леташнія. Хаця нам патрэбны мір і перамога, а не такія перавагі, цяпер, мы ўпэўненыя, ёсць усе ўмовы для старту. Пасля перамогі еўрапейскі рынак проста побач з намі, і ён цалкам адкрыты. Я толькі што вярнуўся з Гамбурга, дзе мы падпісалі некалькі перспектыўных кантрактаў на нашу прадукцыю. Еўрапейскія партнёры ацанілі нашу якасць!
Што б вы параілі чытачам напрыканцы нашага інтэрв'ю?
Тым, хто хоча зберагчы грошы ад інфляцыі і прымусіць іх працаваць, варта ўкласці іх у празрысты, правераны і прыбытковы праект. Тыя, хто хоча развіваць эканоміку Украіны без празмерных рызык, павінны інвеставаць у надзейныя ўкраінскія праекты ў бяспечных геаграфічных месцах. Тыя, хто хоча падтрымаць асноўныя каштоўнасці, якіх цяпер няма, павінны інвеставаць у сельскую гаспадарку. Тым, хто хоча юрыдычных гарантый, варта шукаць высока абаронены праект. Тым, хто хоча далучыцца да праекта сусветнага ўзроўню, падмацаванага міжнародным капіталам, высокай прыбытковасцю і адсутнасцю дурных банкаўскіх абмежаванняў, варта шукаць сур'ёзны криптопроект.
Як вы лічыце, ці варта працягваць?
Крыніца: https://bitcoinist.com/the-future-crops-of-tokenization-an-interview-with-darya-novgorodkina-ceo-of-agroglorytime/