Наступнае пакаленне NFT будзе ўпарадкаваным і надзейным

Незаменныя токены (NFT) былі ў загалоўках на працягу апошніх некалькіх гадоў. У той час як частка насельніцтва спрабавала зразумець, чаму існуюць НФТ, попыт вырас, інстытуты былі пабудаваныя, і жаргон увайшоў у нашу калектыўную свядомасць.

Аднак у пакоі ёсць слон: NFT цяжкія ў выкарыстанні, і большасць з іх - гэта лічбавы змяіны алей. Але гэтыя праблемы ствараюць магчымасць даць адказы. Даступнасць і легітымнасць NFT саспелі для зменаў. Па меры таго, як фінансаванне льецца ў прастору, рынак пачынае сталець, і гэтыя змены набіраюць абароты. Мы ўступаем у новую эру NFT - NFT 2.0 - калі тэхналогія стане больш даступнай для асноўнага плыні, а базавая каштоўнасць NFT будзе больш празрыстай і надзейнай.

Разважаючы пра рост NFT

За сваё кароткае існаванне NFT выбухнулі на крыпта-сцэне, аб'ём таргоў перавышае 17 мільярдаў долараў у 2021 г. Гэта лік чаканы да 147 мільярдаў долараў да 2026 года. Яшчэ больш уражвае той факт, што гэты аб'ём належаць менш чым 400,000 47,000 трымальнікаў, што складае каласальныя XNUMX XNUMX долараў аб'ёму транзакцый на аднаго карыстальніка.

Разам з імклівым уздымам індустрыі, самі NFT перажылі вялізныя змены з моманту свайго стварэння. Напрыклад, CryptoPunks, які чаканіў бясплатна ў 2017 годзе, вырас да статусу блакітных фішак, дасягнула піка з 11.8 мільёна долараў продаж на Sotheby's у мінулым годзе. Некалькі гадоў праз Larva Labs, кампанія, адказная за стварэнне Punks, была набыта мацярынскай кампаніяй Bored Ape Yacht Club, Yuga Labs, за суму, якая не раскрываецца.

Эвалюцыя NFT

Адхіленыя як дзівацтва на пачатку, NFT прадэманстравалі велізарную вынослівасць, прыцягваючы ўвагу буйных знакамітасцяў і брэндаў і нават паказваючыся ў рэкламных роліках Super Bowl. Такія кампаніі, як Budweiser, McDonald's і Adidas, адмовіліся ад сваіх калекцый, а Nike выйшла ў прастору, набыўшы RTFKT Studios.

Па тэме: Чаму буйныя сусветныя брэнды эксперыментуюць з NFT у метавселенай?

Нягледзячы на ​​тое, што арганізацыі вызначаюць сваю стратэгію NFT, агульная прастора адлюстроўвае апошнія некалькі дзесяцігоддзяў тэхналагічных інавацый, толькі пад значна паскораным тэрмінам. У той час як iPhone спатрэбілася каля 10 гадоў, каб дасягнуць сваёй цяперашняй версіі, NFTs перайшлі ад 8-бітных пікселаваных малюнкаў і гульняў, падобных на Pong, да 3D-анімацыі высокай дакладнасці і складанай механікі гульняў, каб зарабіць, з велізарным шматкарыстальніцкім вопытам усяго за некалькі пару гадоў.

Нягледзячы на ​​​​тое, што рэальныя NFT развіваюцца, экасістэма рашэнняў па кіроўцы таксама хутка развіваецца. Націск платформаў і інструментаў для чаканкі NFT рэзка скараціў бар'ер для ўваходу, што прывяло да глыбокага насычэння рынку. Па стане на сакавік 2022 года NFT было больш, чым публічных вэб-сайты, ствараючы значную колькасць шуму, які многім было цяжка прарэзаць.

Устойлівасць класа актываў і вялізныя аб'ёмы транзакцый змянілі падыходы стваральнікаў да прасторы. Многія паспяшаліся са сваёй стратэгіяй Web3 або ставіліся да сваіх прыхільнікаў як да крыніцы ліквіднасці, пакідаючы беспарадак з памылкамі, цягам дываноў і кінутымі праектамі. Прасцей кажучы, большасць кампаній і стваральнікаў не гатовыя ўвайсці ў Web3, і ім патрабуецца больш паслуг у руках і ў белых пальчатках, чым інструментаў.

Гэтак жа, як электронная пошта

У канчатковым рахунку, NFT, здаецца, ідуць тым жа шляхам, што і электронная пошта. Быў час у 1990-я, калі кампаніям трэба было наймаць спецыялістаў, каб яны кадзіравалі электронную пошту. Першыя карыстальнікі заснавалі прыбытковыя агенцтвы, якія маглі абслугоўваць кампаніі з спісу Fortune 500 і выконваць раннія лічбавыя стратэгіі. Інфармацыйны прабел даў гэтым агенцтвам велізарныя рычагі ўплыву, пакуль тэхналагічны прагрэс (і адукацыя) не палегчылі брэндам зрабіць гэта самастойна.

Па тэме: Мы нават не пачалі выкарыстоўваць патэнцыял NFT

Аналагічным чынам, у цяперашні час мы знаходзімся ў эпоху, калі брэнды шукаюць экспертаў, каб навучыць і падрыхтаваць іх да будучыні Web3, і гэта толькі пытанне часу, калі яны поўнасцю адмовяцца ад прамежкавых і кіраваць сваёй стратэгіяй Web3 самастойна. Падключэнне для NFT і крыпта ў цэлым - гэта даволі складаны працэс, з якім многія проста не могуць справіцца. Некаторыя кампаніі, аднак, знаходзяць спосабы абстрагаваць больш складаныя аспекты крыпта і ствараюць шляхі для больш глыбокага ўзаемадзеяння са сваімі прыхільнікамі.

Створана для мэйнстрыму: NFT 2.0

Цяперашняя ітэрацыя NFT не прызначана для шырокага спажывання. Сістэма адаптацыі не з'яўляецца гладкай для спажыўцоў; валацільнасць шкодзіць сапраўдным прыхільнікам; і гэта перакосы адносіны артыста і фаната. Існуе занадта вялікі дысананс паміж цаной налепкі NFT і коштам, які ён можа даць спажыўцам, і многія калекцыі адчуваюць сур'ёзныя штуршкі попыту, так як яны не адпавядаюць сваім дарожным картам.

Асноўны пакупнік NFT становіцца больш падкаваным дыван цягне і махлярства, што азначае, што яны менш верагодна, каб чакаць новыя калекцыі. І хоць лёгка глядзець на змяншэнне аб'ёмаў і бачыць пагібель, рэальнасць такая, што NFT патрабуе значнага вымывання, каб выбіць тых, хто хоча хутка разбагацець, і больш належным чынам стымуляваць сапраўдных будаўнікоў у прасторы. Па меры знішчэння паравых праграм падчас мядзведжага цыклу, антыдалікатныя кампаніі, якія могуць вытрымаць шторм пры пераходзе з Web2 на Web3, будуць квітнець. Агенцтва і платформы, пры няправільным часе, будуць знішчаны, але тыя, хто падрыхтаваны да пераходу ў электронную пошту, максымізуюць высокапрыбытковыя і інтэнсіўныя праекты, атрымліваючы пры гэтым доўгія патокі даходаў.

Гэта мае важныя наступствы, незалежна ад таго, будуеце вы ў прасторы, патэнцыйны карыстальнік або інвестар. Гэта прастора будзе хутка расці і хутка развівацца. Не міргайце, інакш вы можаце прапусціць гэта.

Дадзены артыкул была ў суаўтарстве Марк Пітэр Дэвіс і Стэрлінг Кэмпбэл.

Гэты артыкул не ўтрымлівае інвестыцыйных парад і рэкамендацый. Кожны інвестыцыйны і гандлёвы крок звязаны з рызыкай, і чытачы павінны праводзіць уласныя даследаванні, прымаючы рашэнне.

Выказаныя тут погляды, думкі і меркаванні адны толькі аўтарам і не абавязкова адлюстроўваюць і не прадстаўляюць погляды і меркаванні Cointelegraph.

Марк Пітэр Дэвіс з'яўляецца венчурным капіталістам, серыйным прадпрымальнікам, аўтарам і грамадскім арганізатарам. Ён з'яўляецца кіруючым партнёрам Interplay, найлепейшай венчурнай фірмы, якая базуецца ў Нью-Ёрку. Ён таксама актыўны падкастэр, аўтар Правілы збору сродкаў і заснавальнік супольнасці Columbia Venture і Duke Venture Community.

Стэрлінг Кэмпбэл з'яўляецца генеральным дырэктарам Minotaur, кампаніі Web3, якая абслугоўвае вядучых стваральнікаў і брэндаў, калі яны распрацоўваюць праекты NFT, дэцэнтралізаваныя аўтаномныя арганізацыі і токены. Большую частку сваёй кар'еры ён правёў, засяродзіўшыся на тэхналогіях, арыентаваных на спажыўца, для Blockchain Capital, Lerer Hippeau, Grishin Robotics і William Morris Endeavour, дзе ён таксама развіў талент. Стэрлінг атрымаў ступень бакалаўра навук у галіне музычнай індустрыі і дзелавога адміністравання ва Універсітэце Паўднёвай Каліфорніі і магістра дзелавога адміністравання ў Калумбійскай школе бізнесу.