Запуск любога тэхналагічнага стартапа - манументальная задача. Тым не менш, кіраваць стартапам у свеце Web3 з яго пластамі тэхнічных ноу-хау, экасістэмай, якая хутка развіваецца, і патрабаваннямі рэгулятараў, якія пастаянна змяняюцца, несумненна, цяжэй. Тут часта і ўзнікаюць паскаральнікі.
Прасцей кажучы, акселератар - гэта арганізацыя, якая дапамагае існуючым стартапам расці і развівацца. У іх каманду часта ўваходзяць эксперты з розных прафесій. У кантэксце Web3 гэта часта ўключае тых, хто глыбока разумее лексема, метасусвет і тое, як найлепшым чынам супаставіць ідэю праекта з патрэбамі рынку Web3, які пастаянна змяняецца.
Большасць паскаральнікаў таксама прынясуць з сабой сеткавыя магчымасці, вопыт маркетынгу і PR, а таксама кантактную кнігу, каб дапамагчы размясціць свае праекты ў больш шырокай экасістэме.
Паскаральнікі існуюць ва ўсіх галінах прамысловасці, хоць іх прысутнасць асабліва важная ў тэхналогіях, дзе хуткі рост і моцныя асновы могуць зрабіць або зламаць праект у першыя дні. Карацей кажучы, гэтыя цэнтры вопыту могуць перавесці праект ад бачання да выканання.
Эльназ Сарраф, які з'яўляецца заснавальнікам і генеральным дырэктарам Roybi Robot і Roybiverse, безумоўна, палічыў іх карыснымі. У 2019 годзе Roybi Robot, разумны робат-цацка, распрацаваны, каб дапамагчы маленькім дзецям вывучаць розныя мовы і навыкі STEM, быў прадстаўлены на вокладцы Часопіс TIME як адно з 100 лепшых вынаходніцтваў у галіне адукацыі.
Паскаральнікі могуць зламаць дзверы для Web3
Услед за гэтым поспехам Сарраф і яго каманда глядзелі на гарызонт, і Web3 толькі набліжаўся. «Мы заўсёды хацелі быць адной з першых кампаній, якія прынясуць новыя тэхналогіі ў сектар», — кажа яна. «Але таксама сектар адукацыі настолькі традыцыйны. Я памятаю, як размаўляў з парай інвестараў пра Web3 і блокчейн, і яны глядзелі на мяне так, быццам я зусім вар'ят».
Сарраф і каманда падышлі холадна Матэрблок, заснавальнікі якога працавалі ў космасе некалькі гадоў. Для іх рашэнне аб тым, удзельнічаць ці не ў праекце, шмат у чым грунтуецца на адданасці справе, IQ і EQ (каэфіцыенце інтэлекту і эмацыйнасці), кажа Зія Ворд, адна з двух сузаснавальнікаў. «Яна сапраўдны прыклад таго, пра што я кажу. Яна стварыла гэтыя кампаніі і спала на фабрыцы ў Кітаі, каб [Roybi Robot] быў дастаўлены не толькі своечасова, але і за шэсць месяцаў наперад».
Сарраф і яе ўзнагароды крыху недарэчныя. Мне сказалі, што для многіх стартапаў Web3 многія працэсы трэба пераканфігураваць або цалкам выкінуць з поля, кажа Зія. «У традыцыйных стартапах у вас ёсць такія рэчы, як MVP (мінімальна жыццяздольны прадукт), які павінен праверыць, ці патрэбна тое, што вы ствараеце».
Стартапы Web3 працуюць крыху па-іншаму
Заменай гэтаму з'яўляецца стварэнне супольнасці, спосаб дзеяння, які характарызуе мноства стартапаў Web3 перад запускам. «Гэта складана ў Web3, таму што часта вы ствараеце новыя катэгорыі або будуеце новыя тэхналогіі».
Сузаснавальнік і генеральны дырэктар паскаральніка Web3, Блокс, Бэн Канстанці, таксама лічыць, што мы ў іншай эпосе. «Шмат ідэй на дадзеным этапе проста не маюць існуючага рынку», — кажа ён. «Немагчыма вызначыць, ці будзе прадукт прыдатным для рынку, не ўскладаючы ўсе надзеі на здольнасць заснавальнікаў даць вынік. Мы спрабуем прыцягнуць прадпрымальнікаў, якія могуць хутка ітэраваць і паварочваць, калі гэта неабходна, каб мы маглі паўтараць працэс зноў і зноў, пакуль не знойдзем прадукт, які адпавядае рынку».
У шматлікіх размовах з BeInCrypto акцэнт на якасці заснавальнікаў быў пастаяннай тэмай. Перш за ўсё, кіраўнікам праектаў патрэбны разумовая цвёрдасць духу, здольнасць трэніраваць і арыентаваны на выкананне мыслення, кажа Наталі Эстман, галоўны аперацыйны дырэктар Outlier Ventures. «Заснавальнікі, якія не ўвасабляюць гэтыя рысы, у рэшце рэшт адчуваюць найбольшыя праблемы з прорезываніем зубоў».
Outlier Ventures мае 12-тыднёвую праграму «Базавы лагер» для стартапаў на пачатковым этапе. Пачатковыя інвестыцыі адносяцца да самых ранніх этапаў развіцця кампаніі, калі кампанія атрымлівае першы раўнд фінансавання на распрацоўку прадукту, даследаванне рынку і найм.
Быць заснавальнікам стартапа - гэта неверагодна бурнае падарожжа, і ёсць бясконцая патрэба ў планах зменаў і карэкціроўках, якія трэба ўносіць на любым этапе гэтага працэсу, - працягвае яна.
Найбольш паспяховыя заснавальнікі - гэта тыя, хто адкрыты для парад, навучання і карэкціроўкі. «Як мы заўсёды гаворым заснавальнікам, якія толькі пачынаюць, гэтыя веды могуць прывесці да вялікіх змен у вашым бізнес-плане, якія няпроста ўнесці, але ў канчатковым выніку яны прывядуць да больш моцнай і ўстойлівай бізнес-мадэлі».
Стартапам патрэбна моцная каманда
Па словах Томаса Раша, партнёра ў Consensys Mesh – заснавана ў 2015 годзе Джозэфам Любінам, адным з Эфириумасузаснавальнікі - сіла асобных людзей часта важнейшая за ідэю. Асабліва таму, што гэта вельмі рана ў працэсе. «Каманда для нас нумар адзін, — кажа ён. «Мы ведаем, што ў далейшым усё зменіцца. Гэта можа быць на наступным тыдні або праз паўгода. Наш хлеб з маслам працуе з высокатэхнічнымі камандамі, а потым дапамагае ім наладжваць больш бізнес-аперацыйную экспертызу або экспертызу выхаду на рынак, ведаеце, няхай гэта будзе продажы або маштабаванне і найм».
Паводле некалькіх крыніц, якія размаўлялі з BeInCrypto, ашаламляльная колькасць стартапаў Web3 церпяць няўдачу. Вы можаце знайсці розныя лічбы ў Інтэрнэце, але кансенсус заключаецца ў тым, што пераважная большасць руйнуецца ў першыя некалькі гадоў. Так што ціск, мякка кажучы, ідзе з самага пачатку.
Гэты ціск можа заахвоціць глядзець на пупок і страціць перспектыву. Гэта тое, чаго трэба асцерагацца, кажа Раш. Каманды павінны разумець навакольны свет і адаптавацца да яго. «Калі каманда не можа сфармуляваць, чаму іх бізнес будзе паспяховым з-за рэчаў, якія з'яўляюцца знешнімі для самога бізнесу, гэта - не чырвоны сцяг, але - безумоўна, тое, што мы шукаем і хочам заахвоціць людзей разгледзець».
адмова
Уся інфармацыя, размешчаная на нашым сайце, публікуецца добрасумленна і мае толькі агульны інфармацыйны характар. Любыя дзеянні, якія чытач ужывае з інфармацыяй, размешчанай на нашым сайце, строга на свой страх і рызыка.
Крыніца: https://beincrypto.com/web3-startups-need-strong-founders/