У крыптаграфіі існуе клішэ, што мядзведжыя рынкі - гэта час засяродзіцца на стварэнні. Іншымі словамі, час адмовіцца ад больш шумнай працы, такой як збор сродкаў і партнёрства, на карысць больш ціхага бізнесу распрацоўкі прадуктаў.
Для аднаго з найбуйнейшых у свеце страхавых брокераў, USI, усё было зусім наадварот. Каманда фірмы па лічбавых актывах выкарыстоўвае гэты перыяд для ўзгодненага прасоўвання кліентаў і здзелак.
З 40 года USI спакойна стварае каманду з 2019 чалавек, якія спецыялізуюцца на рызыках, звязаных з криптовалютой і фінтэхналогіямі.
Брокеры выступаюць у якасці пасярэдніка паміж спажыўцамі і страхавымі кампаніямі. Іх роля - выступаць у якасці абаронцы застрахаваных і дапамагаць знайсці найлепшую палітыку для іх патрэб. Страхавыя кампаніі рэдка непасрэдна ўзаемадзейнічаюць з кліентамі.
Сектар лічбавых актываў вельмі недастаткова абслугоўваецца больш шырокім рынкам страхавання, збольшага таму, што ён вельмі малады, але таксама з-за яго валацільнасць. Паводле ацэнак брокера Aon, стаўка страхавання крыпта-рынку ніжэй за 2%. артыкул Bloomberg Law.
Але крыптафірмы цяпер пачынаюць разумець, наколькі каштоўнай можа быць страхоўка, і попыт расце. Акрамя USI, спецыялізаваныя страхавыя фірмы, такія як Evertas і Relm, з'явіліся, каб прапанаваць крыптаспецыфічныя страхавыя полісы.
Тым не менш, гэтыя палітыкі занадта дарагія для многіх дробных фірмаў. І некаторыя задаюцца пытаннем, ці вартыя яны.
Прыручэнне крыпта Дзікага Захаду
Крыптакампаніі могуць застрахавацца па розных прычынах, незалежна ад таго, каб пакрыць страту актываў або забяспечыць абарону маёмасці цэнтраў апрацоўкі дадзеных і майнераў. У мінулым годзе, на піку бычынага рынку, страхаванне для кампаній, якія займаюцца лічбавымі актывамі, магло быць цяжка прадаць.
Крыптарынак быў "Дзікім Захадам", - сказаў Дэйв Рок, кіраўнік страхавання лічбавых актываў USI.
«Хочам купіць страхоўку? Магчыма, так, а можа, і не», - сказаў Роке, успамінаючы размовы з кліентамі, якія вар'іруюцца ад найбуйнейшых біржаў да кампаній, якія займаюцца здабычай крыпты.
Гэты менталітэт рэзка змяніўся, калі рынак сапсаваўся.
Прыкладна з пачатку гэтага года крыпта пагрузілася ў мядзведжы рынак. Такія крыптавалюты Bellwether, як біткойн і эфір, упалі больш чым на 50%, калі інвестары змагаліся з ростам працэнтных ставак, ростам інфляцыі і геапалітычнай напружанасцю.
Змагаючыся з мноствам макрапраблем, крыптаіндустрыя пачала трашчаць па швах. Папулярны алгарытмічны стейблкойн TerraUSD (UST) паваліўся, прыняцце паводле ацэнак, 40 мільярдаў долараў у кошце з ім.
Некалькі крыптакрэдытораў з цяжкасцю спраўляліся з наступным дэфіцытам ліквіднасці. Такія гульцы, як Celsius і Voyager, замарозілі зняцце сродкаў, пакінуўшы тысячы рознічных кліентаў у бядзе.
Хакі на крыптапратаколы і праекты таксама сталі больш распаўсюджанымі ў гэтым годзе. А Гэта паказвае справаздача Chainalysis Па стане на ліпень было выкрадзена крыпта на 1.9 мільярда долараў у параўнанні з 1.2 мільярда долараў у ліпені 2021 года.
«Я думаю, што цяпер больш, чым калі-небудзь, яны разумеюць, наколькі важнае страхаванне», - сказаў Роке, адзначыўшы, што праўдападобная перспектыва новага рэгулявання зрабіла яго яшчэ больш важным. З-за таго, што рэгуляванне ў дачыненні да крыпта практычна адсутнічае, сярэдняя купля страхоўкі адрознівалася ад кліента да кліента ў параўнанні з іншымі галінамі, у той час як будучае рэгуляванне можа патрабаваць «дастатковай страхоўкі» для крыптакампаній, сказаў Роке.
Які б ні была матывацыя, цяпер крыптакампаніі актыўна прымаюць меры, каб стаць дастаткова застрахаванымі.
За апошні год у USI назіраецца рост прыцягнення кліентаў на 350%, і ўсе яны з'яўляюцца фінтэх- або крыптакампаніямі, сказаў Роке.
Раннія ўсынавіцелі
Не кожная крыптакампанія дачакалася мядзведжы рынак для забеспячэння страхоўкі. Каманда USI па лічбавых актывах абслугоўвае кліентаў з 2019 года.
«Гэтая першая палітыка, магу вам сказаць, была трохі страшнай», - сказаў Рок.
Палітыка прадугледжвала шматразовае ўздзеянне, у тым ліку пакрыццё рашэнняў, прынятых кіраўнікамі і дырэктарамі, без абмежаванняў па крыптаграфіі, а таксама ўздзеянне на спецыфічную галіну, напрыклад, страту крыптафондаў, парушэнне і растрату, сказаў Роке.
«Дзякуй Богу, мы мелі падтрымку USI, які налічваў 9,000 [моцных людзей]», — сказаў Рок. «І ў нас ёсць выдатныя тэхнічныя рэсурсы, якія змаглі дапамагчы нам у стварэнні гэтай першай палітыкі».
Спецыялізаваныя фірмы, як Эвертас і Relm з'явіліся для абслугоўвання крыптакліентаў. Яны прапануюць страхоўку на ўсё: ад крадзяжоў і страт, звязаных са злачыннасцю і апекай, да больш нішавых паслуг, такіх як пакрыццё няспраўных смарт-кантрактаў і страт, выкліканых тым, што валідатар ставак «скасаецца» за тое, што сетка лічыць шкоднымі паводзінамі.
На працягу многіх гадоў гучныя кампаніі любяць захавальніка BitGo і абмены, такія як двайняты і Bitstamp усе інтэграваныя страхоўкі ў свае паслугі.
Уся справа ў гэтым D&O
Самая гарачая паслуга на дадзены момант, аднак, вядомая як страхаванне дырэктараў і службовых асоб (або D&O).
Палітыка D&O можа распаўсюджвацца на прэтэнзіі да дырэктараў і ключавых кіраўнікоў з боку рэгулятараў, інвестараў, супрацоўнікаў, а таксама трэціх асоб.
Гэта расце тэндэнцыя на працягу апошніх года-двух, сказаў Джэф Хэнсан, старэйшы віцэ-прэзідэнт Paragon Brokers, і попыт толькі ўзмацняецца на мядзведжым рынку.
Крах некалькіх крыптакампаній у гэтым годзе прывёў да адпаведнага росту судовых іскаў, пададзеных супраць крыптакампаній і іх дырэктараў. Яркім прыкладам з'яўляецца пададзены пазоў супраць збанкрутаванага крэдытора Celsius, які абвінавачвае генеральнага дырэктара фірмы ў кіраванні схемай Понцы.
Парушэнні фідуцыярных абавязацельстваў перад кампаніяй і яе акцыянерамі, як правіла, пакрываюцца палітыкай D&O, сказаў Я. Гданскі, генеральны дырэктар і заснавальнік Evertas. Тым не менш, пакуль няма дакладнага напрамку рэгулявання, дзеянні агрэсіўнага рэгулятара не могуць быць ахоплены, дадаў ён.
Гданьскі апісвае гэта як «эфект Генслера», маючы на ўвазе старшыню Камісіі па каштоўных паперах і біржам Гэры Генслера. Ён тлумачыць, што калі б Генслер аднойчы прачнуўся і падаў у суд на значную колькасць крыптакампаній, гэта стала б вялікім ударам для страхавых кампаній.
Страхоўшчыкі баяцца рызыкі, таму што няма стандартаў або яснасці вакол таго, што можа выклікаць нарматыўныя меры, сказаў Гданьскі. Гэта робіць D&O высокай рызыкай, што робіць яго дарагім і яго цяжка знайсці, дадаў ён.
Тым не менш, калі кампаніі пачынаюць узмацняць склад савета дырэктараў, таленты пытаюцца: «Колькі ў вас D&O?» - сказаў Хэнсан.
«Вы на самой справе ў многіх выпадках перашкаджаеце некаторым высакаякасным, высокакваліфікаваным і схільным да рызыкі ветэранам розных галін далучацца да крыптакампаній, таму што страхавання D&O няма», — сказаў Гданьскі.
Wave Financial - адзін з прыкладаў кіраўніка крыпта-актывамі, якому ўдалося атрымаць страхоўку D&O.
«Калі мы атрымлівалі страхоўку — зноў жа, рэгламентаваная SEC, вялікая, прыбытковая, з высокім узроўнем вядомых кансультантаў вакол нас і таму падобнае — гэта было вельмі дорага», — сказаў Дэвід Сімер, генеральны дырэктар Wave Financial, апісваючы, як толькі тры з 50 кампаній зрабілі б стаўку на палітыку.
«Калі вы стартап на ранняй стадыі, у вас няма мільёна долараў у год толькі на страхоўку D&O», — дадаў ён. «Такім чынам, я ведаю вельмі нешматлікія кампаніі ў крыптаграфіі, якія сапраўды маюць гэта».
Ці варта?
Атрыманне добрай цытаты заснавана на многіх асноўных элементах, такіх як кіраўніцкая каманда кампаніі, цякучасць кадраў, памер балансу, гісторыя судовых разглядаў і ініцыятывы па прыцягненні капіталу, сказаў Джозэф Зіалкоўскі, сузаснавальнік і генеральны дырэктар Relm, пастаўшчыка страхавых паслуг для галін, якія развіваюцца .
«Мы пачынаем з традыцыйных метадалогій рэзервавання, а потым адаптуем прадукты і цэны, і я раблю рэзерваванне на аснове некаторых унікальных характарыстык крыпта-рынку», — сказаў Зялкоўскі. Затым ён распрацоўвае палітыку з улікам нявызначанага нарматыўнага асяроддзя і валацільнасць крыптавалют.
Тым не менш, для тых, хто можа забяспечыць страхаванне, застаецца сумневам, наколькі карысныя полісы, з-за таго, наколькі страхавыя кампаніі забараняюць акрэсленыя фактары рызыкі і патэнцыйныя рызыкі.
Напрыклад, кампаніям часта неабходна дакладна пералічыць палітыку і працэдуры, а таксама адпаведныя фактары рызыкі. Большасць з іх - гэта самаабвешчаныя дзеянні, якія практычна немагчыма выканаць, сказаў Сімер з Wave Financial.
«Калі вы ўсё ж зразумееце, гэта, верагодна, так вузка напісана, што ў любым выпадку не спатрэбіцца», — сказаў Сімер. Ён тлумачыць, што чалавечыя памылкі рэдка ахопліваюцца, што робіць каштоўнасць гэтых палітык сумніўнай.
«Вы плаціце велізарную прэмію за вельмі слабую страхоўку практычна ў кожным выпадку», - дадаў ён.
Нарэшце, ёсць яшчэ адна крыптаспецыфічная праблема. У той час як большасць крыптакампаній, якія працуюць па традыцыйнай бізнес-мадэлі, могуць па меншай меры атрымаць цану, страхавыя кампаніі значна менш упэўненыя ў больш эксперыментальных мадэлях, такіх як дэцэнтралізаваная аўтаномная арганізацыя (DAO).
«Гэта ўсё яшчэ невялікая праца, - сказаў Хэнсан.
© 2022 The Block Crypto, Inc. Усе правы абаронены. Гэты артыкул прадастаўляецца выключна ў інфармацыйных мэтах. Ён не прапануецца і не прызначаецца для выкарыстання ў якасці юрыдычных, падатковых, інвестыцыйных, фінансавых ці іншых рэкамендацый.
Крыніца: https://www.theblock.co/post/169174/crypto-companies-are-finally-looking-to-buy-insurance-but-are-the-policies-out-there-worthwhile?utm_source=rss&utm_medium= RSS