Дысней плануе ўвесці мэтавае замарожванне найму, а таксама скарачэнне некаторых працоўных месцаў, гаворыцца ва ўнутранай запісцы, разасланай кіраўнікам.
«Мы абмяжоўваем павелічэнне колькасці персаналу праз мэтанакіраванае замарожванне найму», — сказаў генеральны дырэктар Боб Чапек у запісцы кіраўнікам падраздзяленняў, адпраўленай у пятніцу і атрыманай CNBC. «Наём на невялікую падгрупу найбольш важных пазіцый, якія кіруюць бізнесам, будзе працягвацца, але ўсе астатнія ролі прыпыненыя. Вашы кіраўнікі сегментаў і аддзелы кадраў маюць больш канкрэтныя звесткі аб тым, як гэта будзе прымяняцца да вашых каманд».
Чапек таксама сказаў кіраўнікам, што дзелавыя паездкі павінны быць абмежаваныя толькі неабходнымі паездкамі. Сустрэчы павінны быць як мага больш віртуальнымі, напісаў ён у запісцы.
Disney таксама стварае «аператыўную групу па структуры выдаткаў», якая будзе складацца з галоўнага фінансавага дырэктара Крысцін Макарці, генеральнага юрысконсульта Гарацыа Гуцьерэса і Чапека.
Гэтыя крокі адбыліся пасля паведамлення Disney несуцяшальныя квартальныя вынікі. Акцыі кампаніі рэзка ўпалі ў сераду, дасягнуўшы новага 52-тыднёвага мінімуму, перш чым аднавіцца пазней на тыдні.
У аўторак падчас размовы аб прыбытках Disney Макарці сказаў, што кампанія шукае спосабы скараціць выдаткі.
«У цяперашні час мы актыўна ацэньваем базу выдаткаў і шукаем значнай эфектыўнасці», — сказала яна. «Некаторыя з іх прывядуць да кароткатэрміновай эканоміі, а іншыя прывядуць да больш доўгатэрміновых структурных выгод».
Стрымінгавыя сэрвісы Disney у мінулым квартале страцілі 1.47 мільярда долараў, што больш чым удвая перавышае страты блока ў параўнанні з мінулым годам. Макарці сказаў, што страты паменшацца ў 2023 годзе, а Чапек паабяцаў, што трансляцыя стане прыбытковай да канца 2024 года.
Іншыя буйныя медыйныя і забаўляльныя кампаніі, у тым ліку Warner Bros. Адкрыццё і Netflix, скарацілі працоўныя месцы ў гэтым годзе, бо ацэнкі ўпалі. Кампанія Disney не абвяшчала аб планах па ліквідацыі працоўных месцаў.
Лідэры Дыснею -
У пачатку 2023 фінансавага года я хачу непасрэдна паведаміць вам аб намаганнях па кіраванні выдаткамі, пра якія мы з Крысцін Макарці гаварылі падчас размовы аб прыбытках на гэтым тыдні. Гэтыя намаганні дапамогуць нам дасягнуць важнай мэты па дасягненні прыбытковасці Disney+ у 2024 фінансавым годзе і зробяць нас больш эфектыўнай і спрытнай кампаніяй у цэлым. Гэтая праца адбываецца на фоне эканамічнай нявызначанасці, з якой змагаюцца ўсе кампаніі і наша галіна.
Нягледзячы на тое, што пэўныя макраэканамічныя фактары знаходзяцца па-за нашым кантролем, дасягненне гэтых мэтаў патрабуе ад усіх нас працягваць сваю ролю ў кіраванні тым, што мы можам кантраляваць, у першую чаргу сваімі выдаткамі. Вы ўсе будзеце гуляць важную ролю ў гэтай працы, і я, як высокапастаўленае кіраўніцтва, ведаю, што ў вас гэта атрымаецца.
Каб было зразумела, я ўпэўнены ў нашай здольнасці дасягнуць пастаўленых мэт і ў гэтай кіраўніцкай камандзе, якая давядзе нас да гэтага.
Каб дапамагчы нам на гэтым шляху, я стварыў аператыўную групу па структуры выдаткаў, у якую ўваходзяць кіраўнікі: наш фінансавы дырэктар Крысцін Макарці і галоўны юрысконсульт Гарацыа Гуцьерэс. Разам са мной гэтая каманда будзе прымаць важныя агульныя рашэнні, неабходныя для дасягнення нашых мэтаў.
Мы не пачынаем гэтую працу з нуля і ўжо намецілі некалькі наступных крокаў, пра якія я хацеў, каб вы пачулі непасрэдна ад мяне.
Па-першае, мы правялі строгі агляд выдаткаў кампаніі на кантэнт і маркетынг, працуючы з нашымі лідэрамі кантэнту і іх камандамі. Нягледзячы на тое, што мы не будзем ахвяраваць якасцю або магутнасцю нашай неперасягненай машыны для сінэргіі, мы павінны гарантаваць, што нашы інвестыцыі будуць эфектыўнымі і прынясуць адчувальныя перавагі як для аўдыторыі, так і для кампаніі.
Па-другое, мы абмяжоўваем павелічэнне колькасці персаналу шляхам мэтавага замарожвання найму. Найманне на невялікую падгрупу найбольш важных пазіцый, якія кіруюць бізнесам, будзе працягвацца, але ўсе астатнія ролі прыпыненыя. Вашы кіраўнікі сегментаў і аддзелы кадраў маюць больш канкрэтныя звесткі аб тым, як гэта будзе прымяняцца да вашых каманд.
Па-трэцяе, мы пераглядаем нашы SG&A выдаткі і вызначылі, што ёсць магчымасці для павышэння эфектыўнасці, а таксама магчымасць трансфармаваць арганізацыю, каб яна стала больш спрытнай. Спецыяльная група будзе кіраваць гэтай працай у партнёрстве з групамі сегментаў, каб дасягнуць эканоміі і арганізацыйных паляпшэнняў. Падчас гэтага працэсу ацэнкі мы будзем разглядаць кожны напрамак працы і працы, каб зэканоміць, і мы чакаем некаторага скарачэння персаналу ў рамках гэтага агляду. У бліжэйшай перспектыве дзелавыя паездкі павінны быць абмежаваныя толькі неабходнымі паездкамі. Асабістыя працоўныя сесіі або выязныя заняткі, якія патрабуюць паездак, патрабуюць папярэдняга адабрэння і агляду з боку члена вашай выканаўчай каманды (г.зн. непасрэднага падпарадкавання старшыні сегмента або карпаратыўнага выканаўчага дырэктара). Наколькі гэта магчыма, гэтыя сустрэчы павінны праводзіцца віртуальна. Удзел у канферэнцыях і іншых знешніх мерапрыемствах таксама будзе абмежаваны і патрабуе ўзгаднення з членам вашай выканаўчай каманды.
Наша трансфармацыя прызначана для таго, каб гарантаваць, што мы будзем квітнець не толькі сёння, але і ў будучыні, і вы даведаецеся больш ад нашай рабочай групы ў бліжэйшыя тыдні і месяцы.
Я цалкам разумею, што гэта будзе цяжкі працэс для многіх з вас і вашых каманд. Нам давядзецца прымаць жорсткія і нязручныя рашэнні. Але гэта як раз тое, чаго патрабуе кіраўніцтва, і я загадзя дзякую вам за актывізацыю ў гэты важны час. Наша кампанія пераадолела шмат праблем за сваю 100-гадовую гісторыю, і я не сумняваюся, што мы дасягнем нашых мэтаў і створым больш спрытную кампанію, лепш прыстасаваную да навакольнага асяроддзя заўтрашняга дня.
Яшчэ раз дзякуй за ваша кіраўніцтва.
-Боб
Крыніца: https://www.cnbc.com/2022/11/11/disney-plans-hiring-freeze-job-cuts-memo-says.html