Што спрыяе Вялікай Адстаўцы? Адно апытанне паглыбілася ў пошук працы.
Самыя вялікія фактары - гэта грошы і кар'ерны рост, а нядаўняе апытанне Pew Research Працоўных, амаль дзве траціны (63%) рэспандэнтаў назвалі гэта сур'ёзнымі або нязначнымі прычынамі, па якіх яны кінулі працу ў 2021 годзе.
Пачуццё непавагі на працы заняло трэцяе месца, 57% работнікаў назвалі гэта фактарам звальнення. Сярод іншых важных фактараў адмовы ад курэння былі гнуткасць, перавагі і лепшыя гадзіны працы.
З запісам 4.5 мільёнаў чалавек кідаючы працу ў сакавіку толькі ў сакавіку, апытанне падкрэслівае, што работнікі працягваюць карыстацца дысбалансам працы, выкліканым COVID, каб знайсці лепшае спалучэнне працадаўцы і работніка.
«Пандэмія адкрыла магчымасці для многіх работнікаў», — сказала Yahoo Money Кім Паркер, адзін з аўтараў даследавання.
«Павышэйшая кампенсацыя - інструмент нумар адзін для працадаўцаў»
Згодна з апытаннем, пасля таго, як працаўнікі знайшлі новую працу, яны па большай частцы знайшлі лепшую аплату і гнуткасць працы, да якіх імкнуліся.
У цэлым, 56% работнікаў зарабляюць больш грошай, чым на ранейшай працы, у той час як 53% апытаных работнікаў сказалі Pew, што яны маюць большы баланс паміж працай і жыццём і кар'ерным ростам.
Амаль дзве траціны (63%) выпускнікоў каледжаў паведамілі, што зарабляюць больш на новай працы і маюць больш магчымасцяў для кар'ернага росту. Некаторыя работнікі з нізкімі даходамі ўсё яшчэ адчувалі цяжкасці, нягледзячы на ўладкаванне на новую працу. Крыху больш за чвэрць (27%) паведамілі, што менш зарабляюць на новых пасадах, у той час як 18% сказалі, што ў іх было менш кар'ернага росту.
«Павышаная заработная плата - гэта інструмент нумар адзін для працадаўцаў для прыцягнення новых работнікаў і ўтрымання цяперашніх супрацоўнікаў. Рост заработнай платы зараз такі высокі, таму што канкурэнцыя за рабочых вельмі моцная», — сказаў Нік Бункер, эканаміст Indeed. «Калі працадаўца не можа дазволіць сабе больш высокую кампенсацыю, ён можа ўнесці змены ў працоўны час, прапанаваўшы больш гадзін або забяспечыўшы гнуткасць».
Апытанне падтрымлівае Bunker.
Амаль 4 з 10 работнікаў звольніліся, таму што працавалі занадта шмат гадзін, у той час як 3 з 10 з'ехалі, таму што адчувалі, што ім не даюць дастаткова гадзін на працы.
Гнуткасць была адным з асноўных фактараў таго, чаму работнікі добраахвотна пакідалі сваю працу, і 45% работнікаў спасылаліся на гэта як на важную або нязначную прычыну. Але гэта было большай прычынай для асобных груп рабочых.
Напрыклад, амаль палова (49%) невыпускнікоў каледжаў адзначылі гнуткасць як прычыну звальнення супраць 39% супрацоўнікаў выпускнікоў каледжаў. Больш за палову (52%) работнікаў меншасцяў заявілі, што недастатковая гібкасць у працоўным часе і пераезд прывялі да таго, што яны кінулі працу, у параўнанні з 38% белых рабочых.
Пасля таго, як яны звольніліся, палова работнікаў сказала, што іх новая праца дае ім больш гнуткасці ў працоўным часе.
«Кампаніі маглі б зрабіць працу больш прывабнай для маці, рэкламуючы магчымасць змяняць працоўны час. Іншая магчымасць заключаецца ў тым, што працадаўцы маглі б даць больш упэўненасці ў некалькі гадзін", - сказаў Бункер. «На некаторых працоўных месцах ёсць графікі, якія могуць моцна змяняцца ад тыдня да тыдня. Гэта можа быць складана арыентавацца, калі маці таксама трэба дамаўляцца аб пошуку варыянтаў догляду за дзіцем ".
Перавагі па-ранейшаму цяжка атрымаць
Льготы таксама адыгралі пэўную ролю ў рашэнні работнікаў звольніцца, і 43% работнікаў спасылаліся на гэта як на фактар. Амаль чвэрць заявілі, што галоўнымі прычынамі іх адстаўкі з'яўляюцца адсутнасць медыцынскай страхоўкі або аплачванага адпачынку.
Але змена працы не абавязкова дапамагла работнікам атрымаць больш ільгот.
«Толькі 42% работнікаў, якія звольніліся ў 2021 годзе, сказалі, што яны маюць лепшыя льготы, чым у іх цяперашняй кар'еры, у той час як 22% супрацоўнікаў сказалі, што насамрэч маюць менш ільгот, чым на апошніх пасадах», - сказаў Паркер.
COVID і кінуць паліць
У той час як COVID дапамог стварыць працоўны ландшафт, які паслужыў пачатак гэтай Вялікай адстаўцы, яе вакцына не была сур'ёзным фактарам пры прыняцці рашэнняў аб адстаўцы працоўных. У цэлым, паводле апытання, толькі 18% работнікаў звольніліся з-за патрабавання працадаўцы зрабіць прышчэпку. Але гэта моцна адрознівалася ў залежнасці ад роду работнікаў.
У той час як толькі 21% выпускнікоў каледжаў сказалі, што мандат на вакцыну быў адным з фактараў для звальнення, 34% работнікаў без вышэйшай ступені назвалі гэта прычынай для пошуку новай працы.
«Апытанне паказала, што 27% небелых работнікаў звольніліся з-за патрабаванняў вакцыны ў параўнанні з 10% белых рабочых», - сказаў Паркер.
Хто звольніўся?
Работнікі, якія атрымалі адукацыю ў каледжах, кідаюць працу менш, чым выпускнікі каледжаў. Менш за ўсё пакідалі працу тыя, хто меў аспірантуру.
Толькі 13% аспірантаў добраахвотна пакінулі працу, у той час як 17% выпускнікоў каледжаў пакінулі працу і 22% работнікаў з вышэйшай адукацыяй у мінулым годзе. Каля чвэрці работнікаў з нізкім узроўнем даходу пакінулі сваю працу, 24% звольніліся ў 2021 годзе. Гэта больш, чым 18% работнікаў з сярэднім даходам і 11% работнікаў вышэйшага сярэдняга класа.
Але ўзрост быў найбольш вызначальным фактарам: 37% работнікаў ва ўзросце да 30 гадоў добраахвотна пакідалі сваю працу ў параўнанні з 17% работнікаў ва ўзросце 30-49 гадоў і 5% супрацоўнікаў ва ўзросце 50-64 гадоў.
Гэтыя маладыя работнікі з большай верагоднасцю з'язджаюць, сказаў Паркер, таму што "яны знаходзяцца ў больш пераходным этапе сваёй кар'еры".
Эла Вінцэнт з'яўляецца рэпарцёрам па асабістых фінансах Yahoo Money. Сачыце за ёй у Twitter @bookgirlchicago.
Чытайце апошнія навіны асабістых фінансаў, тэндэнцыі і парады ад Yahoo Money.
Сачыце за Yahoo Finance далей Twitter, Instagram, YouTube, Facebook, Flipboard, і LinkedIn
Крыніца: https://finance.yahoo.com/news/workers-quit-great-resignation-175120939.html