Амерыка, каля 26 мільёнаў чалавек па ўсёй Амерыцы спадзяюцца на дзяржаўныя і мясцовыя пенсійныя планы, каб клапаціцца пра іх у гады выхаду на пенсію. Гэтая лічба ўключае 15 мільёнаў настаўнікаў-пенсіянераў, паліцэйскіх, пажарных і іншых работнікаў дзяржаўнага сектара і яшчэ 11 мільёнаў, якія ўсё яшчэ працуюць.
З іншага боку, усе падаткаплацельшчыкі - 330 мільёнаў з нас, незалежна ад таго - хто на кручку, каб пераканацца, што яны могуць атрымаць свой чэк.
Але, па словах а новы справаздачу, на шляху могуць быць дрэнныя навіны, а за імі яшчэ горшыя.
Дрэнная навіна заключаецца ў тым, што гэтыя пенсійныя фонды ўжо паведамілі пра бухгалтарскую дзірку ў памеры 1.1 трыльёна долараў, што складае крыху больш за 9,000 долараў на кожную сям'ю ў ЗША. Але гэтая лічба, верагодна, занадта малая.
Сапраўдная лічба можа складаць больш за 6 трыльёнаў долараў, што прыкладна ўдвая перавышае кошт усіх муніцыпальных аблігацый. Гэта таксама складае каля 50,000 XNUMX долараў на сям'ю ў ЗША.
Гэта ўсё паводле прафесараў эканомікі Олівера Гізека і Джошуа Рауха са Стэнфардскага універсітэта, якія напісалі артыкул, які будзе апублікаваны ў штогадовым аглядзе фінансавай эканомікі. Ён заснаваны на дэталёвым вывучэнні 647 найбуйнейшых дзяржаўных і мясцовых пенсійных планаў, якія ахопліваюць каля 90% іх агульнай кошту.
«Па стане на 2021 фінансавы год, апошні год, за які даступныя поўныя рахункі для ўсіх гарадоў і штатаў, агульная сума непрафінансаваных абавязацельстваў гэтых планаў у адпаведнасці з дзяржаўнымі стандартамі бухгалтарскага ўліку складае 1.076 трыльёна долараў», — напісалі яны. «Наадварот, мы падлічылі, што рынкавы кошт незабяспечаных абавязацельстваў складае прыкладна 6.501 трыльёна долараў».
Згодна з даследаваннем, гэтыя пенсійныя фонды сцвярджаюць, што маюць $82.50 актываў на кожныя $100, якія яны павінны. Але рэальная лічба можа быць ледзь удвая меншай: 44 цэнты.
Гэтыя новыя лічбы нават не ўлічваюць рызыку таго, што гэтыя пенсійныя фонды не змогуць дасягнуць сваіх высокіх інвестыцыйных даходаў.
Па іх падліках, штаты з самым нізкім каэфіцыентам фінансавання ўключаюць Гаваі, Нью-Джэрсі, Канэктыкут, Кентукі і Ілінойс.
Фонды дзяржаўнага сектара заніжаюць кошт будучых пенсійных абавязацельстваў, выкарыстоўваючы нерэальныя «зніжкі» або працэнтныя стаўкі, сцвярджае пара. Яшчэ ў 2021 годзе фонды патрабавалі сярэднюю стаўку дыскантавання ў 6.76%. Гэта дазволіла ім паведаміць, што, напрыклад, кожны долар, які яны чакалі выплаціць праз 1 гадоў, павінен з'яўляцца ў кнігах толькі сёння як доўг у памеры 10 цэнтаў.
Але гэта кантрактныя, безрызыкоўныя дзяржаўныя даўгі, і іх трэба ацэньваць як казначэйскія аблігацыі, сцвярджаюць Гізеке і Рау. З улікам курсаў казначэйства 2021 года гэты долар, які пагашаецца праз 10 гадоў, павінен быў ацэньвацца як цяперашні доўг у 75 цэнтаў.
У рэшце рэшт, бюджэтнікі не проста «спадзяюцца» на гэтыя пенсіі, зыходзячы з таго, што адбываецца на рынках. Яны чакаюць іх, незалежна ад таго, што адбываецца на рынках, таму што гэта ў іх кантракце. З пункту гледжання бюджэтнікаў гэтыя пенсіі без рызыкі. Яны падобныя на валоданне дзяржаўнымі аблігацыямі.
З 2021 года гэтыя лічбы крыху змяніліся, і гэта, магчыма, сапраўды дапамагло пенсійным фондам. Казначэйскія стаўкі падскочылі. Напрыклад, прыбытковасць — або працэнтная стаўка — па 10-гадовых казначэйскіх аблігацыях цяпер складае 4%. Яшчэ ў студзені ён складаў усяго 1.6%.
З іншага боку, рынкі ўпалі. А разам з імі і кошт укладанняў пенсійных фондаў.
«Поўныя дадзеныя за 2022 год пакуль недаступныя», — паведамляюць Гізеке і Рау. «Мы прагназуем, што ў той час як павелічэнне даходнасці аблігацый на працягу 2022 года знізіць рынкавы кошт абавязацельстваў да 2022 года, зніжэнне актываў у некаторай ступені кампенсуе гэта паляпшэнне, і абавязацельствы без фінансавання, верагодна, апусцяцца ў дыяпазоне ад $5 да $6. трыльёнаў на 2022 фінансавы год».
Гэта не проста тэхнічная праблема ўліку. Гэтыя пенсійныя абавязацельствы павінны быць выплачаны, калі яны наступяць, і рэальнымі грашыма. Калі яны не могуць быць, гэта будзе азначаць маці ўсіх фінансавых і палітычных крызісаў.
Наколькі вялікая гэта праблема?
«Незабяспечаныя дзяржаўныя пенсійныя абавязацельствы ўяўляюць сабой найбольшую адказнасць для дзяржаўных і мясцовых органаў улады ў Злучаных Штатах», - адзначаюць Гізеке і Раух. Каб даць вам некаторую перспектыву, дэфіцыт пенсійнага фонду ў 6 трыльёнаў долараў удвая перавышае кошт усіх грошай, якія дзяржаўныя і мясцовыя органы ўлады павінны па сваіх муніцыпальных аблігацыях. Гэта каля 170% іх агульнай гадавой выручкі. І гэта ў 10 разоў больш, чым яны атрымалі летась з фізічных (не карпаратыўных) падаткаў.
Дрэнныя навіны? Сачыце за абнаўленнямі.
Вось чаму варта турбавацца аб дзяржаўных і мясцовых пенсіях
Амерыка, каля 26 мільёнаў чалавек па ўсёй Амерыцы спадзяюцца на дзяржаўныя і мясцовыя пенсійныя планы, каб клапаціцца пра іх у гады выхаду на пенсію. Гэтая лічба ўключае 15 мільёнаў настаўнікаў-пенсіянераў, паліцэйскіх, пажарных і іншых работнікаў дзяржаўнага сектара і яшчэ 11 мільёнаў, якія ўсё яшчэ працуюць.
З іншага боку, усе падаткаплацельшчыкі - 330 мільёнаў з нас, незалежна ад таго - хто на кручку, каб пераканацца, што яны могуць атрымаць свой чэк.
Але, па словах а новы справаздачу, на шляху могуць быць дрэнныя навіны, а за імі яшчэ горшыя.
Дрэнная навіна заключаецца ў тым, што гэтыя пенсійныя фонды ўжо паведамілі пра бухгалтарскую дзірку ў памеры 1.1 трыльёна долараў, што складае крыху больш за 9,000 долараў на кожную сям'ю ў ЗША. Але гэтая лічба, верагодна, занадта малая.
Сапраўдная лічба можа складаць больш за 6 трыльёнаў долараў, што прыкладна ўдвая перавышае кошт усіх муніцыпальных аблігацый. Гэта таксама складае каля 50,000 XNUMX долараў на сям'ю ў ЗША.
Гэта ўсё паводле прафесараў эканомікі Олівера Гізека і Джошуа Рауха са Стэнфардскага універсітэта, якія напісалі артыкул, які будзе апублікаваны ў штогадовым аглядзе фінансавай эканомікі. Ён заснаваны на дэталёвым вывучэнні 647 найбуйнейшых дзяржаўных і мясцовых пенсійных планаў, якія ахопліваюць каля 90% іх агульнай кошту.
«Па стане на 2021 фінансавы год, апошні год, за які даступныя поўныя рахункі для ўсіх гарадоў і штатаў, агульная сума непрафінансаваных абавязацельстваў гэтых планаў у адпаведнасці з дзяржаўнымі стандартамі бухгалтарскага ўліку складае 1.076 трыльёна долараў», — напісалі яны. «Наадварот, мы падлічылі, што рынкавы кошт незабяспечаных абавязацельстваў складае прыкладна 6.501 трыльёна долараў».
Згодна з даследаваннем, гэтыя пенсійныя фонды сцвярджаюць, што маюць $82.50 актываў на кожныя $100, якія яны павінны. Але рэальная лічба можа быць ледзь удвая меншай: 44 цэнты.
Гэтыя новыя лічбы нават не ўлічваюць рызыку таго, што гэтыя пенсійныя фонды не змогуць дасягнуць сваіх высокіх інвестыцыйных даходаў.
Па іх падліках, штаты з самым нізкім каэфіцыентам фінансавання ўключаюць Гаваі, Нью-Джэрсі, Канэктыкут, Кентукі і Ілінойс.
Фонды дзяржаўнага сектара заніжаюць кошт будучых пенсійных абавязацельстваў, выкарыстоўваючы нерэальныя «зніжкі» або працэнтныя стаўкі, сцвярджае пара. Яшчэ ў 2021 годзе фонды патрабавалі сярэднюю стаўку дыскантавання ў 6.76%. Гэта дазволіла ім паведаміць, што, напрыклад, кожны долар, які яны чакалі выплаціць праз 1 гадоў, павінен з'яўляцца ў кнігах толькі сёння як доўг у памеры 10 цэнтаў.
Але гэта кантрактныя, безрызыкоўныя дзяржаўныя даўгі, і іх трэба ацэньваць як казначэйскія аблігацыі, сцвярджаюць Гізеке і Рау. З улікам курсаў казначэйства 2021 года гэты долар, які пагашаецца праз 10 гадоў, павінен быў ацэньвацца як цяперашні доўг у 75 цэнтаў.
У рэшце рэшт, бюджэтнікі не проста «спадзяюцца» на гэтыя пенсіі, зыходзячы з таго, што адбываецца на рынках. Яны чакаюць іх, незалежна ад таго, што адбываецца на рынках, таму што гэта ў іх кантракце. З пункту гледжання бюджэтнікаў гэтыя пенсіі без рызыкі. Яны падобныя на валоданне дзяржаўнымі аблігацыямі.
З 2021 года гэтыя лічбы крыху змяніліся, і гэта, магчыма, сапраўды дапамагло пенсійным фондам. Казначэйскія стаўкі падскочылі. Напрыклад, прыбытковасць — або працэнтная стаўка — па 10-гадовых казначэйскіх аблігацыях цяпер складае 4%. Яшчэ ў студзені ён складаў усяго 1.6%.
З іншага боку, рынкі ўпалі. А разам з імі і кошт укладанняў пенсійных фондаў.
«Поўныя дадзеныя за 2022 год пакуль недаступныя», — паведамляюць Гізеке і Рау. «Мы прагназуем, што ў той час як павелічэнне даходнасці аблігацый на працягу 2022 года знізіць рынкавы кошт абавязацельстваў да 2022 года, зніжэнне актываў у некаторай ступені кампенсуе гэта паляпшэнне, і абавязацельствы без фінансавання, верагодна, апусцяцца ў дыяпазоне ад $5 да $6. трыльёнаў на 2022 фінансавы год».
Гэта не проста тэхнічная праблема ўліку. Гэтыя пенсійныя абавязацельствы павінны быць выплачаны, калі яны наступяць, і рэальнымі грашыма. Калі яны не могуць быць, гэта будзе азначаць маці ўсіх фінансавых і палітычных крызісаў.
Наколькі вялікая гэта праблема?
«Незабяспечаныя дзяржаўныя пенсійныя абавязацельствы ўяўляюць сабой найбольшую адказнасць для дзяржаўных і мясцовых органаў улады ў Злучаных Штатах», - адзначаюць Гізеке і Раух. Каб даць вам некаторую перспектыву, дэфіцыт пенсійнага фонду ў 6 трыльёнаў долараў удвая перавышае кошт усіх грошай, якія дзяржаўныя і мясцовыя органы ўлады павінны па сваіх муніцыпальных аблігацыях. Гэта каля 170% іх агульнай гадавой выручкі. І гэта ў 10 разоў больш, чым яны атрымалі летась з фізічных (не карпаратыўных) падаткаў.
Дрэнныя навіны? Сачыце за абнаўленнямі.
Крыніца: https://www.marketwatch.com/story/heres-why-you-should-be-worried-about-state-and-local-pensions-11668013897?siteid=yhoof2&yptr=yahoo