Жывыя абноўленыя навіны ва ўсім свеце, звязаныя з біткойнамі, эфірам, крыпта, блокчейн, тэхналогіямі, эканомікай. Абнаўляецца кожная хвіліна. Даступна на ўсіх мовах.
Прадастаўлена UPS
памер тэксту Не кожны аб'ём добры, кажа Кэрал Томэ, былая Home Depot кіраўнік, які выйшаў з адстаўкі, каб балатавацца UPS два гады таму. Яна прадала нізкарэнтабельны грузавы бізнес кампаніі канкурэнту. Але яна падвоіла малы і сярэдні бізнес, вярнуўшы сем гадоў страты долі рынку.Каб дапамагчы прадпрыемствам, якія апынуліся паміж стварэннем уласных сайтаў электроннай камерцыі і перадачай справы такім інтэрнэт-гігантам, як Amazon.com , 65-гадовы Томэ стаў аўтарам новай платформы электроннай камерцыі UPS для крам. Сёння гэта бізнес з прыбыткам у 2 мільярды долараў у год.Такія меры дапамаглі кампаніі UPS з Атланты выйграць у суперніка з Мемфіса FedEx падчас пандэмічнага буму інтэрнэт-крам. Прыбытак ад укладзенага капіталу і свабодны грашовы паток выраслі.Першы раз Tome выкарыстаў наяўныя грошы для інвеставання ў высокапрыбытковыя праекты, пасля чаго ідуць дывідэнды і выкуп акцый. Запазычанасць і пенсійныя абавязацельствы змяншаюцца.Поспех Tome абумоўлены першым заваяваннем 500,000 XNUMX супрацоўнікаў — галоўным чынам праз Zoom — у якасці першага старонняга генеральнага дырэктара UPS за стогадовую гісторыю кампаніі. Яна адмовілася ад камітэтаў і наблізіла працэс прыняцця рашэнняў да кліентаў. Яна таксама адмянілі задушлівыя правілы на бародах, афраамерыканскіх прычосках і інш. «Наша палітыка ў дачыненні да татуіровак была больш абмежавальнай, чым у арміі ЗША», — кажа яна.Акцыі UPS вярнулі 70% за два гады, што на 21 працэнтны пункт больш, чым FedEx, і на 43 пункты больш, чым індэкс S&P 500. Напісаць Джэк Хаў у [электронная пошта абаронена]
Не кожны аб'ём добры, кажа Кэрал Томэ, былая
Home Depot кіраўнік, які выйшаў з адстаўкі, каб балатавацца
UPS два гады таму. Яна прадала нізкарэнтабельны грузавы бізнес кампаніі канкурэнту. Але яна падвоіла малы і сярэдні бізнес, вярнуўшы сем гадоў страты долі рынку.
Каб дапамагчы прадпрыемствам, якія апынуліся паміж стварэннем уласных сайтаў электроннай камерцыі і перадачай справы такім інтэрнэт-гігантам, як
Amazon.com , 65-гадовы Томэ стаў аўтарам новай платформы электроннай камерцыі UPS для крам. Сёння гэта бізнес з прыбыткам у 2 мільярды долараў у год.
Такія меры дапамаглі кампаніі UPS з Атланты выйграць у суперніка з Мемфіса
FedEx падчас пандэмічнага буму інтэрнэт-крам. Прыбытак ад укладзенага капіталу і свабодны грашовы паток выраслі.
Першы раз Tome выкарыстаў наяўныя грошы для інвеставання ў высокапрыбытковыя праекты, пасля чаго ідуць дывідэнды і выкуп акцый. Запазычанасць і пенсійныя абавязацельствы змяншаюцца.
Поспех Tome абумоўлены першым заваяваннем 500,000 XNUMX супрацоўнікаў — галоўным чынам праз Zoom — у якасці першага старонняга генеральнага дырэктара UPS за стогадовую гісторыю кампаніі. Яна адмовілася ад камітэтаў і наблізіла працэс прыняцця рашэнняў да кліентаў. Яна таксама адмянілі задушлівыя правілы на бародах, афраамерыканскіх прычосках і інш. «Наша палітыка ў дачыненні да татуіровак была больш абмежавальнай, чым у арміі ЗША», — кажа яна.
Акцыі UPS вярнулі 70% за два гады, што на 21 працэнтны пункт больш, чым FedEx, і на 43 пункты больш, чым індэкс S&P 500.
Напісаць Джэк Хаў у [электронная пошта абаронена]
Крыніца: https://www.barrons.com/articles/ups-carol-tome-barrons-top-ceos-2022-51657330610?siteid=yhoof2&yptr=yahoo