Tesla, магчыма, зрабіла больш для аховы навакольнага асяроддзя, чым большасць экалагічных праектаў разам узятых. Зрабіўшы так, каб лепшыя машыны не сталі пажыральнікамі бензіну, яны рэзка змянілі экалагічныя перспектывы ўсёй аўтамабільнай прамысловасці і сумясцілі цікавасць спажыўцоў да дзіўных прадуктаў з доўгатэрміновымі інтарэсамі грамадства. Web3 было б добра прыняць да ведама.
Пакупнікі аўтамабіляў заўсёды былі зацікаўлены ў тым, каб мець самы гладкі дызайн, самыя бліскучыя скураныя сядзенні, самыя яркія дыскі і самы хуткі аўтамабіль. Стварыўшы аўтамабіль, які сапраўды канкуруе з гэтымі характарыстыкамі, а не з іншай версіяй Prius, Tesla абаперлася на ўжо існуючую структуру стымулявання ў аўтамабільнай прамысловасці і тым самым зрабіла кампанію велізарнай сілай назаўжды. Некаторыя кампаніі ў галіне блокчейн-забавак узялі ліст з падручніка Маска і абапіраюцца на ўжо існуючыя жаданні спажыўцоў ствараць прывабныя прадукты.
З тых часоў, як Axie Infinity і платформа Womplay ад Spielworks некалькі гадоў таму дапамаглі першапраходцам у гульнях play-to-earn, індустрыя патрабавала пашырыць ідэю аб тым, што крыптавалюты могуць падштурхоўваць новы від гульняў, які дазваляе карыстальнікам рэальна зарабляць і марнаваць лічбавую валюту. Індустрыя "гуляй, каб зарабіць" нават прайшла моду, калі многія кампаніі змянілі тэрмін на "гуляй і зарабляй", каб падкрэсліць, што токенаміка не павінна адбывацца за кошт геймплэя.
Выдатны прыклад - Anomura, якая прадставіла мадэль play-to-donate. У гульцоў ёсць выбар размеркаваць унутрыгульнёвыя ўзнагароды на захаванне дзікай прыроды. Гэта павышае стаўкі ад праектаў, якія працуюць, каб быць нейтральнымі да выкідаў вугляроду, да фактычнага пашырэння магчымасцей саміх гульцоў прыносіць карысць экалогіі. Такія праекты могуць трансфармаваць індустрыю P2E праз ініцыятывы сацыяльнага ўздзеяння ў гульні, але толькі калі гульня сапраўды захопіць масы.
Сапраўды, экасістэма блокчейна мае добрыя магчымасці прытрымлівацца падыходу Tesla і арыентавацца на спажыўцоў, таму што ўся мэта большасці блокчейн-ініцыятыў у гэтым. І гэта выходзіць за рамкі фінансаў праз DeFi або мастацтва праз NFT. Нават у спорце ёсць спосаб выйсці на новыя рынкі, бо LEAP арыентуецца на таленавітых маладых спартсменаў. Дзякуючы інтэрфейсу, падобнаму на TikTok, платформа выкарыстоўвае крыптатокенаміку, каб даць магчымасць маладым, неадкрытым спартсменам прадэманстраваць свае навыкі і атрымаць падтрымку з боку тых, хто шукае таленты. Дзеці ўжо праводзяць свой час у сацыяльных сетках, але ў гэтым выпадку яны падтрымліваюць свой рост і кар'еру, а не проста гуляюць дзеля задавальнення — схіляючыся да мэтавага рынку, каб атрымаць перавагу мэтавага рынку.
Падобна таму, як Tesla змяніла аўтамабіль, так Spotify і Apple music не так даўно змянілі музычную індустрыю. Раней спажыўцы набывалі альбом за капейкі, але цяпер яны атрымліваюць асалоду ад велізарных каталогаў за невялікую штомесячную падпіску. Па-ранейшаму прыхільнікі музыкі проста пасіўна спажываюць, а ўзнагароды індустрыі зарэзерваваны для невялікай групы элітных талентаў.
Цяпер музычныя кампаніі перасталі проста чаканіць NFT з вокладак альбомаў. Замест гэтага яны выкарыстоўваюць блокчейн, каб стварыць магчымасць абаперціся на жаданне спажыўцоў музыкі быць актыўнымі ўдзельнікамі індустрыі.
Адным з прыкладаў з'яўляецца Gala Music, заснаваная на блокчейне платформа струменевай перадачы музыкі, якая дае фанатам унікальныя магчымасці ўзбагаціць свой вопыт. Замест цэнтралізаванай структуры, дзе сама платформа будзе захоўваць усю музыку і кантраляваць доступ да яе, кожнае праслухоўванне Gala Music адбываецца з трэка NFT, які размяшчаецца на вузле Player або Fan Node у рамках платформы. Слухачы могуць стаць пастаўшчыкамі неабходнай інфраструктуры для сусветнага музычнага вяшчання і атрымліваць ад гэтага выдатныя ўзнагароды.
Не запіхвайце блокчейн камусьці ў горла
Лягчэй сказаць, чым зрабіць, але гэта вельмі неабходна. Калі блокчейн-кампаніі спрабуюць прадаваць, проста засяроджваючыся на дабаўленай вартасці блокчейна, напрыклад, празрыстасці, дэцэнтралізацыі і г.д., яны губляюць лес замест дрэў. У цэнтры ўвагі павінна быць тое, каб зрабіць прадукты найлепшымі, але яны проста ўключаюць у сябе блокчейн.
З пункту гледжання брэндынгу зразумела, што кампаніі спрабуюць абаперціся на ідэнтычнасць блокчейна, і гэта справядліва. Але калі галіна сапраўды збіраецца акрыліцца, кампаніям трэба стрымліваць сябе. Карыстальнік павінен мець магчымасць карыстацца гульнёй або платформай з простым і прывабным інтэрфейсам і амаль не заўважаць, што знаходзіцца ў прасторы Web3. Такім чынам Web3 дасягне масавага распаўсюджвання па ўласным жаданні.
Адмова: Гэты артыкул прадастаўлены толькі ў інфармацыйных мэтах. Ён не прапануецца і не прызначаны для выкарыстання ў якасці юрыдычнай, падатковай, інвестыцыйнай, фінансавай ці іншай кансультацыі.
Крыніца: https://cryptodaily.co.uk/2022/10/tesla-teaches-web3-how-to-make-products-people-actually-want