Сацыяльныя сеткі, якія належаць карыстальнікам: нерэальныя фантазіі стваральнікаў ці непазбежная эвалюцыя?

Фота Аляксандр Мілс on Unsplash

Інфляцыя пасля пандэміі б'е па кашальку? Здаецца, што аплачваць асноўныя выдаткі становіцца ўсё цяжэй і цяжэй? Калі так, то вось некаторыя факты, якія могуць вас падняць настрой. Нягледзячы на ​​больш высокую інфляцыю і заявы кампаній, што «часы цяжкія», карпаратыўныя прыбыткі знаходзяцца на ўзроўні Рэкорды за 70 гадоў. Вам асабіста не дапамагае? Можа, павышэнне на 18% дапаможа! О, але толькі калі вы генеральны дырэктар; гэта тое, што яны зрабілі ў 2021 годзе, зрабіўшы свой заробак 324 раз што сярэдняга рабочага. Я мяркую, што калі вы не кіраўнік, гэта можа быць дрэннай навіной. Вы стваральнік кантэнту? Калі так, вы будзеце рады даведацца, што платформы сацыяльных сетак таксама бачаць новыя рэкорды, напрыклад TikTok патроіць прыбытак да 12 мільярдаў долараў. О, вы не бачылі, што даход вашага стваральніка патроіўся? Можа, гэтыя факты ўсё ж не былі такімі вясёлымі.

Рост напружання

Як так атрымліваецца, што мы можам бачыць так шмат пазітыўных навін на карпаратыўным узроўні, і пры гэтым бачыць незлічоныя навіны пра шкодную эканоміку, інфляцыю, якая апярэджвае рост заробкаў, і людзей, якія з усіх сіл не адстаюць? Магчыма, таму, што паміж карпаратыўным узроўнем і вашым «сярэднестатыстычным» чалавекам існуе моцны разрыў. Гэта можа быць непрыемна, і нідзе так моцна, як платформы на аснове стваральнікаў. Ёсць нешта асабліва засмучальнае ў тым, як мастак раскрывае свае творчыя таленты, старанна працуе, каб прадставіць іх іншым, і бачыць, як платформа забірае пераважную большасць заробленых грошай. Так, платформа дапамагае артыстам знаходзіць аўдыторыю, але хто стварыў кантэнт, варты прагляду? Мастак.

Калі вы адчуваеце такое напружанне, вы не самотныя. У індустрыі, якая кіруецца стваральнікамі, у стваральнікаў мала магчымасцей зарабляць на пражытачны мінімум. Платформы сацыяльных сетак абяцалі знайсці мастакам рынак. Але працэнты скажаюцца не ў той бок з пункту гледжання таго, хто атрымлівае прыбытак, і стваральнікам альбо трэба ўладкавацца на "звычайную" працу (ці, хутчэй за ўсё, другую ці трэцюю працу), што пакідае менш часу і энергіі для творчы працэс. Тым, хто хоча заняцца сваім захапленнем, трэба знайсці новае рашэнне.

У ідэале гэта рашэнне павінна мець некалькі ключавых элементаў.  

• Па-першае, ён павінен прапаноўваць працэнты, якія спрыяюць пражытачнаму мінімуму для многіх стваральнікаў, а не толькі для 1-2% лепшых.  
• Па-другое, гэта павінна даць мастакам магчымасць выказвацца; гэта азначае адсутнасць цэнзуры, але гэта таксама азначае, што стваральнікі не павінны быць «рабамі алгарытму».
• Па-трэцяе, стваральнікі павінны сказаць сваё слова ў будучыні платформы, бо яны з'яўляюцца яе ключавой часткай.

Так, гэта, безумоўна, складаная задача ў параўнанні з сучаснымі платформамі сацыяльных сетак. Але чаму гэта не павінна быць магчымым? Калі б стваральнікі мелі долю ў кампаніі і калектыўна валодалі платформай, такая «ўтопія мастака» магла б стаць рэальнасцю.

Наколькі верагодна, што гэта адбудзецца? Што ж, ёсць добрыя і дрэнныя навіны. Дрэнная навіна заключаецца ў тым, што пры цяперашняй мадэлі платформы сацыяльных сетак гэтага не адбудзецца. Не, калі група стваральнікаў не зможа, напрыклад, сабраць 44 мільярды долараў, якія спатрэбяцца на куплю Twitter. Добрыя навіны? Эвалюцыя платформаў Web3 робіць платформы — нават платформы сацыяльных сетак — належнымі і кіраванымі супольнасцю. 

Сардэчна запрашаем у Evolution

Такім чынам, як атрымалася, што архітэктура Web3 - гэта тое, што магло б уключыць сацыяльныя сеткі, якія належаць стваральнікам? Ёсць некалькі ключавых драйвераў:

• Web3 дазваляе ствараць натыўныя токены, якія дзейнічаюць і як валюта платформы, і як спосаб валодання доляй. Стаўка падобная на тое, каб быць акцыянерам, што робіць уласнасць супольнасці вельмі эфектыўнай.  
• Гэты токен у якасці валюты дапамагае знізіць выдаткі на транзакцыі і трансгранічныя зборы, што дазваляе стваральнікам захоўваць большую частку таго, што яны валодаюць.
• Аспект смарт-кантракту Web3 дазваляе ствараць платформу з вельмі дакладнай механікай, каб стваральнікі ведалі, як яны могуць удзельнічаць і як яны могуць атрымліваць прыбытак ад сваёй аўдыторыі. Гэта таксама дазваляе стваральнікам больш спосабаў узаемадзейнічаць са сваёй аўдыторыяй і ўстанаўліваць цэны на спосабы падключэння, няхай гэта будзе прыватная зона для ўдзельнікаў, індывідуальныя сустрэчы, тавары ці іншае. У гэтым сэнсе Web3 уключае ў сябе ўсе перавагі платформы ў стылі Patreon.
• Яшчэ адзін дзіўны аспект Web3 - гэта DAO (дэцэнтралізаваная аўтаномная арганізацыя). У той час як каманда распрацоўшчыкаў працягвае ствараць функцыі, гэтыя функцыі кіруюцца прапановамі і галасамі DAO, які выкарыстоўвае казну платформы (невялікую плату, якую яны збіраюць за транзакцыі) для стварэння функцый, кіраваных супольнасцю. DAO можа складацца з уладальнікаў токенаў, тых, хто зрабіў стаўку, або іншых, хто нейкім чынам інвеставаў у платформу.

Гучыць цудоўна, праўда? Такім чынам, калі мы ўбачым, што гэта адбудзецца? На шчасце, прыведзены вышэй спіс - гэта актуальныя, жывыя функцыі на платформах сацыяльных сетак Web3. Лідэр галіны, такія, мае гэтыя элементы ў якасці ядра і хутка расце сваю супольнасць гарачых прыхільнікаў. І стваральнікі, і спажыўцы былі здзіўлены розніцай у платформах, якія належаць стваральнікам, з больш цесным узаемадзеяннем паміж імі, заробкамі на жыццё большай колькасці стваральнікаў і пачуццём хвалявання вакол таго, што будзе далей для платформы, з разглядам прапаноў на аснове супольнасці.

Погляд у будучыню

У рэдкім прыкладзе «людзі выказаліся» мы можам назіраць за зменай карпаратыўнага менталітэту сучаснай эканомікі. А хто ведае? Калі платформы, якія належаць і кіруюцца стваральнікамі, будуць паспяховымі, хто ведае, што можа быць далей? 

Адмова: Гэты артыкул прадастаўлены толькі ў інфармацыйных мэтах. Ён не прапануецца і не прызначаны для выкарыстання ў якасці юрыдычнай, падатковай, інвестыцыйнай, фінансавай ці іншай кансультацыі