Для стварэння Web3 патрэбны стваральнікі Web2, падабаецца нам гэта ці не

Эвалюцыя Web3: людзі Web2 могуць разблакіраваць хакі для росту, не парушаючы празрыстасці і дэцэнтралізацыі, кажа Лі Гун, партнёр у Youbi Capital.

Сектару, які развіваецца, усё яшчэ трэба значна палепшыць якасць кода, працоўную этыку і здольнасць знаходзіць адпаведнасць рынку - усе элементы, якія лідэры Web2 фармуюць, далучаючыся да Web3.

Цяпер Web3 вітае людзей, якія прымаюць рашэнні, якія раней стваралі платформы з сотнямі мільёнаў карыстальнікаў. Напрыклад, былы віцэ-прэзідэнт Google з'яўляецца галоўным дырэктарам па прадуктах Coinbase. Былы фінансавы дырэктар Lyft працуе ў Рынак NFT Адкрытае мора.

Гэта добра для сталасці, але, на думку крытыкаў, дрэнна для духу Web3. Некаторыя каментатары асцерагаюцца, што гэтыя лідэры недастаткова смелыя. Або яны перанясуць горшыя элементы сённяшніх платформ у платформы заўтрашняга. На мой погляд, гэтыя пачаткоўцы могуць разблакіраваць хакі росту, не парушаючы празрыстасці і дэцэнтралізацыі. Давайце даследаваць.

Web3: чаму лідэры Web2 мяняюць бок

Без сумневу, стаўленне да блокчейну і крыпта ідзе ў нагу з часам. Менш крыпта махлярства, большая разнастайнасць кампаній і прыкметныя магчымасці кар'ернага росту паказваюць на сектар, які знаходзіць сваю аснову. І, як вядучыя венчурныя капіталісты, звяртаюць увагу на Web3, заснавальнікі ідуць за разумнымі грашыма.

А чаму не? Я б сказаў, што Web3 можа быць лепшым месцам для заснавальнікаў. Правільны праект можа прыцягнуць больш хуткія тэрміны, больш высокія ацэнкі і больш фінансавання, чым Web2. Больш за тое, гэтая прастора менш людная. Узброіўшыся паўнамоцтвамі са свету Web2, лідэры могуць выкарыстоўваць існуючыя сеткі для канкурэнцыі.

Акрамя таго, гэтыя лідэры Web2 хочуць быць на перадавой. Яны расчараваныя карпаратыўнай валакітай і хочуць аўтаноміі, каб кіраваць імі. Больш за тое, іх не ўразіла рэакцыя старой гвардыі ў тэхніцы.

Раней у гэтым годзе чацвёра былых супрацоўнікаў Facebook аб'ядналіся і стварылі стартап, арыентаваны на інфраструктуру Web3 і блокчейн. Яны адзначылі, што Facebook не з'яўляецца правільным месцам для іх амбіцый з-за няздольнасці кампаніі агрэсіўна пераняць тэхналогіі наступнага пакалення. Відавочна, намаганні Big Tech разглядаюцца як занадта малыя, занадта позна. Для тых, хто прагне пераменаў, лідэры Web2 разглядаюць сённяшні дзень як ідэальную магчымасць дапамагчы стварыць Інтэрнэт заўтрашняга дня.

Хакі росту для прыцягнення і падтрымання суполак

Гэтая эвалюцыя вельмі цікавая для росту Web3. Гэтыя лідэры, стваральнікі і прадпрымальнікі ведаюць, як ствараць экасістэмы, арыентаваныя на карыстальнікаў. Яны прыносяць сталыя сеткі і стратэгіі набыцця для прыцягнення і падтрымання суполак. Сапраўды гэтак жа яны ствараюць узаемадзеянне, якое арганічна заахвочвае іншых далучыцца. Гэта жыццёва важныя хакі росту, якіх не хапае нашай прасторы.

Добрым прыкладам гэтага ў дзеянні з'яўляецца дадатак lifestyle Грыці. Каманда, якая стаіць за гэтай платформай "рухаць і зарабляць", раней стварыла працуючае прыкладанне Web2 з больш чым 100 мільёнамі карыстальнікаў. Гэта азначае, што ў іх ужо ёсць шырокая сетка сярод арганізатараў марафонаў, спартыўных брэндаў і ўплывовых асоб. У выніку гэтыя ўзаемаадносіны ствараюць выдатную канкурэнтную канкурэнцыю, каб паставіць Gritti далёка наперадзе сваіх канкурэнтаў.

Важна адзначыць, што шматгадовы вопыт і рэсурсы ў прасторы Web2 таксама прадастаўляюць Gritti унікальныя каналы для прыцягнення кліентаў, няхай гэта будзе праз онлайн-/афлайн-бегавыя мерапрыемствы або дэцэнтралізаваныя бегавыя супольнасці. Наадварот, пераважная большасць праектаў Web3 па-ранейшаму абмяжоўваецца Telegram і Discord для большасці сваіх маркетынгавых намаганняў.

Здольнасць Gritti прыцягваць разнастайную аўдыторыю таксама спрыяе павышэнню каштоўнасці кампаніі ў адносінах да брэндаў, ствараючы добрае кола ўзаемадзеяння і моцнага ўтрымання карыстальнікаў. Забягаючы наперад, Gritti мае добрыя магчымасці выкарыстоўваць свае напрацоўкі ў Web2 для больш яркага Web3.

Паляпшэнне зручнасці выкарыстання Web3 для мэйнстрыму

Такім жа чынам лідэры Web2 прынясуць вопыт дызайну ў Web3. Прама зараз перанос актыву з аднаго крыпта-кашалёк іншым можа пакінуць карыстальнікаў з мігрэнню. Гэта адбываецца таму, што большасць прыкладанняў мяркуюць, што разумеюць крыптакашалькі або блокчейн-адрасы і працуюць адпаведна. Каб стаць мэйнстрымам, карыстальніцкі досвед павінен змяшчаць масы. Такім чынам, Web3 павінен вучыцца на зручнасці выкарыстання Web2.

З пункту гледжання карыстацкага досведу, наш сектар павінен палегчыць уваход новых карыстальнікаў. У ідэале гэта патрабуе падобнага карыстальніцкага досведу да Web2. Уваход па электроннай пошце, просты карыстальніцкі інтэрфейс і інтуітыўна зразумелая навігацыя па платформе. Ідэя заключаецца ў тым, што стваральнікі платформы робяць Web3 максімальна зручным і бясшвоўным.

Між тым, з пункту гледжання інфраструктуры, метасусвет павінен быць адкрытым і кампазіцыйным для распрацоўшчыкаў дэцэнтралізаваных прыкладанняў (dApp). Кожны модуль павінен падключацца да наступнага і працаваць разам, забяспечваючы такім чынам цэласны вопыт. Гэта лягчэй сказаць, чым зрабіць.

У інфраструктурным плане гэта велізарная задача, якая патрабуе кіраўніцтва экасістэмай і каардынацыі. Зноў жа, такія кіраўніцкія і тэхнічныя рысы вызначаюць лідэраў Web2. Тут больш інтэлекту дае больш спрыту і рашэння праблем. Не кажучы ўжо пра тое, што чым хутчэй гэтая прастора зможа дамовіцца і працаваць ва ўнісон, тым хутчэй людзі змогуць увайсці ў метасусвет і весці сваё лічбавае жыццё.

Web3 мацней Web2

Гэтыя лідэры прадастаўляюць Web3 валідацыю, адпаведнасць прадукту рынку і разуменне C-ўзроўню. У сваю чаргу Web3 дае магчымасць эксперыментаваць у сектары расце на 40% кожны год. Кожны бок атрымлівае выгаду ад іншага. Тым часам асцярогі наконт таго, як гэтыя лідэры могуць прынесці з сабой горшыя элементы сучасных тэхналагічных гігантаў, беспадстаўныя. Гэта адбываецца таму, што экасістэме Web3 трэба будзе толькі паглядзець на код, каб вызначыць, дэцэнтралізаваная платформа ці не. Напрыклад, карыстальнікі не будуць далучацца, калі гэта не дазваляе валодаць дадзенымі. Гэта так проста.

Больш шырокае пытанне ў гэты момант для тых, хто скача з карабля са старога свету тэхналогій: вы далучаецеся па правільных прычынах? Напрыклад, заснавальнікі, ці супадаюць вашы інтарэсы ад Web2 да Web3? Ці вы проста гоніцеся за фінансаваннем? Калі гэта апошняе, вам трэба памятаць, што гэта новы сектар з новымі правіламі.

Вам будзе цяжка, калі вы не ведаеце сваіх рэчаў - ад смарт-кантрактаў да SocialFi. Сапраўды гэтак жа манетызацыя моцна адрозніваецца ад Web2. Проста паглядзіце лексема. Ці разумееце вы мысленне суполак Web3? Ці можаце вы стварыць дастатковы стымул для карыстальнікаў, каб далучыцца і пачаць гандляваць выбраным токенам? Усё гэта яшчэ трэба высветліць.

У выніку інтарэсы павінны быць узгоднены пры далучэнні з Web2 да Web3. Ад гэтага залежыць поспех праекта. Такім чынам, лідэры і заснавальнікі, зрабіце хатняе заданне і ўзгадніце місію, перш чым зрабіць рашучы крок. У спалучэнні з правільным праектам і прыхільнікамі немагчыма сказаць, наколькі далёка вопытныя тэхнічныя лідэры Web2 завядуць наш сектар, які развіваецца.

пра аўтара

Лі Гун з'яўляецца партнёрам у Youbi Capital. За апошнія чатыры гады Лі ўдзельнічаў у каля 200 здзелках. Вядучыя інвестыцыі ўключаюць Metalcore, Bling Financial, Defiant і іншыя. Яна таксама з'яўляецца актыўным членам некалькіх дэцэнтралізаваных аўтаномных арганізацый (DAO), такіх як theLAO і Own.fund, і з'яўляецца супрацоўнікам Kernel.

Ёсць што сказаць пра Web3 ці што-небудзь яшчэ? напісаць нам або далучайцеся да абмеркавання ў нашай Telegram канал. Вы таксама можаце злавіць нас Цік Ток, Facebookабо Twitter.

адмова

Уся інфармацыя, размешчаная на нашым сайце, публікуецца добрасумленна і мае толькі агульны інфармацыйны характар. Любыя дзеянні, якія чытач ужывае з інфармацыяй, размешчанай на нашым сайце, строга на свой страх і рызыка.